プロジェクト事例


 

ケース1:全社的な組織構造の改革 ケース1:全社的な組織構造の改革

ケース1:全社的な組織構造の改革



世界トップのシェアは未だ維持しているものの、収益性が悪化しており、これ以上の成長も望めない。ある素材メーカーは、大きな岐路に立たされていた。そのメーカーは幾つか事業を営んでいたが、収益性が悪化している素材事業が全社売上の半分以上を占めており、事業ポートフォリオの早急な組み直しが経営の 最重要課題だった。