Bewertung und Nachfolge

Verstehen der vorhandenen und der benötigten Talente

Aufbauen der vielfältigen und differenzierten Führung, die für Ihr Unternehmen erforderlich ist

Um Geschäftschancen nutzen zu können, müssen Sie wissen, was Ihre derzeitigen Talente können und welche Talente Sie auf allen Ebenen des Unternehmens suchen sollten, einschließlich des Talentmarkts, auf dem Sie konkurrieren.

Durch unsere Bewertungs- und Nachfolgelösungen erhalten Sie ein objektives und nutzbares Bild der benötigten Talente, der vorhandenen Talente und der Möglichkeiten, die Lücke zu schließen. Ihre Geschäftsstrategie ist nur möglich, wenn Sie die Unternehmenstalente haben, um aktuell und in Zukunft positive Ergebnisse zu erreichen.

Was wir tun

Wir bewerten die internen und externen Talente einheitlich und schnell mithilfe von wissenschaftlichen Methoden, Studien und jahrzehntelanger Erfahrung bei der Suche und Entwicklung von Talenten. Auf der Basis unserer Arbeit können Sie dann fundierte Entscheidungen bei der Auswahl, Beförderung und Entwicklung von Talenten treffen.

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Wie wir helfen können

Mithilfe unserer Kompetenz, hochentwickelten Technologie und unseren Daten erkennen Sie die Top-Performer für heute und morgen.

Geben Sie Ihren Führungskräften Selbstvertrauen

Führungskräfte definieren sich nicht nur über ihre Zuständigkeiten. Und sie tun mehr, als Mitarbeiter zu verwalten – sie inspirieren und motivieren sie und beeinflussen das Umfeld, in dem sie tätig sind. Richtige Führungskompetenz ist selten. Kompetenz bei inklusiver Unternehmensführung ist noch wertvoller. Wir erstellen ein Bild der Führungskräfte, die Sie auf jeder Ebene benötigen – zugeschnitten auf Ihre Strategie oder geschäftliche Herausforderung sowie auf Ihre Branche, Ihre Geschäftsfunktion und Ihre Position.

Unsere Lösung für Führungsbewertung ist eine Analyse der jeweiligen Leistungen, Potenziale, Motivationen und Eignungen entsprechend dem Leadership Success Profile. Auf diese Weise können Sie sicher sein, dass Sie die richtigen Personen entwickeln und fördern.

Beschleunigen der Entwicklung von Spitzenkräften

Mit Korn Ferry Assess bewerten wir die Fähigkeiten und Denkweisen Ihrer wichtigsten Spezialisten, vom Vertriebsteam über den Kundendienst bis hin zu den Projektmanagern und mehr. Mithilfe dieser Erkenntnisse können Sie auch ihre Schulungs- und Entwicklungsbudgets ausrichten, Leistungsträger dort einzusetzen, wo sie sich am besten einbringen können, und Sie können herausarbeiten, wo (und wen) Sie als nächstes einstellen sollten.

Erstellen einer differenzierten Auflistung möglicher zukünftiger Führungskräfte

Änderungen in der Führung können tiefgreifende Änderungen, aber auch Risiken für die Anteilseigner bedeuten. Aber wenn Sie jetzt die nächste Generation der am besten geeigneten Führungskräfte definieren, finden und vorbereiten, können Sie den höchsten geschäftlichen Anforderungen gerecht werden. Unsere Berater unterstützen Unternehmen bei der Gestaltung, Verbesserung und Umsetzung verschiedener Nachfolgepläne für jede Führungsebene.

Zugehörige Einblicke

Beratung durch einen Bewertungs- und Nachfolgeexperten

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