Business lines | France (French session)

Filières de métiers : un outil de clarification, de classification et de management dynamique

Filières de métiers : un outil de clarification, de classification et de management dynamique

La famille d’emplois permet de clarifier dans une filière donnée (Finance, Commercial, Production, R&D, etc.) les différents niveaux de rôle ainsi que pour chacun d’eux les principales responsabilités et contributions attendues, le périmètre d’action, les connaissances et les compétences requises.

La démarche Famille d’emplois apporte une vision moderne et dynamique des métiers, rôles et compétences afin de répondre aux différents enjeux des organisations. Elle constitue un outil pragmatique de gestion du référentiel des emplois car elle met l’accent sur les parcours de carrières et la progression, permettant de situer chacun par rapport aux exigences du poste repère en termes de responsabilités, de compétences et d’expertise.

Objectifs de la formation

  • Démontrer l’intérêt de l’approche par les familles d’emplois pour la fonction RH, et surtout pour les managers et collaborateurs pouvant être « acteurs de leur carrière ».
  • Clarifier le mode de construction d’une famille d’emplois.

Programme

L’émergence des « familles d’emplois »

  • Réponse à un souci de disposer d’un outil de clarification des rôles et de management opérationnel.

Principales notions intégrées dans le concept de famille d’emplois

  • Clarification des rôles
  • Compétences comportementales
  • Management de la performance
  • Jonction avec le système de classification

La construction d’une famille d’emplois

  • Présentation de la démarche
  • Séquencement de la collecte, par le groupe de travail, des informations nécessaires (nombre de niveaux, responsabilités, périmètres, connaissances et expériences)
  • Principales difficultés rencontrées

La mise en pratique de l’outil « famille d’emplois »

  • Le rôle des RH et des responsables opérationnels dans l’animation de la démarche
  • La communication interne sur le projet
  • La mise en main du système auprès des managers
  • Présentation de quelques expériences.

Public concerné
Directeurs / Responsables de ressources humaines, managers opérationnels et/ou fonctionnels soucieux d’instiller une forte culture d’objectivité et de pragmatisme.

Durée et horaires
1 journée
9h30 - 17h30

Moyens pédagogiques
Apports théoriques et illustrations par des exercices et des études de cas concrets, pouvant être ceux des participants.

Matériel pédagogique
Manuel de formation

Tarif
1040 € HT par participant
Repas inclus

Les dates
sur demande (sous réserve d’un minimum de participants)

Inscription et Administration
Nos formations ne peuvent accueillir qu’un nombre limité de participants. Pour vérifier les disponibilités, obtenir des informations, vous inscrire ou suivre votre dossier, n’hésitez pas à contacter notre coordinatrice :

Sandrine Enault

Mail : sandrine.enault@kornferry.com

Tél : +33 (0)1 73 44 34 27

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