Usamos dados e processos exclusivos para ajudar as organizações a recrutarem, desenvolverem e reterem líderes de gerenciamento de riscos com conjuntos diversos de habilidades e capacidades de liderança, a fim de supervisionar o risco nas operações organizacionais. Nossos consultores também ajudam as empresas a definir e comunicar a visão estratégica e, em seguida, alinhar as equipes e os processos para garantir resultados positivos, mesmo nos ambientes de mais alto risco.
Veja alguns desafios que podemos ajudar você a enfrentar:
Os líderes de risco, controle, conformidade e auditoria precisam de uma variedade de habilidades para prosperar em sua função. Eles devem, acima de tudo, ter capacidade operacional para implementar e executar estratégias projetadas para gerenciar os riscos de maneira eficaz. Mas eles também precisam de experiência no assunto e de credibilidade comercial para influenciar um grupo complexo de partes interessadas – internas e externas. Além disso, eles precisam de perspicácia para supervisionar as operações de negócios e de agilidade estratégica para moldar os possíveis resultados. Ajudamos você a:
Um dos maiores riscos que sua equipe de risco enfrenta é o futuro. Isso significa que uma das maiores tarefas dos diretores executivos de risco é considerar a preparação para o futuro e o planejamento de sucessão para a função de gerenciamento de riscos. Nossos consultores têm a experiência necessária para garantir que a função de gerenciamento de risco esteja pronta neste momento e para o futuro. Trabalhamos com você para:
Os diretores de risco devem estar cientes dos riscos e das recompensas da tecnologia, bem como preparar a empresa para disrupção digital. Além disso, visto que a função dos gerentes de risco continua evoluindo, os dados terão um papel cada vez mais importante. Os líderes de risco devem estar preparados para usar métodos orientados por dados, como planejamento de cenários e modelagem de risco, para considerar ameaças e oportunidades futuras. Veja algumas das maneiras pelas quais nós preparamos você para um futuro digital:
Hoje, os gerentes de risco são muito mais que a "polícia orientada a problemas". Para serem mais eficazes, eles precisam fazer parceria com outros departamentos, como jurídico, RH, TI e finanças. Além disso, eles devem fornecer não apenas insights sobre risco, mas também um valor vinculado com a missão geral da empresa. Ajudamos a melhorar o valor que sua função de gerenciamento de riscos oferece trabalhando com você para:
Nossos especialistas são os melhores no que fazem. Como parceiro honesto e inclusivo, trabalhamos com sua equipe para atingir e superar suas metas de negócios. Além disso, temos conhecimento e experiência para ajudar você a alcançar a excelência.
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