Outsourcing von Rekrutierungsprozessen

Das Outsourcing des Rekrutierungsprozesses von Korn Ferry wird durch die Talent Suite von Korn Ferry ermöglicht – unsere KI-gestützte End-to-End-Talentplattform, die Mitarbeiterdaten, Marktdaten und Daten und Erkenntnisse von Korn Ferry kombiniert, um Talententscheidungen präzise und fundiert zu treffen. Es verschafft Ihnen und unseren Personalvermittlern den Wettbewerbsvorteil, nicht nur Talente zu finden, sondern auch sicherzustellen, dass die Talente zu Ihrem Unternehmen passen. Dieser nahtlose Datenfluss ermöglicht einen schnelleren End-to-End-Prozess von der Beschaffung, Bewertung, Sicherung und Entwicklung von Talenten. Einfach ausgedrückt: Sie erhalten die besten Talente in kürzerer Zeit.

Korn Ferry Recruit – unsere KI-gestützte Sourcing-Plattform nutzt Korn Ferrys geistiges Eigentum und Einblicke in den Talentmarkt, um die Ergebnisse der Talentakquise durch bessere Entscheidungsfindung, erhöhte Produktivität der Recruiter und robustere Kandidatenpools zu verbessern.

Wir sind eine globale Unternehmensberatung, die Unternehmen und Menschen hilft, ihr Potenzial auszuschöpfen. Wir stellen sicher, dass jede Phase der Talententwicklung – von der Rekrutierung bis zur Weiterbildung und Bindung der Mitarbeiter, die Ihr Unternehmen erfolgreich machen – für Sie und die Mitarbeiter funktioniert. Wenn Ihre Mitarbeiter erfolgreich sind, ist es auch Ihr Unternehmen. Unsere Expertise, unsere Methoden und Tools auf dem Gebiet des Outsourcings der Rekrutierung reichen von der Personalplanung bis hin zum Total Workforce Management. Dabei steht Vielfalt im Mittelpunkt unseres Handelns. Korn Ferry RPO bietet mehr als die Rekrutierung der besten Talente – wir sorgen auch dafür, dass Talente die besten Chancen auf Erfolg erhalten.

Unser Unternehmen ist global präsent und lokal für Sie da, wenn es darauf ankommt. Wir verfügen nicht nur über regionale Branchenexpertise und Berater, die umfassende lokale Kenntnisse bieten. Unsere Personalvermittler arbeiten im Land vor Ort Seite an Seite mit Ihnen. Wir kennen die kulturellen Feinheiten, die bei der Einstellung der besten Talente einen großen Unterschied ausmachen. Wir sind flexibel und können nach Bedarf skalieren. Wir verfügen sowohl über die Größe als auch über das Wissen, um komplexe, globale und agile RPOs bereitzustellen.

Für die erfolgreiche Umsetzung einer Strategie für das Outsourcing von Rekrutierungsprozessen muss Ihr Unternehmen den Veränderungsprozess mittragen. Dies kann schwierig sein. Wir sind Experten für People Transformation. Das ist unsere Stärke – wir wissen, wie sich organisatorische Änderungen über die Mitarbeiter umsetzen lassen. Korn Ferry RPO verfolgt eine robuste und agile Strategie, um sicherzustellen, dass wir den bestmöglichen Service bieten. Von der Erkundung und Diagnose bis hin zur Implementierung setzen sich unsere Transformationsexperten zu 100 % dafür ein, Ihre RPO-Personalbesetzung zum Erfolg zu führen. Sie bieten Zuverlässigkeit und kontinuierliche Verbesserungen in einer Welt, die von Wandel geprägt ist.

Das Outsourcing von Rekrutierungsprozessen (Recruitment Process Outsourcing, RPO) bezeichnet den Prozess, bei dem ein Unternehmen seine Rekrutierungsaufgaben teilweise oder komplett zu einem externen Partner auslagert. Auf diese Weise kann ein Unternehmen, das seine Rekrutierung verbessern möchte, von einer RPO-Organisation wie Korn Ferry profitieren. Dank unserer globalen Outsourcing-Rekrutierungsteams mit lokalen Experten, unserer 50-jährigen Erfahrung in der Personalwissenschaft und KI-Vorhersagetechnologie sind wir in der Lage, Ihre Ziele besser zu verstehen und herauszufinden, wie wir diese gemeinsam erreichen können.

Unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen bestimmte Positionen zu besetzen hat oder einfach nur sein RPO-Personal mit einem spezialisierten Team erweitern möchte, bietet RPO mehr Flexibilität und Agilität auf der Suche nach den besten Talenten. Die effektivsten RPO-Lösungen sind, basierend auf dem aktuellen Markt, auf die einzigartigen Rekrutierungsanforderungen eines Unternehmens zugeschnitten.

Die Talentakquise ist ein wesentlicher Bestandteil einer Unternehmensstrategie, und RPO kann dazu beitragen, die Talentakquise zu einer strategischen Geschäftsfunktion zu machen. Jedes Unternehmen muss die Rekrutierung in Form einer hochprofessionellen, agilen und flexiblen Lösung aufbauen und betreiben, die dem Unternehmen Zugang zu den richtigen Talenten am richtigen Ort und zur richtigen Zeit ermöglicht. Jeder Tag, an dem eine Stelle in einem Unternehmen unbesetzt bleibt, ist ein Tag, an dem das Unternehmen nicht mit maximaler Kapazität arbeitet. Anstatt überstürzt Mitarbeiter durch ungeeignete Kandidaten zu ersetzen und eine höhere Fluktuation zu riskieren, stellt die Zusammenarbeit mit einem RPO-Unternehmen wie Korn Ferry eine hocheffektive Outsourcing-Lösung für die heutigen Herausforderungen bei der Rekrutierung dar.

Ein Team aus RPO-Experten hilft, benutzerdefinierte Kandidatenprofile zu erstellen, wichtige Positionen zu besetzen und Vielfalt zu fördern. Der Schlüssel zum Outsourcing von Rekrutierungsprozessen bei Korn Ferry liegt in der Abstimmung zwischen Rekrutierungszielen und langfristigen Geschäftszielen.

Eine effektive Lösung für das Outsourcing von Rekrutierungsprozessen schafft die Möglichkeit, Kosten zu senken, die Effizienz bei der Einstellung zu erhöhen, bessere Kandidaten zu finden und die Zeit bis zur Einstellung zu verkürzen. Durch das Outsourcing der Rekrutierung erhalten Unternehmen Zugang zu Fachwissen in fast allen Bereichen. Die Beschränkungen, die eine Expansion mit sich bringen kann, entfallen. Das bedeutet, dass in Bezug auf neue Gebiete, neue Ideen und neue Ziele nicht mehr dieselben Grenzen gelten. RPO-Partner zeichnen sich dadurch aus, dass sie hervorragend mit internen Teams zusammenarbeiten, die Strategie und die Ziele des Unternehmens umsetzen und zusätzliche Fähigkeiten und Fachkenntnisse einbringen, um einen integrierten, ganzheitlichen Rekrutierungsansatz zu bilden.

Korn Ferry wird sich bemühen, die aktuelle Situation und die zukünftigen Ziele Ihres Unternehmens zu verstehen, und einen Plan erstellen, um eine Brücke zwischen beiden zu schaffen. Dieser Prozess funktioniert am besten in einer Partnerschaft, die bei jedem Schritt transparent ist. Der Prozess entwickelt sich während der gesamten Partnerschaft weiter, um mit den Bedürfnissen unserer Kunden Schritt zu halten.

Unternehmen müssen intelligente, zukunftsweisende Lösungen für die Talentsuche entwickeln, die ihre Ressourcen maximieren, auf effiziente Weise Ergebnisse liefern und Zeit und Investitionen optimal nutzen. Für den Erfolg des Unternehmens ist es wichtig, dass bei der Rekrutierung stets der am besten geeignete Kandidat für jede Stelle gefunden wird. Mit einem Prozess, der die Anforderungen eines Unternehmens antizipiert und sich an diese anpasst, können Sie Ihre Einstellungskosten senken, die Einstellung beschleunigen und leichter qualifizierte Kandidaten finden. So können Sie mit motivierten leistungsstarken Teams schneller expandieren.

