ライフサイエンス

組織の成功のための新しい公式の作成

ライフサイエンス ビジネスは、科学の進歩や技術的なブレークスルーに関して、長い間、先端を走ってきました。 しかし、このような進歩により、業界が混乱から免れることはできません。 医薬品ビジネスは、いくつかの面で大きな圧力に直面しています。 保険者と規制当局、進化する患者中心のモデル、そして世界中の新しいプレーヤーとの競争の激化などです。 そして、業界全体がデジタル化の台頭の影響を受けています。 ブロックチェーンとビッグデータは臨床試験の実施方法に革命をもたらし、AI と機械学習は企業の意思決定方法を変革しています。 そして最後に、世界で最も差し迫ったヘルスケアの課題を解決して人々の生活を向上させるという使命を持つ、目的志向型の業界の一員として、ライフサイエンス企業もまた、最近の社会的な動きから大きな影響を受けています。

迅速な意思決定を行うことのできる、最も機敏なライフサイエンス企業だけが、この不安定な時代を生き抜くことができるのです。 ライフサイエンス業界をリードする企業は、これまでのやり方に固執すると、イノベーションが阻害され、後れを取る危険性があります。 この激動の環境で生き残るためには、リーダーは戦略的で前向きな考え方を持ち、複雑さを乗り越えて管理できる必要があります。

当社のライフサイエンス コンサルタントは、ライフサイエンス業界が直面する固有の課題に組織が対処するのに役立つ人材ソリューションと戦略を構築します。 当社の包括的なサービスには、組織設計、報酬と福利厚生、リーダーシップ育成、評価と後継者育成、および人材採用が含まれます。 規制環境に適合し、企業戦略に適合したソリューションを作成します。 また、業界の制約を理解し、今日の成果を推進し、明日の機会を活用する心構えのあるスマート リーダーを組織が特定し、惹きつけ、定着する支援をします。

当社のサービス

当社のライフサイエンス コンサルタントは、お客様の組織にとって最高クラスの人材を惹きつけ、育成し、定着させるためのお手伝いをいたします。

市場の絶え間ない混乱に適応するためには、リーダーシップを発揮する人材のアジャイルなパイプラインが必要です。 お客様と一緒に人材に関するあらゆるニーズを把握し、

ライフサイエンスでの取り組み

私たちは、ライフサイエンス企業が必要とする前向きなスキルに一致する人材プロファイルを作成するのを支援します。

  • バイオテクノロジー

    大手バイオテクノロジー企業は、破壊的な変化の中、自信を持って前進する力があるリーダーを必要としています。 私たちは、バイオテクノロジー企業が、チャンスを認識してつかむことができる特性と能力を備えた将来のリーダーのパイプラインを構築することを支援します。

  • 医療機器 & 診断機器

    医療機器や診断機器の企業は、テクノロジーの進歩、デジタル化、自動化に対応しなければなりません。 私たちは、アジャイルでインクルーシブな文化、組織構造、人材戦略を構築することで、組織の変革を加速させることを目指しています。

  • 製薬

    製薬会社が競争力を維持するには、新しいスキル、考え方、行動を備えた最先端の人材と、それに匹敵する人材採用戦略が必要です。 私たちは、製薬会社が人材を特定し、惹きつけ、育成し、エンゲージさせる方法を再考する支援をします。

当社がお手伝いできること

パフォーマンスと結果が重要です。 私たちはお客様のパートナーとして、変化するビジネス ニーズを反映して継続的に進化し、最適化していきます。 私たちは、ライフサイエンス分野のクライアントがこのような課題に取り組むのを支援します。

新しい起業家の課題に対応するための社内人材の育成

「型に合う」人を特定して新しい人材を見つける時代は終わりました。 急速に変化する市場で生き残るためには新しいスキルが必要であるため、従来の人材サーチでは、ふさわしいライフサイエンスの専門家を見つけることはできません。 企業は、自分たちの将来を託すために必要な新しい専門家を受け入れるため、従業員の採用、育成、維持の構造全体を再考する必要があります。

お客様が必要とする将来性のあるスキルにマッチした人材プロフィールの作成をサポートします。 組織には科学者やエンジニアが必要なだけでなく、イノベーターや協力者も必要です。 私たちは、ハイポテンシャルな人材を幅広いリーダーシップ プロファイルに照らし合わせてアセスメントを行い、人材が過去に成功したかどうかだけでなく、将来的に優れたリーダーシップ能力と感情知能を持っているかどうかを測定するお手伝いをします。 さらに、リーダーやハイ ポテンシャルな人材への忠誠心を促進する新しいキャリア パス、従業員の認知、報酬モデルの作成を支援します。

デジタル トランスフォーメーションの導入

テクノロジーの急速な進歩により、ライフサイエンス企業はデジタル化の取り組みを加速する必要があります。 企業は、IT と自動化を、医薬品、ワクチン、デバイスの開発、個別化医療などに取り入れています。 競争するには、ライフサイエンス企業はより機敏で革新的、協調的、そして顧客中心に成長する必要があります。これらすべての変更には、顧客のニーズに対応する新しい方法を可能にするデジタルツールとテクノロジーが必要です。

業界全体でデジタルに対する需要が高まっているということは、既存の人材ベースをスキルアップ、リスキルする必要があることを意味します。 私たちは、これらの差し迫ったタレント マネジメントの問題に対して革新的なソリューションを提供します。 現在の従業員のスキルの一覧を作成し、将来の仕事をサポートするために必要な新しいデジタルスキルを特定するのを支援します。 次に、高度なシミュレーション ツールを使用して従来の労働力を理解し、スキルのギャップを特定し、それらのギャップを埋めるための学習および能力開発計画を作成することにより、戦略的な労働力計画の取り組みを行います。

組織構造の再考

競争の激化により、ライフサイエンス企業は新製品やソリューションの提供を加速することを余儀なくされています。 業務を合理化し、特定のスキルと能力を開発するために、一部のライフサイエンス組織は、研究開発、生産、サプライチェーン、人事管理などの特定の分野のアウトソーシングを開始しました。

現在の従業員が戦略上の義務や将来の作業負荷と一致するかどうかについてアドバイスします。 戦略的リソースの構造を評価して、社内で行う必要のある作業、外部委託できるもの、および再構築する必要があるものを決定します。 当社のライフサイエンス コンサルタントが適切な人員とコスト戦略の決定を支援するため、お客様は人員サイズと構造をビジネス市場に合わせ、必要に応じて調整して、競合他社に遅れをとらないようにできます。

お客様のサクセス ストーリーを応援します。 組織の成功のための適切な公式を作成するための支援について、ぜひお問い合わせください。

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