Nachhaltigkeit

Verankerung der Ziele in der DNA Ihrer Organisation

Wie können Sie die Nachhaltigkeit in allen Aspekten Ihres Unternehmens am besten aufrechterhalten?

Die Sicherstellung einer nachhaltigen Zukunft ist ein Gewinn für Ihr Unternehmen, Ihre Community und die Gesellschaft. Wir haben einen Wendepunkt erreicht, wenn es um Nachhaltigkeit geht. Es ist an der Zeit, dass Ihr Unternehmen entscheidet, ob es Teil der Lösung oder Teil des Problems sein will. Was bedeutet das?

Von Unternehmen wird heute erwartet, dass sie sich in Sachen Umwelt und Soziales engagieren. Aber Worte und Absichten reichen nicht aus, um etwas zu bewirken. Sie müssen Nachhaltigkeit in den Kern des Zwecks und der Werte Ihrer Organisation einbinden und Ihren Worten konkrete sinnvolle Taten folgen lassen. Und Sie müssen dies für jeden Aspekt Ihres Unternehmens tun.

In der Vergangenheit bedeutete Nachhaltigkeit einfach, dass Sie als Umweltschützer fungierten. Jetzt bedeutet Nachhaltigkeit, dass Sie ein Kurator für alles sind, von Ihren Mitarbeitern über Ihre Kunden bis hin zur Gesellschaft im Allgemeinen. Das bedeutet, dass Nachhaltigkeit alles durchdringen muss, was Sie tun. Es handelt sich nicht um ein Projekt, das auf eine Abteilung Ihres Unternehmens beschränkt ist, sondern um eine Bewegung, die über Rollen, Verantwortlichkeiten und Silos hinausgeht. Und es ist unerlässlich, dass Sie sich in jeder Hinsicht an der Nachhaltigkeitsbewegung beteiligen, wenn Sie langfristig ein widerstandsfähiges erfolgreiches Unternehmen aufbauen wollen.

Wir wissen, dass Nachhaltigkeit jeden Aspekt Ihres Unternehmens betrifft, vom Transport über die Lieferkette bis hin zur Personalabteilung. Wir haben Organisationen wie die Ihrige auf einer Transformationsreise unterstützt, indem wir die Führung, die Talente, die Richtlinien und die Kultur aufgebaut haben, die zur Unterstützung Ihrer ESG-Strategien erforderlich sind - von klimaneutralen und anderen Klimaprogrammen bis hin zu Initiativen für Vielfalt und Integration und digitalen Lösungen. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um eine Kreislaufwirtschaft aufzubauen, die den Wert Ihrer Ressourcen maximiert. Und wir helfen Ihnen, ein Team von Teams zu bilden, um die Herausforderungen anzugehen und die Chancen zu erkennen, die eine ganzheitlich nachhaltige Organisation bietet.

Wie wir helfen können

Unsere Nachhaltigkeitsspezialisten bieten ein umfassendes Angebot an Talentlösungen, einschließlich Organisationsplanung, Bewertung und Nachfolge, Talentakquise, Führungskräfteentwicklung und Beratung zu Vergütung und Leistungen. Wir helfen Ihnen beim Aufbau einer disruptiven Nachhaltigkeitsfunktion, die bereit ist, das Unternehmen auf eine ökologische und soziale Agenda auszurichten und Ihr Betriebsmodell und Ihre Arbeitsweise zu verändern, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.

Hier sind einige der Herausforderungen, bei denen wir Ihnen helfen können:

Erkennung von Top-Talenten für Nachhaltigkeit

Die Nachfrage nach Talenten in Nachhaltigkeitsfunktionen ist hoch, und es gibt keine Anzeichen dafür, dass sich dies ändern würde. Aber viele Unternehmen haben jahrelang zu wenig in Nachhaltigkeit investiert, sodass sie über einen Talentpool verfügen, der möglicherweise nicht gut ausgestattet ist, um eine ESG-Bewegung in die Zukunft zu führen. Wir helfen Ihnen, sicherzustellen, dass Sie über Talente verfügen, die mit Ihren Zielen und Werten übereinstimmen und bereit sind, Ihre sozialen und ökologischen Strategien voranzutreiben. Wir können:

