Veränderungen meistern
Die Entfaltung des Potenzials in Ihren Teams und Ihrer Organisation beginnt bei Ihnen.
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Skip to main contentAls Unternehmensleiter stellen Sie sich möglicherweise die größte Frage: Wie kann ich unser Unternehmen schnell genug umgestalten, um nicht nur Schritt zu halten, sondern erfolgreich zu sein?
Der Schlüssel liegt darin, das Potenzial Ihrer Mitarbeiter freizusetzen. Dafür sind jedoch die richtigen Strukturen, Fähigkeiten und die richtige Kultur erforderlich. Durch die Verbesserung der Unternehmenskultur können Sie den Wert des Unternehmens steigern und mutiges, innovatives Denken fördern. Tatsächlich zeigen unsere Untersuchungen, dass die weltweit am meisten bewunderten Unternehmen die Kultur als ihren am meisten unterschätzten Erfolgsfaktor bezeichnen (und ein Drittel stimmt zu, dass es ihr wichtigster Faktor für langfristigen Erfolg ist).
Für eine erfolgreiche Transformation ist es entscheidend, den Menschen die Möglichkeit zu geben, sich anzupassen und mutig zu denken. Sie können dazu beitragen, indem Sie der Lernflexibilität Priorität einräumen, um eine anpassungsfähige Belegschaft aufzubauen, die in der Lage ist, die erforderlichen Fähigkeiten zu entwickeln.
Organisatorische Veränderungen beginnen bei Ihren Mitarbeitern. Indem Sie Inklusion, Zusammenarbeit und Anpassungsfähigkeit fördern, kann Ihr Unternehmen auch in Zeiten von Umbrüchen erfolgreich sein. Weitere Einblicke erhalten Sie in unseren Inhalten zum Thema „Transformation für Wachstum“.
Möglichkeiten zur Differenzierung werden immer seltener. Was ist also das Geheimnis, um Innovationen voranzutreiben? Wenn wir die kollektive Intelligenz vielfältiger Teams nutzen, liefern wir innovativere Lösungen. Tatsächlich treffen vielfältige und integrative Teams in 87 % der Fälle bessere Entscheidungen. Entdecken Sie unsere Inhalte, um das Unternehmenswachstum voranzutreiben.
Organisationen, die erfolgreich vielfältig, inklusiv und gerecht sind, sind diejenigen, die Strukturen und Prozesse aufbauen, die offenes, selbstbewusstes Verhalten unterstützen und fördern. Und sie werden von integrativen Führungskräften geführt, die unterschiedliche Talente zusammenbringen, um bessere Entscheidungen zu treffen und stärkere Unternehmen aufzubauen. Sehen Sie sich diesen Inhalt an, um dieses Problem weiter zu behandeln.
Die richtigen Tools und Technologien können Teams dabei helfen, Kontakte zu knüpfen – vorausgesetzt, Sie haben Ihre Organisation so gestaltet, dass Ideen frei fließen können. (Wenn nicht, wundern Sie sich nicht, wenn Ihre Mitarbeiter und Ideen in Silos stecken bleiben.) Aber auch die Kommunikation ist wichtig. Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen verbessern können? Lesen Sie weiter, um es herauszufinden.
Um das Potenzial Ihrer Mitarbeiter in Zeiten des Wandels freizusetzen, sollten Sie nicht nur über Veränderungen reden: Starten Sie eine Bewegung. Bewegungen beginnen, wenn Menschen, Pläne und Prozesse im Einklang sind – ausgerichtet auf ein klares Ziel. Bewegungen sind dann erfolgreich, wenn diese Geschichten Raum für Flexibilität lassen. Wenn sich die Welt also ändert, sind Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen bereit, sich mit ihr zu verändern. Gewinnen Sie unten umfassendere Einblicke in die Förderung organisatorischer Veränderungen.
Ihre Geschäftsstrategie besteht nur aus Worten auf einer Seite, es sei denn, Sie haben die Leute, um sie umzusetzen. Stellen Sie die Menschen in den Mittelpunkt Ihres Plans – konzentrieren Sie sich auf Entwicklung und Leistungsmanagement – und Sie steigern Fähigkeiten und Engagement sowie Ihren Gewinn. Wie das geht, erfahren Sie weiter unten.
