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La transparence salariale arrive, êtes-vous prêt ?

85%
des entreprises interrogées dans la région EMEA sont au courant de la directive européenne*

10%
se sentent prêtes pour la transparence salariale*

*Korn Ferry EMEA Pay Transparency Survey

Au-delà de la conformité : diriger avec la transparence salariale

D'ici juin 2026, la directive européenne sur la transparence salariale entrera en vigueur, marquant l'un des changements les plus importants dans la réglementation du lieu de travail depuis des décennies. Elle s'inscrit dans un mouvement mondial plus large en faveur de la transparence salariale car les principales économies introduisent leurs propres règles qui redéfinissent les attentes des régulateurs, des investisseurs et des salariés.

Les dirigeants inspirés reconnaissent déjà que la question n'est pas de savoir s'il faut agir, mais comment agir de manière réfléchie, en respectant les nouvelles normes législatives, tout en renforçant la confiance, la culture et la performance.

Au-delà des sanctions potentielles en cas de non-conformité, les entreprises qui attendent risquent de perdre leur crédibilité auprès de leurs collaborateurs, des investisseurs et du marché. Alors que la transparence devient la norme, un manque de clarté aura rapidement des effets néfastes sur le moral et la rétention, laissant votre marque et votre stratégie de gestion des talents à la traîne.

Grâce à nos solutions de développement de carrière, d’architecture de fonctions et de politique de rémunération, nos services en matière de transparence salariale accompagnent les entreprises dans leur transformation et les aident à transformer la réglementation en avantage stratégique. Notre guide en 5 étapes de la mise en œuvre de la transparence salariale s'adapte à votre situation, accélère les progrès et intègre la transparence pour soutenir les résultats commerciaux à long terme.

Vous trouverez dans ce guide :

  • Une vision claire des 5 étapes de la maturité en matière de transparence salariale
  • Pourquoi chaque étape est importante
  • Comment Korn Ferry soutient votre entreprise à chaque étape

Le guide en 5 étapes de Korn Ferry pour mettre en œuvre la transparence salariale

La préparation réglementaire

  • Comprendre les obligations réglementaires
  • Anticiper la conformité
  • Communiquer votre stratégie

L’évaluation de l'équité salariale

  • Identifier les problèmes structurels
  • Comprendre la compétitivité de votre rémunération
  • Détecter et corriger les disparités salariales

L’architecture des métiers

  • Créer des descriptions de poste
  • Établir des cadres de rémunération
  • Déterminer la valeur interne des emplois

La conception des récompenses

  • Évaluer l'efficacité de la stratégie de rémunération
  • Améliorer les stratégies de communication
  • Assurer la cohérence de la politique de rémunération

La transformation et gestion du changement

  • Renforcer les compétences des managers et des dirigeants
  • Obtenir l'adhésion des dirigeants
  • Mettre en place des mécanismes de reporting et du feed-back

ÉTAPE 1 : PRÉPARATION RÉGLEMENTAIRE

Comprendre les lois et instaurer la confiance

La première étape du guide de la transparence salariale de Korn Ferry consiste à clarifier les obligations réglementaires de votre entreprise et à élaborer un plan pour y répondre.

Cela permettra d’établir une base solide pour votre stratégie de transparence salariale et à vous préparer à la conformité et ses conséquences. Ce sera également l'occasion de définir ce que signifie la transparence pour votre entreprise et de vous en servir pour renforcer la rétention, la performance et la confiance.

LES RÉSULTATS ATTENDUS DE CETTE ÉTAPE

  • Clarifier vos obligations réglementaires dans toutes les régions où votre entreprise est implantée
  • Atténuer de manière proactive les risques juridiques et financiers
  • Harmoniser les objectifs, les messages et la méthodologie
“En matière de transparence salariale, les entreprises doivent se demander s'il suffit de se conformer à la réglementation ou si elles souhaitent en tirer parti pour attirer et retenir les meilleurs talents.”
Donna Herdsman, Senior Client Partner, Korn Ferry EMEA
Comment Korn Ferry vous accompagne
Évaluation juridique Notre équipe évaluera et fournira un rapport des exigences légales qui concernent directement votre entreprise et vos salariés, en détaillant les impacts spécifiques afin de vous aider à éviter les litiges, les amendes et les perturbations opérationnelles.
Feuille de route pour la conformité Nous travaillerons avec vos principales parties prenantes afin de clarifier vos objectifs de conformité et définir ce que signifie la transparence salariale pour votre entreprise. Une fois cet alignement réalisé, nous créerons une feuille de route personnalisée pour gérer le changement, comprenant des listes de contrôle, des calendriers, des rôles et des étapes clés, afin de guider votre transition et de positionner la transparence salariale comme un facteur de différenciation stratégique.
Stratégie de communication Nous vous guiderons dans la mise à jour de vos politiques et procédures. Des formations, notamment des ateliers de préparation, des ressources pour aider avec la mise en œuvre et des messages clés pour des discussions avec vos collaborateurs, vous aideront à garantir que l'ensemble de votre entreprise évolue dans une direction prévisible et unifiée, afin que chacun puisse avoir confiance dans le processus et croire en ses résultats.

