Este programa desarrolla la metodología utilizada por Korn Ferry en la identificación de personas con alto potencial.
Analiza la naturaleza de los roles críticosayuda a identificar los posibles candidatos para cubrir los puestos y evaluar los riesgos en la transición a la nueva posición.
Brinda las herramientas que ayudan a disminuir la brecha entre las competencias actuales y las necesarias para el rol futuro.
Objetivos:
- Alinear la planificación del desarrollo a la estrategia del negocio.
- Conocer las últimas tendencias en identificación y gestión del talento.
- Comprender la importancia e impacto de la planificación integrada de la identificación del talento y su gestión.
- Conocer las metodologías usadas en identificación y gestión del talento ydesarrollo de potencial.
- Comprender las condiciones necesarias para el aprendizaje organizacional e individual.
Dirigido a:
JefesSupervisoresGeneralistasEspecialistasAnalistas y Business Partners que trabajan en las áreas de Recursos Humanosresponsables de identificar las necesidades de los clientes internosbrindar asesoramiento y proponer alternativas de solución.
Locación:
Virtual – Plataforma Zoom – (sesiones múltiples) – 12 horas 3 sesiones
Contacto e información:
monica.frias@kornferry.com
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