Directores financieros

Optimización del talento para maximizar el valor de su organización

El éxito como director financiero no es solo cuestión de números

Los drásticos cambios en el sector provocados por el aumento de la normativa, las nuevas exigencias de transparencia, los rápidos avances tecnológicos, además de las inciertas condiciones económicas y geopolíticas, están aumentando las exigencias para los equipos financieros. Esto significa que sobresalir como director financiero hoy en día se reduce a algo más que el conocimiento de los dólares y los centavos.

Los directores financieros de alto nivel necesitan un conjunto de habilidades impresionante y difícil de encontrar. No solo necesitan habilidades financieras estratégicas en planificación de capital, fusiones y adquisiciones, planificación empresarial, relaciones con los inversionistas, planificación y análisis fiscal y financiero, sino que también necesitan tener visión empresarial. Deben ser capaces de hacer crecer un negocio en medio de la disrupción y aplicar la gestión a través del cambio. Al mismo tiempo, son responsables de garantizar la integridad de la situación financiera de la organización y de los resultados comunicados. Tienen la responsabilidad final de aumentar el valor para los accionistas controlando los riesgos y gestionando los costos, y sobreviviendo al escrutinio de los reguladores, la junta directiva y los accionistas.

Nuestras soluciones ayudan a organizaciones como la suya a afrontar el acuciante desafío de encontrar profesionales de las finanzas de gran calibre. Tanto si se trata de una organización pública o de capital privado, una empresa de capital de riesgo, una startup o una organización sin fines de lucro, ofrecemos servicios de búsqueda estratégica y evaluaciones basadas en las competencias para garantizar que sus contrataciones se adaptan perfectamente a su organización y a su cultura. También le ayudamos a desarrollar un plan de sucesión sólido, con programas de desarrollo de liderazgo de alto potencial atractivos e interactivos, coaching individual y diseño estratégico de talento.

Cómo podemos ayudar

Nuestro Centro de Experiencia en Dirección Financiera le ayuda a atraer, desarrollar y retener a los directores financieros y a los altos ejecutivos financieros que poseen las mejores habilidades de liderazgo, financieras y operativas. Aprovechamos una profunda base de datos y una amplia cobertura del sector para encontrar talento externo calificado, y ofrecemos soluciones inteligentes para identificar y cultivar el talento desde dentro. Una vez que estos líderes financieros están en su lugar, creamos soluciones organizativas integrales que los capacitan, apoyan, compensan y retienen. Esto le garantiza una sólida base de talento que maximizará la productividad de su organización y asegurará un futuro financiero sólido.

Estos son algunos de los desafíos que podemos ayudarle a afrontar:

Atraer, contratar y comprometer a los mejores talentos financieros

A medida que la convergencia, la consolidación y la globalización redefinen la función financiera, la necesidad de equilibrar el crecimiento planificado con la reducción de los márgenes significa que las organizaciones buscan un liderazgo financiero ágil y estratégico que pueda sobresalir ante el cambio. Pero este talento es difícil de encontrar, y el mercado es excesivamente competitivo. Encontrar candidatos externos requiere de un profundo conocimiento del sector y de relaciones sólidas. Nuestros expertos le ayudan a:

  • Crear una clara propuesta de valor para el empleado que atraiga y motive a los mejores talentos
  • Aprovechar nuestras bases de datos, métodos y herramientas propias centradas en la búsqueda, el desarrollo y la evaluación del talento para identificar y contratar a los líderes emergentes adecuados para apoyar sus objetivos empresariales
  • Garantizar la afinidad cultural y mejorar la probabilidad de éxito de la contratación, ofreciéndole una imagen completa de cada candidato mediante nuestras evaluaciones patentadas

Desarrollo de un plan de sucesión de liderazgo financiero integral

La capacidad de identificar candidatos internos calificados a director financiero y desarrollar una estrategia de sucesión bien pensada es fundamental. Pero la mayoría de las organizaciones no se concentran en el desarrollo de su cantera de liderazgo, por lo que no tienen confianza en que haya un sucesor listo para su puesto. Le ayudamos a lo siguiente:

  • Evaluar su talento para determinar si tiene el talento que necesita para el futuro utilizando nuestros perfiles de éxito
  • Evaluar cómo asignar sus recursos entre el desarrollo de candidatos de alto potencial y la contratación de líderes externos para llenar su banquillo de sucesores
  • Establecer un programa de desarrollo de liderazgo que acelere las capacidades, contribuciones e impacto de la función financiera

Liderar los esfuerzos de diversidad e inclusión

Incluso con campañas para atraer y contratar a candidatos más diversos, los equipos de servicios financieros tienen dificultades para encontrar candidatos calificados de color y mujeres. Le ayudamos a adoptar un enfoque más sistemático para la diversidad y la inclusión.

  • Identificar y erradicar los patrones de preferencia excluyentes y erradicar el sesgo inconsciente utilizando diagnósticos basados en datos
  • Permitir a los líderes y a los empleados reconocer y mitigar el sesgo para mejorar la inclusión del comportamiento a través de recorridos de aprendizaje personalizados
  • Ofrecer programas de desarrollo profesional de alto impacto para los segmentos de talento subrepresentados con el fin de desarrollar una cantera diversa de futuros líderes

Liderar la transformación digital de las finanzas

Para sobrevivir en estos tiempos competitivos, la función financiera debe desarrollar conocimientos tecnológicos. Los líderes financieros deben saber cómo implementar la tecnología para recopilar y analizar datos en tiempo real a fin de tomar decisiones y agilizar los procesos. Le ayudamos a crear los marcos clave que necesita para la transformación digital:

  • Desarrollar una cultura que apoye la digitalización, incluida la asunción de riesgos, para que pueda aprovechar plenamente el poder de la tecnología financiera
  • Evaluar y desarrollar las habilidades que necesita para formar un equipo ágil de profesionales financieros, incluida la capacidad de crecer e innovar, así como las habilidades interpersonales
  • Desarrollar una fuerte marca de empleador para atraer talento calificado y comprometer más profundamente a los miembros del equipo existente
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Nuestros expertos

Nuestros expertos son los mejores en lo que hacen. Trabajamos con su equipo como socio sincero e inclusivo para alcanzar y superar sus objetivos empresariales, y contamos con los conocimientos, la experiencia y la pericia para ayudarle a alcanzar la grandeza.

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