Internationale Trends zur Lohntransparenz in 2026
Was internationale Unternehmen über gesetzliche, gesellschaftliche und wettbewerbsbedingte Änderungen bei der Lohntransparenz weltweit wissen sollten.
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Skip to main contentSeptember 14, 2025
Vor gar nicht allzu langer Zeit hätte ein Unternehmen als Außenseiter gegolten, wenn es Gehaltsspannen in Stellenausschreibungen angegeben oder Vergütungsunterschiede offengelegt hätte.
Diese Zeiten sind vorbei. Weltweit gewinnen nur wenige Trends im Bereich Total Rewards schneller an Dynamik als die Lohntransparenz.
„Vor zehn Jahren war das eine interessante Idee und sogar etwas kontrovers", sagt Tom McMullen, Senior Client Partner bei Korn Ferry. „Aber jetzt setzen es die Leute um. Es hat hier wirklich einen globalen Wandel gegeben."
Lohntransparenz ist eine komplexe Angelegenheit, die Unternehmen im lokalen Kontext mit sich entwickelnden gesetzlichen, gesellschaftlichen und wettbewerbsbedingten Anforderungen bewältigen müssen. Auf globaler Ebene wird es deutlich schwieriger, den Überblick zu behalten.
Der Aufwand lohnt sich jedoch. Mehr als nur eine Compliance-Aufgabe ist Lohntransparenz eine Gelegenheit, durch Klarheit und Beständigkeit Vertrauen bei den Mitarbeitenden aufzubauen.
Um die Sache zu entmystifizieren, haben wir Korn Ferry-Experten aus aller Welt gebeten, wichtige Trends bei der globalen Lohntransparenz zu identifizieren und zu erläutern, , wie sich diese Veränderungen in verschiedenen Märkten zeigen. Wir fassen zusammen, was Sie wissen müssen, um Ihren globalen Ansatz zum Thema Lohntransparenz zu entwickeln.
Mehrere Rechtsordnungen haben kürzlich Gesetze verabschiedet, die Unternehmen dazu verpflichten, Vergütungsinformationen offenzulegen.
Laut McMullen ist der primäre Zweck solcher Gesetze, gleiche Wettbewerbsbedingungen für Stellenbewerber zu schaffen und letztendlich Lohnunterschiede zwischen Mitarbeitenden zum Zeitpunkt der Einstellung zu reduzieren.
Europa übernimmt die Führung. Die Länder der Europäischen Union haben bis Juni 2026 Zeit, die EU-Lohntransparenz-Richtlinie * umzusetzen. Dies ist ein weitreichendes Gesetz, das Arbeitgeber mit mindestens 100 Mitarbeitenden dazu verpflichtet, nicht nur geschlechtsspezifische Unterschiede bei der Vergütung offenzulegen, sondern auch Maßnahmen zu ergreifen, um diese Lücke zu schließen.
Dies betrifft nicht nur Unternehmen mit Hauptsitz in EU-Mitgliedstaaten sondern auch ausländische Unternehmen, die dort tätig sind, darunter viele mit Hauptsitz in Großbritannien. „In der EU ändert sich viel", sagt Serkan Sener, Senior Client Partner bei Korn Ferry. „Und es geschieht schnell".
In den Vereinigten Staaten, wo das Arbeitsrecht auf bundesstaatlicher Ebene bestimmt wird, haben mehrere Staaten Lohntransparenzgesetze eingeführt, darunter Kalifornien, Washington und New York, und viele weitere erwägen oder planen dies.
Als Reaktion darauf haben mehrere Großkonzerne, darunter Microsoft, Google und Citibank, begonnen, Gehaltsspannen in allen 50 Bundesstaaten zu veröffentlichen, sowohl um der Entwicklung voraus zu sein als auch um sich die Verwaltungsbelastung zu ersparen, die mit der Handhabung Dutzender verschiedener Standards verbunden ist.
In der gesamten Asien-Pazifik-Region (APAC) haben mehrere Regierungen Gesetze verabschiedet, die darauf abzielen, geschlechtsspezifische Lohnunterschiede aufzudecken.