ÉTAPE 2 : ÉVALUER L'ÉQUITÉ SALARIALE

Mieux comprendre votre stratégie de rémunération

La deuxième étape du guide Korn Ferry se concentre sur l'évaluation et la documentation de vos pratiques en matière de rémunération, allant de la philosophie de rémunération à la conception des programmes de valorisation car il n’est pas possible de corriger ce qui n’est pas visible.

Détecter et corriger les inégalités avant l'entrée en vigueur de la réglementation vous permettra d’éviter les sanctions. De plus, cela témoignera également de votre engagement en faveur de l'équité et de l'attention envers vos collaborateurs, ce qui renforcera la confiance de vos équipes, de vos investisseurs et du marché en général.

LES RÉSULTATS ATTENDUS DE CETTE ÉTAPE

  • Identifier les défis structurels de votre stratégie actuelle
  • Comprendre la compétitivité salariale de votre entreprise
  • Détecter et corriger les disparités salariales
  • Budgétiser avec précision les ressources nécessaires aux initiatives en matière d'équité salariale

Obtenir une vision « 360 » de la rémunération

Des révisions salariales régulières, basées sur des données, sont essentielles pour garantir l'équité et la conformité. Korn Ferry Pay Equity rationalise ce processus grâce à de puissants outils d'analyse et de modélisation, vous aidant ainsi à prendre des décisions fondées sur des preuves et à réaliser des simulations de coûts qui vous permettront de prendre des mesures fiables et concrètes en faveur d'une équité salariale durable.

Comment Korn Ferry vous accompagne
Audit interne et analyse des écarts Nos experts réaliseront un audit et une analyse des écarts de l'ensemble de votre stratégie de rémunération, y compris l'architecture de carrière, les descriptions de poste, les données salariales... Nous examinerons également vos processus et vous fournirons un rapport expliquant les causes de ces écarts afin que vous puissiez élaborer un plan pour y remédier dès maintenant et les éviter à l'avenir.
Analyse comparative des salaires Il est essentiel de comparer avec précision les salaires à ceux d'autres entreprises de votre secteur d'activité et de votre tranche de revenus afin d'identifier et de corriger les disparités. Korn Ferry utilise les données du marché de plus de 150 pays pour garantir une comparaison fiable à l'échelle de l'ensemble de votre entreprise.
Planification des mesures correctives Nous vous aiderons à concevoir un plan de correction salariale afin de remédier aux problèmes ou aux écarts constatés lors de l'audit. Ce plan tiendra compte des effets en aval de tout changement, y compris les ajustements progressifs, les investissements nécessaires et le calendrier recommandé.

ÉTAPE 3 : L’ARCHITECTURE DES MÉTIERS

Améliorer la structure et les processus des postes

La troisième étape du guide Korn Ferry consiste à utiliser votre approche de transparence salariale pour définir et documenter de manière systématique les rôles au sein de votre entreprise, allant des responsabilités à la rémunération.

Une architecture des postes bien définie favorisera la confiance. Elle transformera la réglementation en stratégie, car elle fournira la structure nécessaire pour appliquer votre philosophie de rémunération de manière cohérente et pour rendre chaque décision en matière de rémunération équitable, transparente et défendable. Les collaborateurs gagneront en confiance en sachant que leurs rôles sont évalués selon un processus objectif et équitable, plutôt que selon une interprétation individuelle.

