Taller de Valuación de puestos | México & Centroamérica

Alinear la planificación del desarrollo a la estrategia del negocio

Objetivo del programa

Familiarizar a los integrantes del área de Recursos Humanos y usuarios de la metodología de valuación de Korn Ferry, en sus usos y aplicaciones.

Beneficios para la organización

Korn Ferry ha apoyado a las organizaciones en el entendimiento, valoración y organización del trabajo por más de 60 años. Nosotros reconocemos y promovemos la importancia de la valoración de los puestos como una herramienta para:

Entender y organizar el trabajo.

 Valorar los puestos, desde posiciones operativas hasta la dirección.

Desarrollar comparaciones internas y externas de los puestos.

¿A quién va dirigido?

Directores, Gerentes, Especialistas, Analistas y/o expertos en Compensaciones y áreas relacionadas que trabajan en organizaciones usuarias de la metodología de valuación de Korn Ferry Perfiles y Escalas.

Metodología del taller

  • Aula virtual.
  • 15 horas en sesiones de 5 horas durante 3 días consecutivos. Horario 9am – 2pm (GMT -5 /Ciudad de México)
  • Reflexión personal, ejercicios compartiendo experiencias, discusiones grupales, de mesa y en pareja.
  • Herramientas interactivas
  • Teórico práctico

Contenido del taller

  1. Qué es la Valoración de Puestos
  2. Método KF de Escalas y Perfiles
  3. Factor Competencia (Know-How)
  4. Factor Solución de Problemas
  5. Responsabilidad
  6. Control de Calidad
  7. Proceso para la Valoración de Puestos

Contacto e información

Jorge Ibarra - jorge.ibarra@kornferry.com

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