ビジネス分析トレーニング

ビジネス分析で変化を可能にします

ビジネス分析スキルは、適切な作業を特定し、組織を戦略的に連携させるのに役立ちます。

ビジネスアナリシスとは、変化を可能にし、ビジネスニーズを理解し、ビジネス価値を提供するソリューションを提案するための規律です。 ビジネス分析スキルは、ビジネス アナリストだけでなく多くの人に利用されています。 プロジェクト管理と同様に、従来型ではないビジネス分析へのニーズが高まっています。それは、要件の引き出しやアジャイル プロジェクトでの機能管理と併せ、組織の改善を推進しながらプロセスの改善を特定するために、より戦略的なレベルで作業することへの支援が求められているからです。

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ビジネス分析のためのスキルを習得します

将来のプロジェクト作業でより良いビジネス成果を得ます

ますます複雑化する現在の市場において、ビジネス分析スキルは、組織に必要な変化の全貌を認識して対処しながら、組織を戦略および設計ソリューションに適合させる上で重要な役割を果たします。

もともとは、ビジネス要件を引き出して収集、明確化し、ソリューション開発者が使用できる言語に変えるのに役立つ分野でしたが、現在では、あらゆる組織や業界にとって戦略的に重要なスキルを集めたものとなっています。

以下は、中でも重要なビジネス分析スキルの例です。

  • 組織内の変化の優先順位の幅広いポートフォリオを特定します。
  • 特定された事業ニーズと優先順位を満たすプログラムとプロジェクトを選択し、定義します。
  • 必要なコストやリソース、リスクなど、変化の取り組みに関係するすべてのことを把握します。
  • 必要なメリットの実現を目的としたソリューションの測定と追跡、評価、管理を行います。
  • 組織がプロセスを改善し、継続的な改善を推進するのを支援します。

ビジネス分析のレンズを通して考え、事業価値に基づいて決定を下すことができる従業員は、組織が戦略的目標を達成するためにどの作業を行うべきか、また、将来のプロジェクト作業からどのように優れた事業の成果を得られるかを特定することができます。


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学ぶ内容は?

当社のコースの修了時には、ビジネス価値を高める方法を理解されているでしょう。 以下の方法を習得できます:

  • ビジネスニーズの定義 
  • 要件の引き出しと管理
  • ベネフィット実現の管理
  • ソリューションの範囲の調整
  • エンタープライズレベルのビジネスアーキテクチャの推進
  • ビジネスデータやプロセス、ワークフローの分析とモデル化

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