디지털 딜레마(The digital dilemma)

디지털 트랜스포메이션

지역과 업종을 불문하고 상당수의 기업이 디지털 트랜스포메이션과 관련하여 유사한 문제에 직면해 있습니다. 유의미한 투자와 '디지털화'에 심혈을 기울이고 있으나 여전히 어려움을 겪고 있습니다. 96%의 조직이 디지털 트랜스포메이션을 필수적이거나 중요하게 여기고 있지만, 이 중 75%는 디지털 트랜스포메이션을 실행하는 능력에 "자신이 없다"고 밝히고 있습니다. 또한 경영진의 84%는 해당 조직이 디지털 목표를 달성하기 위해 필요한 기술과 역량이 부족하다고 여기고 있습니다. 새로운 세상으로 빠르게 변화하는 현실 속에서 조직이 경쟁력을 가지려면 사고와 결정, 실행은 물론이고 실패와 학습 그리고 비즈니스 확장까지도 빠르게 수행할 수 있어야 합니다. 디지털 트랜스포메이션은 단순한 기술 도입으로 끝나는 것이 아닙니다. 조직 내 인재들의 유치, 구성, 양성 및 적극적인 참여를 유도하여 이끄는 방법에 대한 대대적인 변화가 수반되어야 합니다.

Korn Ferry는 뛰어난 디지털 조직의 모습을 설명하고 이러한 조직을 움직이는 최고의 디지털 리더와 인재의 특성을 보여주는 빅데이터 기반의 차별화된 인사이트를 제공합니다. 디지털 세상에서 성공하는 조직은 민첩성, 연결, 절제력과 집중, 자율성과 연계성, 열린 자세와 투명성이라는 다섯 가지 핵심 역량을 갖추고 있습니다. Korn Ferry는 조직이 원하는 성과를 정의하고 달성하는 데 도움을 주는 솔루션을 제공합니다. 또한 성공적인 디지털 트랜스포메이션에 필요한 구조와 직무를 정의하며, 디지털 인재를 선별, 평가 및 양성합니다. 궁극적으로 Korn Ferry의 솔루션은 조직의 인재 기반을 디지털 방식으로 대폭 강화시켜 줍니다. 따라서 조직은 인력을 적재적소에 배치하여 기술 변화의 흐름에 편승하고 디지털 세상이 제시하는 전례 없는 기회를 확보할 수 있습니다.

 

 

Korn Ferry 고객 사례: 디지털 여정 지원

 

리소스

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Telefónica의 디지털 트랜스포메이션 지원

Korn Ferry가 Telefónica의 인재 전략 변화를 지원하는 방법

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