Korn Ferry 360 combine à la fois nos données mondiales en matière de compétences, un processus d’évaluation à la pointe de la technologie et des rapports de Feedback entièrement repensés pour une compréhension approfondie.
KF360 comprend deux approches : celle basée sur les compétences et celle basée sur le comportement. Les deux approches s’appuient sur les Korn Ferry Leadership ArchitectTM (KFLA) – le modèle de compétences le plus complet et robuste au monde – ce qui vous permet de configurer le contenu avec des compétences spécifiques à votre organisation.
Les participants à cette formation pourront acquérir les meilleures pratiques pour mettre en œuvre le KF360 dans un objectif de développement et de performance.
Objectifs de la formation
- Connaître la théorie et les meilleures pratiques liées aux évaluations à 360°.
- Comprendre le processus et l’expérience d’évaluation.
- Savoir décrire et interpréter avec précision les rapports de feedback individuel et de groupe KF360.
- Être en mesure de planifier et mettre en pratique les sessions de feedback.
Programme
Jour 1
- Introduction
- Qu’est-ce qu’un 360 ?
- Présentation du KF360
- Le process KF 360 et ce qu’il implique pour les personnes sollicitées (les répondants)
- Comprendre le rapport KF360
- Préparer la session de feedback
- Délivrer le feedback
Jour 2
- Mise en pratique
- Processus de développement
- Conclusion
Public concerné : tout niveau
Talent Manager, Responsable du développement RH et coach.
Durée et horaires
2 journées
9h30 - 17h30
Moyens pédagogiques
Apports théoriques, quiz et exercice de mise en pratique.
Matériel pédagogique
Manuel de formation
Pour obtenir des informations n’hésitez pas à contacter notre coordinatrice:
Sandrine Enault
Mail : sandrine.enault@kornferry.com
Tél : +33 (0)1 73 44 34 27
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