CEO-Suche und Nachfolge

Sich darauf einigen, wie „großartig“ für Ihre CEO-Rolle aussieht, und Ihre Kandidaten daran messen.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung eines maßgeschneiderten CEO-Erfolgsprofils, das die aktuellen und zukünftigen strategischen Prioritäten Ihres Unternehmens direkt mit den Fähigkeiten verknüpft, die für den Erfolg in der CEO-Rolle erforderlich sind – nicht nur das Was, sondern auch das Wie und das Wer, die die richtige Auswahl auf lange Sicht bestimmen. Es handelt sich um einen ganzheitlichen und umfassenden Ansatz, der sich mit dem „Was, Wie und Wer“ befasst.

Unser Ansatz integriert Erkenntnisse aus drei Quellen:

• Die externe Marktlandschaft
• Die Einzigartigkeit Ihrer Kultur, Ihres Ökosystems, Ihrer Transformationsagenda und Ihrer Bedürfnisse
• Die forschungsbasierten Benchmarks von Korn Ferry basieren auf der weltweit größten normativen Datenbank der CEOs.

Dieses Profil vermittelt dem Vorstand ein gemeinsames Verständnis und eine Übereinstimmung darüber, was als erfolgreich gilt, und bietet einen gemeinsamen, unvoreingenommenen Rahmen, der zur Beurteilung aller Kandidaten – interner und externer – verwendet werden kann, sobald die Suche nach einem CEO im Gange ist. Es handelt sich um ein wichtiges Instrument zum Benchmarking der Erfahrungen, Kompetenzen, Eigenschaften, Motivationen und Denkweisen jedes potenziellen CEO-Kandidaten.

Die Bedeutung der CEO-Nachfolgeplanung sollte nicht unterschätzt werden und die Erstellung eines CEO-Erfolgsprofils ist ein bewährter Ansatz, um sicherzustellen, dass der richtige Kandidat ernannt wird.

Entdecken Sie die internen Talente in Ihrem Unternehmen, indem Sie sich ein umfassendes Bild von deren Fähigkeiten, Erfahrungen, Denkweisen und Eignung für die CEO-Position machen.

Durch eine interne CEO-Suche helfen wir Ihnen, die stärksten Kandidaten innerhalb des Unternehmens zu identifizieren und zu bewerten und ihr Potenzial, ihre Bereitschaft und die Eignung jedes möglichen CEO-Nachfolgers zu ermitteln. Jeder Kandidat wird anhand des Erfolgsprofils bewertet, sodass Sie alles haben, was Sie brauchen, um zu verstehen, welche geschäftlichen Auswirkungen jeder Kandidat erzielen kann, um letztendlich den besten CEO für Ihr Unternehmen zu ernennen
.

Mehrere umfassende Beurteilungen liefern ein vollständiges Bild jedes Kandidaten, einschließlich seiner Stärken und potenziellen Schwächen. Diese Beurteilungen umfassen:

• Führungsinterview mit Schwerpunkt auf Führungsqualitäten
• Marktinterview mit Schwerpunkt auf Berufserfahrungen
• Psychometrische Beurteilungen
• 360-Grad-Interviews zur Bewertung der Wahrnehmung des Kandidaten aus einer Außen-innen-Perspektive
• Geschäftssimulationen, die Kandidaten in Situationen mit Herausforderungen auf CEO-Ebene in Echtzeit versetzen

Die Erkenntnisse aus unserer CEO-Beurteilung werden Entwicklungspläne direkt mit strategischen Auswirkungen verknüpfen. Obwohl alle Kandidaten Lücken aufweisen, konzentrieren wir uns auf die Entwicklungsprioritäten, die den größten Unterschied machen.

Helfen Sie Ihren Kandidaten, ihr Potenzial zu entwickeln und zu steigern, damit sie für die Nachfolge als CEO bereit sind

Nach Abschluss der CEO-Beurteilung unterstützt Korn Ferry die besten CEO-Kandidaten weiterhin, um ihre kontinuierliche Entwicklung und Vorbereitung auf die CEO-Nachfolge sicherzustellen. In diesem Zusammenhang bedeutet CEO-Nachfolgeplanung, dass wir die Stärken und Entwicklungsbedürfnisse jedes Kandidaten klären und die notwendigen Maßnahmen festlegen, um seine Eignung zu verbessern. Dazu kann auch die Schaffung oder Umstrukturierung von Rollen gehören, um Lücken in der Berufserfahrung zu schließen.