Beispielsweise begann Japan 2023 damit, größere Unternehmen zur Berichterstattung über ihre geschlechtsspezifischen Lohnunterschiede zu verpflichten. Und in Australien begann die Regierung 2024, geschlechtsspezifische Lohnunterschiede bei Privatunternehmen mit mehr als 100 Mitarbeitern öffentlich zu teilen.Und das zwei Jahre nachdem ein Gesetz verabschiedet wurde, das Lohngeheimhaltung verbietet.
Viele andere Märkte entwickeln ihre neuen Gesetze. Während sich die Einzelheiten dieser internationalen Gesetze unterscheiden, bedeutet ihr stetiges Aufkommen, dass Lohntransparenz auf dem Radar multinationaler Unternehmen stehen sollte, unabhängig von ihrem Standort.
„Es ist ein wichtiges Thema weltweit", sagt McMullen. „Selbst wenn Sie Ihren Hauptsitz irgendwo ohne Gesetzgebung haben, müssen Sie sich daran halten, wenn Sie Geschäfte an Orten wie den USA oder Europa machen."
Wenn Ihr Unternehmen in Märkten tätig ist, die Lohntransparenzgesetze entwickeln, müssen Sie die Bedürfnisse aller Teilbereiche prüfen und eine multinationale Lohntransparenzstrategie entwickeln.
Durch frühzeitige Einbindung der Stakeholder und klare Kommunikation Ihres Ansatzes erfüllen Sie nicht nur die Compliance-Erwartungen, sondern zeigen den Mitarbeitenden auch, dass Fairness und Offenheit Prioritäten sind. Dadurch wird Vertrauen aufgebaut und eine reibungslosere Umsetzung in verschiedenen Regionen gewährleistet.
Die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften ist der Hauptgrund, warum die meisten Unternehmen Lohntransparenz untersuchen, aber es ist nicht der einzige.
„Gesellschaftlicher Druck ist eine wichtige Triebkraft", sagt Sener. „Wir können deutlich sehen, dass die Nachfrage steigt, Fairness in der Beschäftigung über alle Mitarbeitenden hinweg anzugehen, sei es in Bezug auf Geschlecht, ethnische Herkunft oder anderer Dimensionen."
Der Druck kommt aus mehreren Quellen. „Es gibt mehr Druck von Mitarbeitenden, Stellensuchenden, Medien, Politikern und Interessengruppen, gleiche Wettbewerbsbedingungen zu schaffen und Fairness in Beschäftigung und Entlohnung anzugehen", fügt Kartikey Singh hinzu, Senior Client Partner bei Korn Ferry in Singapur. „Steigende Verbrauchererwartungen verstärken ebenfalls den Druck."
Natürlich zeigt sich das in verschiedenen Standorten unterschiedlich. In nordischen Ländern wie Dänemark, Norwegen und Schweden sind die Menschen bereits sehr vertraut mit Lohntransparenz, daher sind die Erwartungen sehr hoch.
Im Gegensatz dazu können in Rechtsprechungen des Nahen Ostens, wie Saudi-Arabien und den Vereinigten Arabischen Emiraten, wo die Kultur generell zurückhaltender ist, Forderungen nach Transparenz subtiler und weniger intensiv sein.
Experten sind sich jedoch einig, dass das gesellschaftliche Interesse daran, Vergütungsinformationen öffentlicher zu machen, in praktisch allen Märkten steigt, auch wenn die Entwicklung an manchen Orten langsamer verläuft als an anderen.
Angesichts des Drucks der verschiedenen Stakeholder und der Nuancen bei der Anpassung an einzelne Märkte sagen Experten, dass die multinationalen Lohntransparenzbemühungen eines Unternehmens in den Zuständigkeitsbereich aller Führungskräfte fallen sollten.
„Es ist nicht mehr nur eine Angelegenheit für die Personalabteilungen", sagt Sener. „Es wird zunehmend als Teil der Unternehmensverantwortung betrachtet." Wenn Führungskräfte sich für Transparenz als Teil von Inklusion und Fairness einsetzen, signalisiert dies Respekt gegenüber den Mitarbeitenden und baut stärkere Kulturen auf.