LES RÉSULTATS ATTENDUS DE CETTE ÉTAPE

  • Créer des descriptions de poste cohérentes
  • Établir un budget précis pour les changements d’effectifs
  • Soutenir la conformité à long terme
  • Mettre en place des cadres de rémunération neutres en termes de genre
  • Créer des outils de demande d'informations
“Les niveaux hiérarchiques des postes sont un facteur déterminant de l'équité salariale.”
Tom McMullen, Responsable de l'équité salariale et de la transparence aux États-Unis, Korn Ferry
Comment Korn Ferry vous accompagne
Définir et documenter les rôles Notre équipe vous aidera à élaborer un cadre structurel pour définir les rôles, y compris les responsabilités, les diplômes, les attentes et la rémunération. Une documentation cohérente favorisera l'acquisition et la rétention des talents, en offrant aux salariés des parcours professionnels clairs et crédibles, et en reliant leur rôle aux compétences et aptitudes nécessaires à leur développement professionnel.
Déterminer la valeur interne des postes Nous travaillerons avec vous pour créer des niveaux hiérarchiques et des échelles salariales qui reflèteront la valeur interne du travail pour l'organisation. Cela permettra aux responsables et aux dirigeants d’établir en toute confiance le budget nécessaire pour assurer les changements d’effectifs, tels que les embauches et les promotions.
Définir les niveaux de rémunération Nous vous aiderons à déterminer ce que votre organisation est prête à payer pour le travail effectué, en nous appuyant sur des données de marché exhaustives et en les recoupant avec la valeur interne du travail. La documentation cohérente de ces informations favorisera la conformité à long terme et renforcera votre capacité à justifier les différences de rémunération sur la base de critères objectifs.
Fournir des outils pour les demandes d'informations Nous vous aiderons à créer des canaux de communication, à former les responsables et à documenter les procédures afin de garantir des réponses cohérentes, rapides et transparentes aux demandes des salariés concernant les détails de leur rémunération et le salaire moyen pour des postes équivalents, renforçant ainsi l'engagement de votre entreprise en faveur de la transparence salariale.

ÉTAPE 4 : LA CONCEPTION ET PRATIQUE DE LA RÉCOMPENSE

Affiner votre stratégie de rémunération

La quatrième étape du guide de la transparence salariale de Korn Ferry définit votre approche dans le contexte de la stratégie de rémunération globale de votre entreprise. Cela implique l'élaboration et la mise en œuvre d'une structure rigoureuse qui aligne votre stratégie de rémunération sur vos objectifs commerciaux.

Une pratique de rémunération cohérente renforcera la confiance aujourd'hui et consolidera l'équité pour l'avenir. La transparence consiste à partager non seulement la manière dont les collaborateurs sont rémunérés, mais aussi le cadre général et la manière dont les décisions en matière de rémunération sont prises, en reflétant les valeurs de votre entreprise.

LES RÉSULTATS ATTENDUS DE CETTE ÉTAPE

  • Évaluer votre politique de valorisation en termes de clarté, de cohérence et d'efficacité
  • S’assurer que votre programme de rémunération est défendable et facile à communiquer
  • Mettre en place une procédure opérationnelle standard pour l'accomplissement des tâches
“Partager ouvertement l'architecture des métiers et la philosophie de rémunération de votre entreprise amènera naturellement les salariés à se demander comment ils peuvent progresser et obtenir de meilleures récompenses, ce qui aura des répercussions en aval sur la culture d'entreprise.”
Yanina Koliren, Senior Client Partner, Korn Ferry
Comment Korn Ferry vous accompagne
Définir votre stratégie de rémunération Notre équipe travaillera avec vous pour concevoir une stratégie de rémunération complète, comprenant le protocole de publication des offres d'emploi, les fourchettes salariales et les descriptions de poste. Nous vous aiderons également à vous assurer que vos dirigeants sont informés et impliqués dans la stratégie, afin que ces informations soient diffusées au sein de votre entreprise.
Clarifier la conception et l'alignement Nous vous aiderons à faire évoluer vos politiques et vos processus afin que ces derniers soient alignés avec vos objectifs commerciaux, en veillant à ce que votre stratégie réponde aux besoins de votre entreprise. Parallèlement, nous vous guiderons dans l'alignement de votre stratégie sur les valeurs de votre organisation. Cela rendra votre Employee Value Proposition (EVP) claire et concise.
Améliorer les processus et la gouvernance Nous ajusterons les cadres et les processus qui font défaut dans des domaines tels que l'évaluation des postes, les salaires équivalents du marché et le salaire de base afin de garantir que votre gouvernance soutient vos principes de transparence, d'équité et de confiance en matière des salaires.

ÉTAPE 5 : LA TRANSFORMATION ET FACILITATION DU CHANGEMENT

Diriger, communiquer et surveiller votre nouveau programme

La cinquième étape du guide de la transparence salariale de Korn Ferry consiste à mettre en place des systèmes garantissant le succès à long terme de votre nouveau programme. Elle implique d'aligner les dirigeants, la direction et les salariés sur la valeur commerciale de la transparence, en reliant la réglementation à la stratégie.

