Compromiso de los empleados

Cuando el personal se siente motivado, trabaja mejor. Pero las organizaciones que se centran exclusivamente en aumentar el compromiso de los empleados, se pierden un factor clave que se necesita para producir un desempeño sobresaliente. Incluso el empleado más motivado perderá su fe si lucha contra la burocracia, utiliza sistemas inadecuados o tiene que tratar con exigencias conflictivas. Es necesario que los empleados cuenten con el apoyo y la estructura que se requieren para sentirse empoderados, productivos y felices.

Creamos soluciones integrales que ayudan a las organizaciones a estimular el entusiasmo de sus empleados por su trabajo (compromiso). Pero también ayudamos a las empresas a diseñar sus organizaciones para garantizar que el empleado ocupe los cargos correctos, trabaje en un entorno alentador y se encuentren direccionados y motivados de manera uniforme hacia el éxito de la organización (soporte organizativo). Esto se conoce como Engaged Performance™.

Nuestras encuestas de Engaged Performance™ evalúan cuán comprometidos y habilitados se sienten los empleados, y analizan y comunican los resultados. Luego aplicamos soluciones reconocidas que permiten a las organizaciones actuar según estos resultados, generando así culturas corporativas inteligentes y estratégicas impulsadas por profesionales comprometidos, motivados y valorados.

¿POR QUÉ KORN FERRY?

  • Aportamos la mentalidad más moderna: respaldada por cuatro décadas de experiencia en la realización de encuestas para empresas líderes.
  • Nuestra metodología está contrastada: Contamos con una infraestructura para Engaged Performance que desemboca en un mejor desempeño comercial.
  • Tenemos una base de datos: Contamos con una de las más grandes bases de datos de opiniones de empleados del mundo, para que pueda realizar una comparación con el sector, región o país y las empresas de alto rendimiento.
  • Ayudamos a las organizaciones a crear planes de acción: Contamos con 70 años de experiencia ayudando a las organizaciones a entender los vínculos entre las estrategias de compensación y talento más amplias y el desempeño del empleado, a fin de ir más allá de la medición y lograr acciones significativas.

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