Compensación total

Un buen programa de compensaciones totales es mejor para la empresa y para sus empleados

La compensación total debe formar parte de su estrategia empresarial y de personal.

La compensación total es mucho más que el salario base y los incentivos. Incluye todo el valor que la organización proporciona a sus empleados, y es una parte integral de su estrategia empresarial y de personal.

El programa de compensaciones totales mejor diseñado atrae, motiva y mantiene el talento adecuado, desde el nivel inicial hasta la alta dirección. Le da forma a su cultura y su reputación. Y equilibra las necesidades del negocio con lo que el personal realmente quiere.

Parece sencillo, pero los entornos de negocio están cambiando. Las economías son volátiles. Lo que el personal necesita y quiere de su trabajo está cambiando. Las trayectorias profesionales son más dinámicas que nunca y surgen constantemente nuevos empleos y funciones.

Disponemos de los datos sobre remuneración y beneficios para asegurarnos de que siempre se pague lo justo, sin importar el trabajo, el sector o la ubicación. Además, contamos con una completa evaluación comparativa de las compensaciones, respaldada por nuestra experiencia, para que no desperdicie su presupuesto de recursos en las compensaciones equivocadas. En lugar de ello, ofrecerá a los empleados compensaciones totales (financiera y no financiera) que les comprometan y motiven a ir más allá, lo que es mejor para ellos y para su negocio.

Cómo podemos ayudar

Nuestros clientes utilizan nuestra confiable metodología de evaluación de puestos para evaluar el tamaño de sus funciones y para apoyar el diseño de otras nuevas, si es necesario, creando todo, desde la documentación de los puestos, los descriptores de las familias de puestos y las trayectorias profesionales completas. Lo acompañamos durante todo el recorrido del talento, ofreciéndole una visión completa de lo que está gastando y del valor que está obteniendo a cambio, una imagen completa que es difícil de encontrar en otro lugar. Nuestras completas bases de datos globales de remuneración proporcionan a los clientes la información más relevante y oportuna disponible para asegurar que los clientes alineen sus niveles de recompensas con los mercados externos apropiados.

Atraiga, motive y retenga al talento con la estrategia de remuneración y beneficios adecuada

  • Garantizar que los líderes estén alineados con la estrategia de compensaciones totales de cara al futuro
  • Crear una estrategia que optimice lo que su organización necesita en relación con lo que sus empleados desean
  • Establecer una estrategia que aporte información sobre las estructuras de personal más efectivas, gestione los costos y se asegure de que se pague bien a todos los empleados
  • Garantizar que sus programas de beneficios reflejen la intención de su organización
  • Ayudar a sus empleados a comprender el valor de sus funciones y las compensaciones que reciben

Asegúrese de que sus sistemas de compensaciones totales sean justos internamente y competitivos externamente

Cuando se paga de forma justa, tanto interna como externamente, el personal es más productivo y confía más en su liderazgo, lo que hace que sus equipos estén más comprometidos y se reduzca la rotación. Basándonos en nuestra metodología de medición del trabajo líder en el mercado, nuestro conocimiento del diseño de programas de remuneración atractivos y el conocimiento de las normativas locales, nacionales y mundiales, le ayudamos a lo siguiente:

  • Crear programas de compensaciones totales para la cambiante fuerza laboral actual que valora la transparencia y la igualdad
  • Garantizar que sus programas de remuneración sean competitivos con respecto a los mercados de remuneración externos relevantes
  • Investigar las posibles diferencias salariales entre los grupos de empleados
  • Diseñar estrategias de remuneración que ofrezcan una igualdad salarial sostenida a largo plazo
  • Confirmar que pague realmente por el desempeño y animar a sus equipos a ayudar a que su organización crezca

Alinee sus programas de compensaciones totales con su estrategia empresarial y de personal

  • Crear planes de remuneración variable a corto y largo plazo que vinculen el salario a las prioridades y el desempeño de su organización
  • Utilice una combinación de compensaciones totales vinculada a sus objetivos empresariales y personales, incluidas recompensas financieras y no financieras
  • Amplíe su enfoque para poder ajustar los programas en función de los resultados de su empresa y de las condiciones actuales del mercado.
  • Asegúrese de que sus programas se comunican eficazmente y de que el cambio se gestiona de forma efectiva.

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