CEO搜寻与继任

我们与您就CEO岗位的“卓越”的标准达成共识，并以此为标准对标候选人。

我们助您制定专属的CEO成功者画像，将组织当前与未来的战略优先事项，链接至CEO岗位成功所需的能力——不仅在于“做什么”，更在于“如何做”以及“谁来做”，从而确保长期视角下的正确甄选。这是一种整体且全面的方法，统筹考量“事、道、人”三个维度。

我们的方法融合了来自三个维度的深刻洞察：

• 外部市场格局
• 组织的文化特性、生态系统、变革议程及具体需求
• 依托全球最大的规范性CEO数据库.基于研究的基准数据，并且基于实证研究的对标常模

这一成功者画像，为董事会提供了关于“卓越”标准的共识与统一认知，以及客观、无偏见的评估框架，可在CEO寻访启动后，用于评估所有外部与内部候选人。它是衡量每一位潜在CEO候选人的经验、能力、特质、驱动力与思维模式的关键工具。

CEO继任规划的重要性无需赘言，而创建“成功者画像”正是确保任命最合适人选的成熟之道。

通过全面审视其能力、经验、思维模式及对CEO岗位的就绪度，发掘公司内部的潜在人才。

通过内部CEO寻访，我们助您识别并评估公司内部最具实力的候选人，判定其潜能、 就绪度以及每一位可能继任者的匹配度。每位候选人均对照“成功者画像”进行评估，使您掌握评估其业务影响力所需的一切信息，最终为您的组织任命最合适的CEO人选。
‍

多项及全面的评估勾勒出每位候选人的完整画像，包括其优势与潜在差距。这些评估包括：

• 聚焦领导能力的访谈
• 聚焦职业经历的访谈
• 心理测评
• 360访谈——从外部视角审视候选人的认知与评价
• 商业模拟——将候选人置于真实的CEO层级挑战情境

透过从CEO评估中获得的洞察，能将发展计划与战略影响直接挂钩。尽管所有候选人都会存在某些差距，但我们将聚焦于那些能够带来最大改变的发展优先事项。

助力候选人发展潜能，为CEO继任做好充分准备。

测评完成后，光辉国际将持续为最优秀的CEO候选人提供支持，确保其持续发展与继任准备。在此背景下，CEO继任规划意味着我们将明确每位候选人的优势与发展需求，并具体列明提升其准备度所需的行动——可能包括通过创设岗位或调整职责以弥补工作经验方面的不足。

我们为每位候选人量身打造个性化的发展旅程，紧密围绕岗位实践与业务目标展开。这些发展旅程具备沉浸式、高互动、协作性及业务相关性等特征，由深耕CEO发展领域的顶尖领导力发展专家全程主导。他们拥有跨行业经验，以实践为导向、与岗位职责紧密结合的方式与候选人合作，使其在整个发展过程中持续创造业务影响。由于发展始终对标您独特的CEO成功者画像，您将清晰看到候选人是持续进步，或是与业务需求的契合度逐步降低。

我们在约定的周期内为候选人提供持续反馈与辅导，定期检视发展计划的进展，并在此过程中适时向董事会及现任CEO汇报反馈。

发掘业界最具潜力的CEO人选，审视其与岗位的契合度

我们以保密方式甄别并评估相关行业中的高管人才，为您甄选CEO招聘中的顶尖人选。我们将依据贵公司的CEO成功者画像对这些外部候选人进行评估，并向董事会提供10至15份候选人资料，详述其经验、思维模式与技能，使您能够清晰比对内部人才的优劣势。同时，我们也随时准备与您携手，识别组织内部适合引入新人才的潜在领域。

当然，在您需要即刻启动CEO寻访时，我们能完全胜任。所有工作均以贵公司CEO成功者画像所明确的业务需求为锚点——不仅关注候选人已有的过往履历，更着眼其面向未来所需具备的能力与素养。

通过入职辅导与持续赋能，化CEO过渡流程。

一旦最佳CEO人选确定，光辉国际即可通过一套成熟的入职计划，帮助新任CEO丝滑上任，并助力其在融入组织高管团队之初便加速释放影响力——这就是光辉国际独特的“CEO影响力加速器”。该方案由新任CEO与光辉国际专家围绕最关键的领域共同推进，将组织的“绩效与变革”双重议程与新任CEO紧密连接，规划出加速个人、组织及社会影响力的行动路径。

与此同时，我们的“管理者全生命周期规划学院”为即将卸任的CEO提供下一阶段的人生规划支持，助力资深领导者从绩效驱动的生活模式，转向使命驱动的人生新篇章。