Life Sciences

Neue Formeln für den Unternehmenserfolg

Life-Sciences-Unternehmen stehen seit Langem an der Spitze, wenn es um wissenschaftliche Fortschritte und technologische Durchbrüche geht. Aber diese Weiterentwicklungen haben die Branche nicht immun gegen Störungen gemacht. Pharmaunternehmen stehen an mehreren Fronten unter erheblichem Druck, wie zum Beispiel: Kostenträger und Aufsichtsbehörden, ein sich entwickelndes patientenorientiertes Modell und zunehmender Wettbewerb durch neue Akteure auf der ganzen Welt. Und die Branche als Ganzes ist von der zunehmenden Digitalisierung betroffen. Blockchain und Big Data revolutionieren die Durchführung klinischer Studien, KI und maschinelles Lernen verändern die Entscheidungsfindung von Unternehmen. Als Teil einer zweckorientierten Branche mit der Mission, die dringendsten Herausforderungen des Gesundheitswesens auf der ganzen Welt zu beseitigen, um die Lebensqualität der Menschen zu verbessern, waren Life-Science-Unternehmen auch von den jüngsten sozialen Bewegungen stark betroffen.

Nur die agilsten Life-Sciences-Unternehmen mit schnellen, kompetenten Entscheidungsträgern werden diese volatilen Zeiten überstehen. Führende Life-Sciences-Unternehmen können nicht weiter an alten Vorgehensweisen festhalten oder sie riskieren, Innovationen zu verhindern und ins Hintertreffen zu geraten. Um in diesem turbulenten Umfeld bestehen zu können, müssen Führungskräfte strategisch und zukunftsorientiert handeln und mit Komplexität umgehen können.

Unsere Life-Sciences-Berater entwickeln Talentlösungen und -strategien, die Unternehmen dabei helfen, die einzigartigen Herausforderungen der Life-Science-Branche zu meistern. Unser umfassendes Angebot umfasst Unternehmenskonzepte, Vergütungs- und Leistungspakete, Führungskräfteentwicklung, Beurteilung und Nachfolgeplanung sowie Talentakquise. Wir schaffen Lösungen, die sich in das regulatorische Umfeld einfügen und mit der Unternehmensstrategie übereinstimmen. Wir helfen Unternehmen auch, kluge Führungskräfte zu identifizieren, zu gewinnen und zu halten. Wir suchen nach Leuten, die die Einschränkungen der Branche verstehen, bereits heute gute Ergebnisse erzielen und bereit sind, die Chancen von morgen zu nutzen.

Was wir tun

Unsere Life-Sciences-Berater können Ihnen helfen, die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen, zu entwickeln und zu halten.

Die Anpassung an die ständigen Marktumbrüche erfordert eine flexible Pipeline von Führungstalenten. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um das gesamte Spektrum Ihres Talentbedarfs zu ermitteln.

Was wir im Bereich Life Sciences tun

Wir helfen Life-Sciences-Unternehmen, Talentprofile zu erstellen, die den zukunftsweisenden Fähigkeiten entsprechen, die sie benötigen.

  • Biotechnologie

    Top-Unternehmen für Biotechnologie brauchen Führungskräfte, die in Zeiten des Umbruchs gut gerüstet sind. Wir helfen Biotechnologie-Unternehmen, eine Pipeline von zukünftigen Führungskräften aufzubauen, die über die entsprechenden Eigenschaften und Kompetenzen verfügen, um Chancen zu erkennen und zu ergreifen.

  • Medizinische Geräte und Diagnostik

    Hersteller von Medizinprodukten und Diagnosetests müssen mit den Fortschritten in den Bereichen Technologie, Digitalisierung und Automatisierung Schritt halten. Wir arbeiten mit Unternehmen zusammen, um die Transformation zu beschleunigen, und zwar durch den Aufbau agiler, integrativer Kulturen, Unternehmensstrukturen und Talentstrategien.

  • Pharmazeutische Produkte

    Um wettbewerbsfähig zu bleiben, brauchen Pharmaunternehmen moderne Talente, die neue Fähigkeiten, Denk- und Verhaltensweisen mit sich bringen – und eine entsprechende Strategie zur Talentakquise. Wir helfen Pharmaunternehmen zu überdenken, wie sie ihre Mitarbeiter identifizieren, gewinnen, entwickeln und einbinden.

Wo wir helfen können

Was zählt, sind Ihre Leistung und Ihre Ergebnisse. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um uns ständig weiterzuentwickeln und zu optimieren. Ziel ist es, den sich ändernden Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden. Wir helfen unseren Life-Sciences-Kunden, Herausforderungen wie diese zu meistern.

