Rechtswesen

Rechtsteams müssen als Geschäftspartner für die Chefetage, den Vorstand und die Leiter der wichtigsten Funktionen und Abläufe im gesamten Unternehmen fungieren. Juristischer Scharfsinn allein reicht nicht aus, um erfolgreich zu sein. Unternehmensjuristen brauchen auch eine umfassende Geschäftsperspektive, die es ihnen ermöglicht, rechtliche Konsequenzen im Kontext der Geschäftsergebnisse zu verstehen. Um sicherzustellen, dass Sie die besten juristischen Talente rekrutieren, tun wir Folgendes:

• Identifizieren der Fähigkeiten, die für eine erfolgreiche Tätigkeit in der Rechtsabteilung erforderlich sind, darunter Kommunikations- und Verhandlungsgeschick, die Fähigkeit zuzuhören, Lernfähigkeit und finanzieller Scharfsinn
• Anpassen eines Success Profiles an die Anforderungen Ihres Unternehmens, um zu ermitteln, wie „gut“ für jede Rolle aussieht
• Messen der kulturellen Übereinstimmung mit dem Unternehmen und dem Führungsteam durch Evaluationen

Juristen sind aufgrund ihrer Ausbildung und Erfahrung in bestimmten Rechtsgebieten sehr versiert. Was ihnen jedoch oft fehlt, sind Führungsqualitäten und Soft Skills, was sie daran hindern kann, sich weiterzuentwickeln und neue Beiträge für ihren Arbeitgeber zu leisten. Wir helfen Organisationen bei Folgendem:

• Beurteilen von Leistungsträgern, um Talente zu finden, die über die Fähigkeiten, Eigenschaften und Antriebsfaktoren verfügen, um eine Führungsrolle zu übernehmen.
• Identifizieren von Entwicklungsbedarf, um Talente für künftige Führungsaufgaben vorzubereiten.
• Entwerfen der Trainingsprogramme, die das Verständnis der Fachkräfte für das Geschäft und die Soft Skills verbessern.

Die Herausforderung der juristischen Arbeit kann zwar spannend sein, aber der Stress und die Anforderungen dieser Arbeit in Verbindung mit dem Wettbewerb auf dem Markt können es schwierig machen, Spitzenkräfte zu gewinnen und zu halten. Wir helfen Organisationen bei Folgendem:

• Erkennen des individuellen Bedarfs an rechtlicher Unterstützung durch Umfragen und Bewertungen.
• Vergleichen von Prämien- und Leistungsprogrammen, um sicherzustellen, dass sie auf Ihrem Markt wettbewerbsfähig sind.
• Anpassen von Engagementstrategien und Entwicklungsplänen für den Einzelnen, die für Wachstum, intellektuell anregende Arbeit, Anerkennung und Interaktion mit der Geschäftsleitung sorgen.

Für Korn Ferry ist es seit Jahren eine Priorität, unseren Kunden Zugang zu vielfältigen Talenten zu verschaffen. Wir rekrutieren nicht nur vielseitige Kandidaten, sondern helfen Unternehmen auch dabei, Hindernisse aus dem Weg zu räumen und Vorurteile zu beseitigen, die die Entwicklung und den Aufstieg der Kandidaten behindern. Wir helfen Organisationen bei Folgendem:

• Diagnostizieren der Hindernisse für den Fortschritt in Ihrer Organisation.
• Ausarbeiten eines umfassenden datengesteuerten Ansatzes, um die identifizierten Hindernisse und Vorurteile zu beseitigen und Veränderungen zu fördern.
• Umgestalten von Talentsystemen, einschließlich Richtlinien und Prozesse, nach den Grundsätzen der Inklusion.