  • eine gemeinsame Sprache und einen Rahmen für das Verständnis von Talenten schaffen, der die Abstimmung zwischen Geschäftsstrategien und Ihren Nachhaltigkeitsbemühungen, einschließlich Ihrer Werte und Ziele, gewährleistet
  • die Eigenschaften, Antriebsfaktoren, Kompetenzen und Erfahrungen ermitteln, die mit dem Erfolg in nachhaltigkeitsbezogenen Rollen verbunden sind
  • mithilfe unserer strikten datengestützten Bewertungen eine Vielzahl potenzieller Talente erkennen
  • Talente mit den Fähigkeiten ausstatten, mit denen sie Ihre Transformation vorantreiben können

Aufbau von zukünftigen Führungstalenten

Der Aufbau einer erfolgreichen Nachhaltigkeitsbewegung erfordert eine visionäre, inspirierende Führung. Nachhaltige Organisationen brauchen belastbare Führungspersönlichkeiten, die die anstehenden Probleme verstehen, die voraussehen können, was als Nächstes kommt, und die in der Lage sind, mit mehreren Interessengruppen zusammenzuarbeiten, zu verhandeln und Einfluss auf sie auszuüben. Sie müssen mutig, belastbar und bereit sein, Nachhaltigkeit in die Arbeitsweise Ihres Unternehmens zu integrieren. Unsere Berater arbeiten mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass Sie über aktuelle und künftige Führungskräfte verfügen, die in der Lage sind, die Erreichung Ihrer Ziele zu beschleunigen. Wir:

  • Bewerten die Stärken und Qualifikationslücken Ihrer Talente mit hohem Potenzial, um Lernmöglichkeiten zu ermitteln
  • Entwerfen ein Trainingsprogramm, das Führungsqualitäten und Soft Skills entwickelt, um zukünftige Führungskräfte auszustatten 
  • Stellen sicher, dass neue Mitarbeiter mit hohem Potenzial kulturell zu Ihnen passen, indem wir ihre Führungskompetenzen, Persönlichkeitsmerkmale und ihr Engagement für Ihre Ziele überprüfen

Förderung von Mitarbeiterengagement

Nachhaltigkeit und ESG können nur erfolgreich sein, wenn sich Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter in hohem Maße engagieren und einsetzen. Und um im Bereich der Nachhaltigkeit erfolgreich zu sein, dürfen Sie diese Themen nicht als einmalige Angelegenheit behandeln, sondern müssen ESG in die Ziele jedes Teams einbinden. Wir arbeiten mit Mitarbeitern auf allen Ebenen Ihres Unternehmens zusammen und sorgen dafür, dass jeder erkennt, wie sich seine Arbeit auf die Mission Ihres Unternehmens auswirkt, nachhaltiger zu werden. Wenn das innere Ziel eines Mitarbeiters mit dem übergeordneten Ziel Ihres Unternehmens übereinstimmt, setzt dies seine Motivation für Leistung, Innovation und Wachstum frei. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um:

  • einen Zweck, eine Mission und eine Vision zu definieren, die mit der Kultur und den Geschäftszielen Ihres Unternehmens übereinstimmen
  • langfristige ESG- und Kohlenstoffneutralitätsziele auszuarbeiten
  • Führungskräfte bei der Förderung einer inneren Einstellung zu beraten, die Vielfalt und Inklusion unterstützt – mit unserem Inclusive Leader Program

Festlegung der passenden Prämien- und Vergütungsstruktur

Es ist schwierig, ein Gleichgewicht zwischen motivierenden, fairen und transparenten Prämien zu finden. Wenn Ihre Mitarbeiter ihre Prämien nicht als fair empfinden, werden sie sich nicht engagieren und ihre Verpflichtungen nicht einhalten. Anders bei einer Prämienstrategie, die mit Ihren Unternehmenszielen und -werten im Einklang steht und die gut verstanden wird. Das ist es, was Engagement und Geschäftsergebnisse liefert. Wir helfen Ihnen beim Aufbau einer Prämienstruktur, die Leistung fördert und die Mitarbeiter für ihre Beiträge belohnt. So machen wir es:

  • Wir stellen sicher, dass Ihr Prämienprogramm Anhängerschaft findet und kurzfristiges Denken überwindet
  • Wir schaffen einen Vergütungsrahmen, der die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter in den verschiedenen Phasen ihres Beschäftigungsverhältnisses erfüllt
  • Wir gewährleisten, dass Ihre Mitarbeiter das Gesamtbild Ihrer Vergütungs- und Leistungsstrategie verstehen – und wie sie sich darin einfügen

Zugehörige Einblicke