Unternehmenstransformation

Entwickeln Sie die Denkweise, die Fähigkeiten, die Struktur und die Kultur, um Ihr Unternehmen zu verändern.

Was bewirkt Veränderung? Personen. Woran scheitern Veränderungen? Personen.

Wenn Veränderungen in Ihrem Markt bedeuten, dass Sie Dinge anders machen müssen, wenden Sie sich zuerst an Ihre Mitarbeiter.

Führungskräfte beschäftigen sich hauptsächlich mit Technologien, Richtlinien und Prozessen für ihre zukünftigen Unternehmensanforderungen, aber sie vernachlässigen oft die Denkweisen.

Hier kommen wir ins Spiel.

Wir wissen, dass sich Unternehmen wandeln, wenn Ihre Mitarbeiter Veränderungen annehmen und die Fähigkeiten haben, sie voranzubringen. Wir kooperieren mit Unternehmen auf der ganzen Welt und bringen all unsere Erkenntnisse ein, um Sie dabei zu unterstützen, Ihre Teams zu überzeugen und eine erfolgversprechende Unternehmensstruktur und -kultur zu schaffen. So können Sie die erforderliche organisatorische Transformation schnell durchführen.

Wie wir Ihnen helfen

Für Ihre Unternehmenstransformation reicht eine einfache Korrektur einer Richtlinie oder eines Prozesses selten aus. Stattdessen sehen wir uns die Menschen, Denkweisen, Fähigkeiten, Strukturen und die Kultur an, die Sie aktuell haben. Dann sehen wir uns die notwendigen Veränderungen dieser Faktoren an und erstellen einen Plan für die Entwicklung dorthin.

Wir nennen dies das Schließen der Potenziallücke. Und wir setzen unsere gesamte Expertise zu Unternehmensstrategie, Talentakquise, Vergütungen, Evaluationen und Geschäftsentwicklung ein, um Sie zu unterstützen: 

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Wir sorgen für Veränderung

Was auch immer Ihre Herausforderungen sein mögen, wir wissen, wie wir Ihrem Unternehmen und vor allem Ihren Mitarbeitern helfen können, erfolgreich zu sein.

Mithilfe unserer besten Mitarbeiter können auch Ihre zu den Besten gehören – aber wir arbeiten nicht nur heute mit Ihrem Unternehmen zusammen. Wir schließen auch die Potenziallücke, um Ihnen zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen. 

Positionen mit den richtigen Mitarbeitern besetzen

  • Transformieren Sie Ihre Teams, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen
  • Schließen von Lücken durch Umschulung und Weiterbildung von Teams, Neukonzipieren Ihres physischen Arbeitsplatzes und Entwickeln der richtigen Vergütungsstrategie, um die Motivation aufrecht zu erhalten
  • Zukünftige Kultur gestalten und richtige Arbeitsweisen fördern, um Ihre Strategie umzusetzen

Vielfalt und Inklusion stärken

  • Ein vielfältiges und integratives Unternehmen aufbauen, das die Potenziale seiner Mitarbeiter ausschöpft
  • Fördern von Inklusion, indem allgemein vermittelt wird, was Privilegien in Bezug auf Migrationshintergrund, Geschlecht, Fähigkeiten, sexuelle Orientierung, sozioökonomischen Status und mehr bedeuten
  • Das bisher Erreichte und die noch anstehenden Aufgaben mithilfe unserer Daten einstufen

Umsatz schneller steigern

  • Eine weltweit führende Vertriebsorganisation schaffen, die bereit ist für die Höhen und Tiefen der kommenden Entwicklungen
  • Nutzen Sie unsere Tools, um herauszufinden, welche Mitarbeiter in welchen Bereichen Ihres Unternehmen beschäftigt und gefördert werden sollten.
  • Mit unseren Success Profiles können Sie Ihre Vertriebsleiter mit den Besten vergleichen und sicherstellen, dass sie die richtigen Fähigkeiten und Denkweisen für ihre vorgesehenen Aufgaben mitbringen.

Mitarbeiter angemessen vergüten

  • Überprüfen Sie Ihr Betriebsmodell und Ihre Organisationsstruktur, um sicherzustellen, dass die richtigen Leute die richtige Arbeit auf die richtige Weise erledigen.
  • Kenntnisse der Mitarbeiter testen und sie für neue Arbeitsweisen schulen, damit ihnen die entscheidenden Fähigkeiten von morgen vermittelt werden.
  • Vergütungsstrategie analysieren, um so in die für Ihre Mitarbeiter interessanten Prämien zu investieren und Kosten bei weniger interessanten Prämien einzusparen

Ausscheidende Mitarbeiter unterstützen

  • Personalisierten und direkten Service für alle ehemaligen Mitarbeiter anbieten – vom Berufseinsteiger bis zur Führungskraft
  • Einzelcoachings so lange anbieten, wie es für ausscheidende Mitarbeiter notwendig ist
  • Mitarbeiter schneller positionieren und scheidenden Mitarbeitern das positive Gefühl vermitteln, Chancen in Ihrem Unternehmen ergriffen zu haben

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