Wenn Unternehmen ihre Einstellungs- und Rekrutierungsprozesse ganz oder teilweise auslagern, arbeiten sie mit einem externen RPO-Unternehmen zusammen. Ein RPO-Anbieter ist ein strategischer Partner, der eng mit Organisationen zusammenarbeitet, um deren Strategie, Prozesse, Technologie, Mitarbeiter, Marke und Kultur zu verstehen. Das Ziel eines RPO-Anbieters besteht darin, strategische Lösungen zu entwickeln, die Unternehmen dabei helfen, sowohl sofort als auch in Zukunft so schnell und effizient wie möglich die besten Kandidaten für bestimmte Positionen zu finden.

Personalagenturen sind stärker transaktional und weniger strategisch ausgerichtet als RPO-Anbieter. Sie konzentrieren sich auf die Lösung eines unmittelbaren Problems: Suche nach Kandidaten für eine bestimmte Rolle oder für befristete, Vertrags- oder Saisonstellen. Sie verfügen über keine Fachkenntnisse im Umgang mit anderen Aspekten des Talentakquiseprozesses außerhalb der Personalbeschaffung. Sie bieten keine Beratungs- oder Strategiedienste an, die darauf ausgerichtet sind, die Talentakquise eines Unternehmens insgesamt zu verbessern.

RPO-Services variieren je nach Bedarf. Ein RPO-Anbieter unterstützt Sie bei der Diagnose des aktuellen Status und arbeitet Hand in Hand mit Ihnen. Sie können sich für Full-Service-RPO-Lösungen entscheiden, bei denen ein Anbieter Sie bei der Bewertung und Änderung Ihres Ansatzes zur Talentakquise unterstützt und sich um jeden Aspekt des Rekrutierungsprozesses kümmert. Diese Unternehmen kümmern sich um die Beschaffung, Auswahl, Beurteilung, Befragung und sogar Einarbeitung von Kandidaten, während sie gleichzeitig die Strategie kommunizieren.

Möglicherweise möchten Sie die Personalbeschaffung auch nur für eine bestimmte Anzahl von Stellen oder einen Standort auslagern oder einen Teil des Personalbeschaffungsprozesses auslagern, der sich als Herausforderung erwiesen hat. RPO-Dienste nehmen Ihrem Team die Prozesse ab, damit es sich auf Arbeiten mit höherer Priorität konzentrieren kann.

Führende RPO-Unternehmen verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz bei der Talentakquise und wenden Talentwissenschaft, Technologie und Prozesse an, um Rekrutierungsprobleme zu lösen. Top-RPO-Unternehmen sind sich darüber im Klaren, dass sie bei der Personalbeschaffung keinen Einheitsansatz verfolgen können und bringen die nötige Erfahrung, die nötigen Ressourcen und die nötige Wissenschaft ein, um Probleme zu lösen. Jede Organisation ist anders und benötigt einen agilen, personalisierten Ansatz für RPO.

Die beste Option ist wahrscheinlich ein Unternehmen mit Erfahrung in verschiedenen Bereichen. Achten Sie auf Erfahrungen in den Bereichen Talentakquise, Talentmanagement, digitale Recruiting-Technologie und Organisationsberatung. Auf diese Weise profitieren Ihre Rekrutierungsprozesse von einer Mikro- und einer Makroansicht. Mithilfe eines führenden RPO-Unternehmens, das einen ganzheitlichen RPO-Ansatz verfolgt, können Sie die Wirkung Ihrer Mitarbeiter auf individueller Ebene sowie auf Team- und Unternehmensebene erkennen.

Sie möchten außerdem mit einem RPO-Unternehmen zusammenarbeiten, das Sie als Partner betrachtet. Der ideale Partner wird sich bemühen, Ihre Mitarbeiter, Arbeitsabläufe, Kultur, Ihren Markt und Ihre Branche zu verstehen. Und sie können ihr Fachwissen nutzen, um die besten RPO-Lösungen zu ermitteln, die Ihr Unternehmen voranbringen.