Productos de consumo

No importa en qué punto del ciclo de crecimiento de su organización se encuentre, la capacidad de atraer, desarrollar y retener a los mejores talentos es fundamental para su éxito a largo plazo. Los líderes de las organizaciones de consumo del futuro serán pensadores inteligentes que guíen equipos multiculturales y multigeneracionales basados en la agilidad, la flexibilidad y la innovación.

Nuestros consultores de la industria del consumo trabajan en colaboración con su empresa para crear estrategias que identifiquen y desarrollen el talento interno y externo. Al hacerlo, creamos equipos de liderazgo dinámicos, experimentados y preparados para el futuro que impulsan la creatividad, innovan el crecimiento y mejoran la eficiencia. También trabajamos con usted para incorporar la diversidad y la inclusión en sus estrategias de adquisición, gestión y sucesión del talento.

En el pasado, la creación de un nuevo producto de consumo podía llevar años. Hoy en día, las innovaciones impulsadas por la tecnología llegan en cuestión de meses, reduciendo el tiempo de comercialización. Navegar por el mercado actual y las fuerzas competitivas requiere que las organizaciones de productos de consumo estén tan avanzadas tecnológicamente como las empresas de cualquier otro sector. Esto exige líderes y talento con las habilidades necesarias para sobresalir en el mundo digital, incluida la agilidad de aprendizaje, conectividad y adaptabilidad.

Ayudamos a su empresa a reclutar nuevos talentos, así como a recapacitar y actualizar sus talentos actuales con las habilidades transversales adecuadas para sobresalir tanto ahora como en el futuro. Sabemos lo que requiere el nuevo futuro del trabajo y le ayudaremos a desarrollar un perfil de talento que defina las habilidades y capacidades básicas que su personal necesitará para tener éxito. Trabajamos con usted para diseñar estructuras y definiciones de puestos de trabajo centradas en la transformación digital y orientadas a competencias clave como la agilidad, la conectividad, la disciplina y el enfoque, el empoderamiento y el alineamiento, así como la apertura y la transparencia. A continuación, le ayudaremos a identificar y evaluar a los candidatos que se ajustan a su perfil ideal para que pueda alcanzar sus objetivos. Nuestras soluciones le permitirán poner a las personas adecuadas en el lugar adecuado, de modo que su organización no solo esté preparada para las nuevas oportunidades, sino que también sea la que las innove.

Cuando los mercados se vuelven volátiles y la demanda de los consumidores aumenta o disminuye, muchas organizaciones de productos de consumo comienzan a considerar la posibilidad de realizar cambios estructurales. Si se está llevando a cabo una fusión, adquisición, reorganización u otro tipo de reajuste estructural, también es necesario que evalúe los cambios en las necesidades de personal. Tiene que evaluar no solo si tiene el talento que necesita para gestionar las disrupciones actuales, sino también si cuenta con una estrategia organizacional y de talento viable y asequible que optimice los costos y le permita adaptarse al futuro.

Nuestros consultores organizacionales cuentan con décadas de experiencia en ayudar a las empresas de productos de consumo a elaborar estrategias sostenibles que garanticen la agilidad y la continuidad del negocio, permitiéndoles superar cualquier crisis. Le ayudamos a evaluar las tácticas de reducción de costos, como la reestructuración organizacional, la subcontratación y el ajuste de tamaño. También trabajamos con usted para desarrollar estrategias de talento y participación que aumenten la productividad y la eficiencia, mejorando la estabilidad de su organización.

Permítanos formar parte de su historia de éxito. Contáctenos para descubrir cómo podemos ayudarle a producir una combinación ganadora de talento, proceso y estrategia.