サイバーセキュリティ

サイバーセキュリティ戦略は、経営陣や役員をはじめとする、トップから推進する必要があります。しかし、実力のあるリーダーは不足しており、引く手あまたです。さらに重要なことに、サイバーセキュリティの役割も変化しており、特に経営者レベルでの変化は顕著です。当社は、組織の変革をリードできるリーダーの発掘を支援します。 その方法は以下の通りです：

• 技術に関する深い知識や問題解決能力だけではない、リーダーシップに不可欠な特性を特定して育成することで、変化を推進する
• サイバーやテクノロジーに関する生産的な議論を推進する方法をリーダーに示す
• リーダーに、組織内のダイバーシテイな従業員を、より良いサイバーリスク管理にむけた一貫したジャーニーへ導く方法を指導

サイバー脅威への対処のためには、適切なサイバーウォールと同様に、適切な人材が重要です。 しかし、社内の人材が組織を守る正しい意思決定を行うために必要な専門知識を備えているかどうかを検討している企業はほとんどありません。 当社の支援方法は以下の通りです：

• 組織を変革するために必要な人材のスキルや人物像を明らかにする
• 多忙な採用マネージャーに、情報に基づいた採用決定を行うために必要なマトリックスやその他のデータを提供する
• 最先端の人材分析を活用して、社内のあらゆるレベルで人材のサイバー対応力を測定し、評価する

効果的なサイバー組織を構築するには、会社の使命とその使命の遂行とのバランスをとる必要があります。 最適なソリューションは、お客様の組織の構造、文化、リーダーシップによって異なります。 私たちはお客様の組織に合わせて、以下のような戦略を立てます：

• パフォーマンス管理と報酬システムを最適化して、より良いサイバー行動を奨励する
• サイロ化を解消し、流動的なチームを作成して、適切なサイバー情報共有を促進する
• 技術的な混乱に対して、よりアジャイルに対応するためのプロセスを構築する

サイバー脅威から 100% 安全というようなことはありません。クラウド コンピューティング サービスの使用やモノのインターネットの一部である相互に接続した機器の使用などの日々のビジネス プラクティスは、脆弱なことがあり、犯罪者に悪用されるおそれがあります。ファイアウォールとセキュリティ プロトコルは有効ですが、潜在的なリスクとその軽減方法について従業員を教育する必要があります。 当社は以下のような支援を行います：

• 目的のある戦略的ビジョンを開発し、組織の価値を高め、組織行動のルールを確立する
• サイバー リスクの原因となる縦割り組織を避け、さまざまなチーム間の連携を構築する
• 組織全体のリスク文化に対処するためのチェンジ マネジメントの取り組みを主導する