Transformation der Belegschaft

Ihre Belegschaft für die Zukunft transformieren

Warten Sie nicht auf die Veränderungen, sondern gestalten Sie bewusst Ihre Zukunft

Wir können die Zukunft der Arbeit nicht vorhersagen. Und wir wissen, dass es keine Universallösung für alle Unternehmen gibt. Aber wir wissen mit Sicherheit, dass wir die verschiedenen Aufgaben unterschiedlich erledigen müssen. Die erfolgreichen Unternehmen werden den Moment nutzen und die Zukunft der Arbeit auf ihre Weise gestalten.

Es wird nicht ausreichen, nur über Transformation zu sprechen – Sie müssen sie verbindlich machen. Nehmen Sie große Änderungen vor, um ihre Abläufe zu verändern. Denken Sie ganzheitlich, aber priorisieren Sie konsequent. Und handeln Sie im Sinn der Mitarbeiter und der Zukunft der Welt insgesamt.

Wo fängt man also an? Mit diesen sechs Fragen:

  1. WELCHE Mitarbeiter brauchen Sie?
  2. WIE sollten Ihre Mitarbeiter arbeiten?
  3. WAS sollten Ihre Mitarbeiter tun?
  4. WANN sollen die Mitarbeiter arbeiten?
  5. WO sollen die Mitarbeiter arbeiten?
  6. WARUM ist Ihr Unternehmen wertvoll?

Wie wir Ihnen helfen

Für Ihre Unternehmenstransformation reicht eine einfache Korrektur einer Richtlinie oder eines Prozesses selten aus. Stattdessen sehen wir uns die Menschen, Denkweisen, Fähigkeiten, Strukturen und die Kultur an, die Sie aktuell haben. Dann sehen wir uns die notwendigen Veränderungen dieser Faktoren an und erstellen einen Plan für die Entwicklung dorthin.

Wir nennen dies das Schließen der Potenziallücke. Dabei kombinieren wir alles, was wir über Unternehmensstrategie, Talentakquise, Vergütungen, Bewertung und Entwicklung wissen, um Sie bei Folgendem zu unterstützen: 

Wir sorgen für Veränderung

Wir machen uns ein Bild davon, wie Ihre Belegschaft in allen Dimensionen aussehen muss, und konzipieren dann gemeinsam mit Ihnen die Transformation.

Eine Zukunftsvision für Ihre Belegschaft entwerfen

Wir nutzen kreative Visionstechniken und dynamische Marktdaten aus der Korn Ferry Intelligence Cloud, die sich auf Arbeitsplätze, Strukturen und Mitarbeiter beziehen, um eine Zukunftsvision zu entwerfen, die einzigartig für Ihr Unternehmen ist. Diese Informationen fließen in unseren Personalplanungsprozess ein, um Folgendes zu erreichen:

  • Definieren Sie zukunftsweisende Kompetenzen. Wir helfen Ihnen dabei, sich ein Bild von den Menschen und den technologischen Fähigkeiten zu machen, die Sie benötigen, um Ihre Vision beispielsweise mit freien Mitarbeitern, Partnerschaften, Robotik und Ökosystemen zu verwirklichen.
  • Vergleichen Sie die Vision von morgen mit der Realität von heute. Mit unserer Hilfe werden Sie besser verstehen, wie sich die Arbeitswelt verändern wird und was sich ändern muss.
  • Gehen Sie bei der Mitarbeiterplanung strategisch vor. Wir nutzen dynamische Marktdaten, um Ihnen bei der Erstellung einer Mitarbeiterplanung zu helfen, die heute und morgen sinnvoll ist.
  • Untersuchen Sie alle Möglichkeiten. Wir planen eine Reihe von Zukunftsperspektiven für die Belegschaft, die die Auswirkungen eines langsamen oder schnellen Wandels berücksichtigen, und zeigen Ihnen, wie sich die verschiedenen Entscheidungen für die Belegschaft in der Praxis auswirken können.

Wichtige Entscheidungen zu Strukturen, Fähigkeiten und Talenten entwickeln

Basierend auf unserem tiefen Verständnis von Arbeit und Menschen und unterstützt durch unsere KI-Tools arbeiten wir mit Ihnen zusammen, um Arbeitsplätze neu zu gestalten und die Fähigkeiten zu entwickeln, die für den Erfolg erforderlich sind. Wir helfen Ihnen folgendermaßen:

  • Organisation der Arbeit, die erledigt werden muss, von der übergeordneten Struktur bis hin zu den einzelnen Stellen
  • Identifizierung der Fähigkeiten, die Sie in jedem Bereich des Unternehmens und für die einzelnen Rollen benötigen
  • Erstellung eines Plans, um Lücken zu schließen, einschließlich der Umschulung und Weiterbildung von Teams, Neukonzeption Ihres physischen Arbeitsplatzes und Entwicklung der richtigen Vergütungsstrategie, um die Motivation aufrecht zu erhalten
  • Auf dem Weg dorthin kann es natürlich Hindernisse geben. Transformation ist anspruchsvoll, aber wir unterstützen Sie dabei, unerwartete Herausforderungen zu meistern

Transformieren Sie Ihre Belegschaft

Sie erhalten von uns nicht nur eine Blaupause für Veränderungen, sondern wir setzen Ihr Konzept um und nehmen Ihre Mitarbeiter dabei mit. Wobei wir Ihnen helfen können:

  • Einführung von Verhaltensänderungen in großem Maßstab, indem die Fähigkeiten und Denkweisen entwickelt werden, die Ihre zukünftigen Teams für den Erfolg benötigen
  • Einbindung neuer Talente, um Lücken zu schließen und neue Ziele zu erreichen
  • Gestaltung der zukünftigen Kultur, um ein motivierendes Umfeld für die Mitarbeiter zu schaffen und die richtige Umsetzung Ihrer Strategie zu fördern
  • Aufbau der richtigen Infrastruktur, um neue Arbeitsweisen zu erleichtern
  • Fortlaufende Anpassungen, damit wir uns synchron mit dem Unternehmen verändern können

Lassen Sie uns an Ihrer Erfolgsgeschichte teilhaben

Setzen Sie sich mit uns in Verbindung und erfahren Sie, wie wir Sie bei der Transformation Ihres Unternehmens unterstützen können.

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