Entwicklung interner Talente zur Bewältigung neuer unternehmerischer Herausforderungen

Die Zeiten, in denen man neue Talente gewann, indem man nach Mitarbeitern suchte, die „in die Form“ passen, sind vorbei. Eine Talentsuche in diesem Stil wird keine qualifizierten Life-Sciences-Experten identifizieren, da neue Fähigkeiten gefragt sind, um auf dem sich schnell verändernden Markt zu bestehen. Unternehmen müssen Strukturen der Mitarbeiterrekrutierung, -entwicklung und -bindung komplett überdenken. Nur so kommen die neuen Fachkräfte, die sie in die Zukunft führen können, auch zu ihnen.

Wir helfen Ihnen, Talentprofile zu erstellen, die den zukunftsweisenden Fähigkeiten entsprechen, die Sie benötigen. Ihr Unternehmen braucht nicht nur Wissenschaftler und Ingenieure, sondern Mitarbeiter, die Innovationen und die Zusammenarbeit vorantreiben. Wir können Ihnen helfen, Ihre Talente mit hohem Potenzial anhand eines breiten Führungsprofils zu beurteilen. So messen Sie nicht nur, ob Talente in der Vergangenheit erfolgreich waren, sondern auch, ob sie die Führungsfähigkeiten und die emotionale Intelligenz haben, um sich auch in Zukunft zu bewähren. Darüber hinaus helfen wir ihnen, neue Karrierewege, Mitarbeiteranerkennungs- und Prämienmodelle zu schaffen, die die Loyalität von Führungskräften und High Potentials fördern.

Offenheit gegenüber der digitalen Transformation

Der rasante technologische Fortschritt zwingt Life-Science-Unternehmen, ihre Digitalisierungsbemühungen zu beschleunigen. Unternehmen integrieren IT und Automatisierung in die Entwicklung von Medikamenten, Impfstoffen und Geräten, personalisierter Medizin und mehr. Um im Wettbewerb bestehen zu können, müssen Life-Science-Unternehmen agiler, innovativer, kollaborativer und kundenorientierter werden. All diese Veränderungen erfordern digitale Tools und Technologien, die neue Arbeitsweisen ermöglichen und die Bedürfnisse der Kunden erfüllen.

Die steigende Nachfrage nach digitalen Strategien in der gesamten Branche bedeutet, dass Sie Ihre vorhandene Talentbasis weiterbilden und umschulen müssen. Wir bieten innovative Lösungen für diese drängenden Talentmanagement-Themen. Wir helfen Ihnen bei der Bestandsaufnahme der Fähigkeiten Ihrer derzeitigen Mitarbeiter und bei der Ermittlung der neuen digitalen Fähigkeiten, die zur Unterstützung der künftigen Arbeit erforderlich sind. Anschließend führen wir eine strategische Personalplanung mithilfe von fortschrittlichen Simulationstools durch. Sie lernen, Ihre bestehende Belegschaft zu verstehen, Qualifikationslücken zu identifizieren und Lern- und Entwicklungspläne zu erstellen, um genau diese Lücken zu schließen.

Überdenken der Unternehmensstrukturen

Der steigende Wettbewerb zwingt Life-Sciences-Unternehmen, die Bereitstellung neuer Produkte und Lösungen zu beschleunigen. Um den Betrieb zu rationalisieren und spezifische Fähigkeiten und Kompetenzen zu entwickeln, haben einige Life-Science-Unternehmen angefangen, bestimmte Disziplinen wie Forschung und Entwicklung, Produktion, Lieferkette und Personalmanagement auszulagern.

Wir prüfen für Sie, ob Ihre aktuelle Belegschaft Ihren strategischen Anforderungen und der zukünftige Arbeitsbelastung nachkommen kann. Wir bewerten die Struktur der strategischen Ressourcen, um zu bestimmen, welche Arbeit intern erledigt werden sollte, was ausgelagert werden kann und was restrukturiert werden muss. Unsere Life-Sciences-Berater helfen Ihnen bei der Festlegung der richtigen Mitarbeiterzahl und Kostenstrategie. Größe und Struktur werden an den Geschäftsmarkt angepasst und bei Bedarf verändert, um nicht hinter der Konkurrenz zurückzubleiben.

Lassen Sie uns an Ihrer Erfolgsgeschichte teilhaben. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um Unterstützung bei der Erstellung der richtigen Formel für den Erfolg Ihres Unternehmens zu erhalten.

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