Un changement intentionnel et axé sur des objectifs précis permettra d'obtenir l'adhésion des dirigeants et donnera le ton à votre entreprise. Des formations et outils adaptés, associés à une communication proactive, à des mécanismes de feed-back solides et à des réponses cohérentes, témoigneront du respect et instaureront la confiance, accélérant ainsi le changement d’esprit vers une culture inclusive et équitable. Cette dernière étape garantira la durabilité en intégrant le changement dans la culture et en donnant aux personnes les moyens de s'adapter à la nouvelle réalité.

LES RÉSULTATS ATTENDUS DE CETTE ÉTAPE

  • Renforcer la confiance dans votre programme de transparence salariale
  • Améliorer vos messages, vos supports et vos messagers
  • Réduire les risques grâce à des décisions défendables
  • S’assurer d’un soutien continu grâce à des retours cohérents et clairs
“Sans changement d’état d’esprit chez les dirigeants, vous vous retrouverez avec les mêmes schémas de pensée et de comportement qu'auparavant, et vous ne ferez pas avancer les choses.”
Serkan Sener, EMEA Total Rewards Practice Leader, Korn Ferry
Comment Korn Ferry vous accompagne
La montée en compétences des équipes RH et des managers Nous fournissons aux managers et aux équipes RH des argumentaires et des outils de communication pour aborder les discussions salariales avec confiance et cohérence. Lorsque vos collaborateurs comprennent comment et pourquoi ils sont rémunérés, ils font davantage confiance, sont plus performants et restent plus longtemps dans l'entreprise.
Élaborer une stratégie de communication cohérente et percutante Nos experts travailleront avec vos équipes pour élaborer une stratégie de communication qui répondra aux préoccupations et garantira l'adhésion. Cette stratégie inclura tous les canaux et toutes les parties prenantes, en communiquant tôt et souvent le « pourquoi », le « quoi » et le « comment » de votre stratégie de transparence salariale.
Améliorer la visibilité du programme Nous travaillerons en partenariat avec vos équipes informatiques pour créer un processus continu de reporting, de feedback et d'évaluation. Un reporting régulier et transparent permettra de maintenir l'adhésion des parties prenantes, de soutenir le succès à long terme du programme dans un contexte de changement organisationnel et de garantir le respect continu des exigences de reporting en constante évolution.
Fournir des outils pour les demandes d'informations Nous vous aiderons à créer des canaux de communication, à former les responsables et à documenter les procédures afin de garantir des réponses cohérentes, rapides et transparentes aux demandes des salariés concernant les détails de leur rémunération et le salaire moyen pour des postes équivalents, renforçant ainsi l'engagement de votre entreprise en faveur de la transparence salariale.

POURQUOI CHOISIR KORN FERRY?

En tant que leader mondial du conseil en organisation, Korn Ferry accompagne les entreprises à établir un lien entre la rémunération, la performance et la culture. Nos données, nos cadres de référence et notre expérience transforment la transparence salariale d'une exigence réglementaire en un avantage concurrentiel.

  • UNE APPROCHE CENTRÉE SUR LES PERSONNES
    Notre méthodologie permet aux dirigeants et aux équipes RH de gérer les politiques de rémunération en toute confiance grâce à des stratégies de rémunération et de communication claires et cohérentes qui renforcent le respect.
  • LA CONFIANCE DE NOS CLIENTS
    Nous travaillons avec 96 % des entreprises « les plus admirées au monde » selon le classement Fortune, ce qui nous confère une connaissance inégalée des défis et des opportunités organisationnels.
  • UN RIGUEUR SCIENTIFIQUE
    Notre cadre de rémunération inclusif est le plus solide du marché. Nous disposons de données sur les rémunérations dans plus de 150 pays et nous sommes les pionniers de la pondération et classification de fonction.
  • UN PORTEFEUILLE DE COMPÉTENCES ÉTENDU
    Nous offrons une expertise approfondie en matière de stratégie de rémunération, d'analyse, de connaissance de la réglementation et de gestion du changement, couvrant l'ensemble du cycle de vie des talents.
  • UNE PRÉSENCE MONDIALE
    Nous aidons les organisations à se conformer aux réglementations en constante évolution en matière de transparence salariale, grâce à notre présence mondiale et à notre expertise locale, avec plus de 100 bureaux dans 50 pays.

Grâce à notre expertise en matière de rémunération globale, à nos données salariales mondiales et à notre connaissance du contexte local, nous aidons les organisations à chaque étape de leur parcours vers la transparence salariale.

Pour les organisations confrontées à de nouvelles exigences en matière de transparence ou d'équité, Korn Ferry est votre seul partenaire qui réunit la conformité, la culture et la performance dans un cadre unique.