Experimentieren. Scheitern. Lernen. Wiederholen. Erfolgreich sein. Jeder kann eine Wachstumsmentalität entwickeln. Doch diese Einstellung lässt sich leichter entwickeln, wenn Sie Ideen feiern, kalkulierte Risiken fördern – und Fehler als Chance zum Lernen betrachten. Lassen Sie sich unten inspirieren.
Um die bevorstehenden Herausforderungen zu meistern – einschließlich der Fortschritte in den Bereichen KI und Technologie – brauchen Sie keine Kristallkugel, aber Sie brauchen die richtigen Leute. Bewerten Sie die Talente in Ihrem Unternehmen, um Lücken zu erkennen und zu schließen. Denken Sie dabei an die wichtigste Fähigkeit von allen: Lernen. Wenn Ihre Belegschaft wächst, wächst auch Ihr Geschäft. Lesen Sie unten mehr über Fähigkeiten.
Die neueste Verkaufstechnologie könnte Ihnen dabei helfen, Ihre Quoten zu erreichen – sie ist jedoch immer nur so stark wie die Verkäufer, die sie nutzen. Die Unternehmen, die ihre Ziele am besten erreichen, kombinieren Technologie mit bewährten Verkaufsmethoden und Coaching. Lesen Sie weiter, um unsere neuesten Erkenntnisse zu Vordenkerqualitäten in der Vertriebsleistung zu erfahren.
Um erfolgreich zu sein, müssen Sie bei Ihrer Fusion sowohl die Köpfe als auch die Vermögenswerte zusammenbringen. Teilen Sie Stärken, schaffen Sie eine neue Kultur und planen Sie die Reise – gemeinsam. Je früher sich beide Seiten auf ein Führungsteam, ein gemeinsames Ziel und einen gemeinsamen Personalplan einigen, desto schneller werden Sie sich integrieren und einen Gewinnanstieg verzeichnen. Sind Sie bereit, Ihre nächste Fusion oder Übernahme zu einem Erfolg zu machen? Lesen Sie weiter.
Wir helfen Ihnen, das bestärkende Umfeld und die Möglichkeiten zu schaffen, die Ihre Teams für den Erfolg brauchen. Mit dem richtigen umfassenden Ansatz greift Ihre Geschäftsstrategie und das Wachstum nimmt Fahrt auf.
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Richten Sie die Fähigkeiten, die Struktur und die Strategie Ihres Unternehmens darauf aus, das Potenzial Ihrer Belegschaft freizusetzen.
Entwerfen, analysieren und messen Sie die Arbeit, um die richtigen Leute in die richtigen Rollen zu bringen und so die Effektivität Ihrer Organisation zu steigern.
Bauen Sie ein anpassungsfähiges HR-Team auf, das Veränderungen herbeiführen, die Erfahrung Ihrer Mitarbeiter verbessern und das Wachstum Ihres Unternehmens vorantreiben kann.
Knacken Sie den Code für die Veränderung des Organisationsverhaltens im großen Maßstab durch eine Mischung aus Kunst und Wissenschaft und erreichen Sie Ihre Geschäftsziele, während Sie die Menschen in den Mittelpunkt stellen.
Entwickeln Sie berufsführende Fähigkeiten und verbessern Sie die Teamleistung im großen Maßstab durch kuratierte Lernreisen, die auf Ihre Geschäftsziele zugeschnitten sind.
Stärken Sie Führungskräfte, decken Sie blinde Flecken auf und ändern Sie das Verhalten, indem Sie die Energie Ihrer Mitarbeiter auf ein gemeinsames Geschäftsziel lenken und den organisatorischen Wandel beschleunigen.
Erstellen und implementieren Sie skalierbare, datengesteuerte Lern- und Entwicklungsstrategien, die darauf ausgelegt sind, das Potenzial von Menschen und Unternehmen freizusetzen.
Gewinnen, motivieren und binden Sie Mitarbeiter mit den richtigen finanziellen und nicht-finanziellen Belohnungspaketen.