Beziehen Sie alle Führungskräfte ein, indem Sie Lohntransparenzinitiativen an den Grundwerten und strategischen Zielen des Unternehmens ausrichten.
Auf den ersten Blick scheint Lohntransparenz Unternehmen keine offensichtlichen Vorteile zu bieten. Die Umsetzung von Lohntransparenz kann kompliziert sein, und manche glauben, dass sie die Gehälter in die Höhe treiben wird.
Aber Lohntransparenz wird zu einem Wettbewerbsvorteil, sagt McMullen. Durch die offene Weitergabe von Gehaltsspanneninformationen können Sie Vertrauen und Loyalität aufbauen, Top-Talente anziehen und einen gerechteren, inklusiveren Arbeitsplatz fördern.
Lohntransparenz kann das Mitarbeiterengagement unterstützen - etwas, das Korn Ferry Associate Client Partner Claire Field aus erster Hand erlebt hat:. „Wenn ein Arbeitgeber sich dafür entscheidet, ein Early Adopter zu sein und sagt: ‚Eigentlich schätzen wir die Idee einer inklusiven Kultur wirklich sehr', sehen wir, wie das das Mitarbeiterengagement und die Leistung antreibt".
Transparente Vergütung kann auch helfen, Risiken zu mindern. Weltweit verlieren Unternehmen mit unfairen Vergütungspraktiken zunehmend vor Gerichten wie auch in der öffentlichen Wahrnehmung an Rückhalt.
„In vielen Regionen zeigt sich, dass ein unzureichendes Management von Lohntransparenz rechtliche Klagen, Sanktionen und direkte finanzielle Belastungen nach sich ziehen kann“, erläutert Sener. Neben den finanziellen Auswirkungen drohen erhebliche Reputationsschäden. Klare und faire Vergütungskommunikation reduziert diese Risiken und vermittelt den Mitarbeitenden zugleich das Vertrauen, dass ihr Arbeitgeber ihren Beitrag wertschätzt.
Letztlich trägt Lohntransparenz dazu bei, dass Unternehmen mit den Wettbewerbsstandards Schritt halten. In mehreren Ländern, darunter Indien und Singapur, verlangen Börsen von börsennotierten Unternehmen die Offenlegung von Gehaltsinformationen, um die Compliance sicherzustellen. Dadurch gewöhnen sich Investoren und Kunden an diese Praxis, was wiederum lokale wie internationale Wettbewerber unter Druck setzt, ebenfalls offener zu werden.
„Es entsteht ein Welleneffekt, der zu besseren Offenlegungen und zu mehr Transparenz führt“, erklärt Singh. Denn kein Unternehmen der Welt möchte hinter seinen Marktbegleitern zurückbleiben.
Diese Mischung aus Wettbewerbsdruck bewegt kluge multinationale Unternehmen dazu, bereits jetzt die Grundlagen für Lohntransparenz in ihren Organisationen zu schaffen, noch bevor sie gesetzlich dazu verpflichtet sind.
„Viele Unternehmen führen Prüfungen zu Entgeltgleichheit und Transparenz durch“, erläutert Singh. „Sie stellen sicher, dass Mitarbeitende den Prozess von Gehaltsentscheidungen nachvollziehen können, anstatt ihn lediglich als Ermessenssache der Führungskräfte wahrzunehmen.“
Auch wenn die konkreten gesetzlichen Vorgaben, Normen und Wettbewerbsfaktoren je nach Markt unterschiedlich ausfallen, sollten Unternehmen in den kommenden Jahren damit rechnen, ihre Vergütungsstrukturen zumindest teilweise, wenn nicht sogar vollständig offenzulegen. Darin liegt zugleich eine große Chance: Wer über die reine Compliance hinausgeht, kann eine Kultur des Vertrauens und der Klarheit schaffen.
Kontaktieren Sie uns, um mehr über Lohntransparenz zu erfahren.