La creciente influencia de los líderes en la industria y la sociedad impulsa un cambio real en lo que se necesita para tener éxito en la sala de juntas. Los CEO y los directores de empresas se enfrentan a nuevos desafíos y presiones, muchos de ellos inéditos para sus predecesores. Las empresas más exitosas de hoy en día cuentan con líderes que pueden transformar el negocio al mismo tiempo que impulsan el desempeño. Aceptan la innovación y el cambio. Tienen una mentalidad digital. Son optimistas y proactivos. Y son inclusivos: reconocen el valor de contar con perspectivas diversas y las buscan activamente.
Hemos ayudado a miles de organizaciones a reclutar y desarrollar a sus líderes. Nuestros clientes confían en nuestros consultores de juntas de directores y CEO porque sabemos lo que se necesita para liderar. Trabajamos con usted para crear juntas de directores diversas y para optimizar la experiencia y las voces de todos los directores en un equipo compenetrado y de alto rendimiento. Y le ayudamos a evaluar, desarrollar y planificar las habilidades necesarias para la función de CEO. Le ayudamos a desarrollar un banco de talento eficaz, listo para fortalecer su organización desde dentro hacia fuera.
¿El resultado? Un equipo directivo de alto rendimiento y una línea de liderazgo que garantiza que su junta de directores y su CEO se centren en el futuro y estén preparados para todo lo que se avecina.
Desde hace más de 50 años, guiamos a las organizaciones a través de procesos críticos de desarrollo del liderazgo, desde la selección de la junta de directores y del CEO, hasta la evaluación, la transición y la sucesión. Nos basamos en datos y conocimientos propios (incluida la mayor base de datos normativa de CEO del mundo) para construir una imagen del líder que necesita ahora y en el futuro. Nuestros consultores le ofrecen acceso a la red de talento más extensa del mundo disponible ahora para juntas directivas en todos los sectores y funciones. Y contamos con programas de evaluación y desarrollo de primer nivel para ayudarle a tomar la decisión más importante de su empresa: elegir a sus próximos líderes.
Permítanos ayudarle a evaluar su actual junta de directores y su talento ejecutivo, y a crear un plan que lo prepare para tener éxito en un futuro incierto.
No es casualidad que las empresas de alto rendimiento y las juntas de directores de alto rendimiento vayan a menudo de la mano. Pero, ¿qué es lo que conduce a un desempeño estelar entre las juntas de directores? Las juntas de directores más eficaces cuentan con las personas, la estructura, la supervisión, la cultura y los valores adecuados. Pero es difícil acertar en todas estas áreas. Por eso las juntas de directores acuden a nosotros en busca de ayuda.
Proporcionamos una oportunidad para que los miembros de su junta (bajo el liderazgo del presidente) reflexionen en un entorno confidencial y neutral sobre sus expectativas, contribuciones e impacto, así como para que hablen abiertamente sobre los problemas, las preocupaciones y las ideas sobre cómo mejorar el funcionamiento de la junta. En especial, trabajamos con usted para lo siguiente:
No planificar el futuro de su junta de directores es planificar el fracaso, sobre todo teniendo en cuenta que el 21 % de los miembros de las juntas de directores públicas tienen más de 70 años y se acercan a la edad de jubilación obligatoria. Pocos acontecimientos conllevan un mayor riesgo para el valor de los accionistas que un cambio repentino e inesperado en el liderazgo. Las juntas de directores que adoptan un enfoque estratégico de la planificación de la sucesión están preparadas para hacer frente a los desafíos del futuro sin sufrir interrupciones. Le ayudamos a lo siguiente:
Una junta de directores orientada al futuro es un poderoso activo estratégico. No hay lugar para el error en la selección de directores. Nuestros consultores cuentan con la mayor red mundial de talentos listos para las juntas en todos los sectores y funciones. Y nuestro proceso está diseñado para dejar lo menos posible al azar. Le ayudamos a desarrollar el modelo de excelencia para las juntas de directores:
Para que los CEO puedan impulsar el alto rendimiento y, al mismo tiempo, transformar su organización, necesitan trascender los límites e intereses de su experiencia, geografía y organización. Sin embargo, la transición del liderazgo de los ejecutivos a los CEO no se produce de la noche a la mañana. Requiere pasar de la planificación de la sucesión a la planificación de la progresión continua. Podemos ayudarle a lo siguiente:
El CEO de hoy en día es muy diferente al CEO del pasado. Antes, los CEO solo tenían que mejorar el desempeño mientras dirigían el negocio. Hoy en día, los CEO deben impulsar el desempeño al tiempo que transforman su organización, permitiéndole tener éxito en el futuro. Y tienen que liderar más allá de su organización para influir en la sociedad en su conjunto. Le ayudamos a encontrar a los líderes adecuados que tengan las habilidades y competencias apropiadas para salir adelante en medio de la disrupción, que estén motivados por su propósito y estrategia, y que encajen con su cultura. Trabajamos con usted para lo siguiente:
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