Für jeden Kandidaten erstellen wir einen individuellen Entwicklungsweg, der auf die Erfahrungen am Arbeitsplatz und die Ziele des Unternehmens zugeschnitten ist. Diese Entwicklungsreisen sind umfassend, spannend, kollaborativ und für das Unternehmen relevant. Diese Programme werden von führenden Führungskräfteentwicklungsexperten geleitet, die sich rund um die Uhr auf die Entwicklung von CEOs spezialisiert haben. Sie verfügen über branchenübergreifende Erfahrung und arbeiten mit Kandidaten in praktischen, arbeitsbezogenen Rollen zusammen, die während ihrer gesamten Laufbahn einen geschäftlichen Einfluss ausbauen. Da sie sich im Hinblick auf Ihr einzigartiges CEO-Erfolgsprofil entwickeln, werden Sie sehen, wie sie sich entweder weiterentwickeln oder weniger geeignet für die Geschäftsanforderungen werden.

Wir bieten den Kandidaten für einen vereinbarten Zeitraum fortlaufende Unterstützung und Coaching, wobei wir den Fortschritt jedes Kandidaten im Hinblick auf seine Entwicklungspläne regelmäßig überprüfen und den Vorstand und CEO während des gesamten Prozesses auf dem Laufenden halten.

Finden Sie die besten potenziellen CEOs des Unternehmens und sehen Sie, wie sie abschneiden

Wir identifizieren und bewerten vertraulich Führungskräfte aus verwandten Branchen, um Top-Spieler für Ihre CEO-Rekrutierung zu ermitteln. Anschließend bewerten wir diese externen Kandidaten anhand des CEO-Erfolgsprofils für Ihr Unternehmen. Als Nächstes stellen wir dem Vorstand 10–15 Profile mit detaillierten Angaben zu den Erfahrungen, der Denkweise und den Fähigkeiten der Kandidaten zur Verfügung, damit Sie sehen können, ob Ihre internen Talente dazu passen. Wir sind auch bereit, gemeinsam mit Ihnen potenzielle Bereiche innerhalb des Unternehmens zu identifizieren, in denen neue Talente eingesetzt werden können.

Manchmal möchten Sie natürlich sofort mit der Suche nach einem CEO beginnen. Auch das können wir tun. Dabei orientieren wir uns an den Anforderungen des Unternehmens, die in Ihrem CEO-Erfolgsprofil beschrieben sind. Dabei geht es nicht nur um die Leistungen, die die Kandidaten bereits erbracht haben sollen, sondern auch um die Fähigkeiten und Fertigkeiten, die sie für die Zukunft mitbringen müssen.

Onboarding und Coaching, das einen nahtlosen Übergang unterstützt

Wir unterstützen Sie bei der Optimierung des CEO-Übergangsprozesses. Sobald die Ernennung des besten CEO-Kandidaten erfolgt ist, kann Korn Ferry dazu beitragen, seinen Einfluss durch ein nahtloses Programm zu beschleunigen, das seine Schnittstelle zum Unternehmen von Anfang an sofort unterstützt. Wir nennen es den CEO Impact Accelerator. Er ermöglicht einen Prozess mit dem neuen CEO und Korn Ferry-Experten in den wichtigsten Bereichen. Hier wird die Perform-Transform-Agenda Ihres Unternehmens mit Ihrem neuen CEO verknüpft. Das Programm zeigt Ihnen, wie Sie die persönliche, organisatorische und gesellschaftliche Wirkung beschleunigen können.

In der Zwischenzeit unterstützt unser LifePlan Institute den scheidenden CEO bei der Planung seiner nächsten Phase und führt leitende Führungskräfte von einer leistungsorientierten Führung zu einem zielorientierten Leben.