Finalmente, los ejecutivos reconocen que una función de RR.HH. estratégica es fundamental para el desempeño de la organización. Y justo a tiempo: las recientes megatendencias que convergen están cambiando las motivaciones y percepciones de los empleados en cuanto al trabajo, y redefiniendo las relaciones entre empleados de alto nivel y las organizaciones que los contratan. Observamos la gestión estratégica de RR.HH. como una fuerza para ofrecer excelente talento, desempeño superior y ejecución de estrategias.
Trabajamos con organizaciones para redefinir y recalibrar sus funciones de RR.HH. a fin de que se desarrollen de ahora en más. Evaluamos el estado actual de RR.HH. de una organización. Examinamos distintas estructuras potenciales para la función de RR.HH. y definir los roles clave. Nos aseguramos de que RR.HH. tenga el talento que necesita, e identificamos la próxima generación de líderes de RR.HH. y cómo asignarles una posición para que tengan éxito. Y desarrollamos estrategias de RR.HH. dominantes para lograr el crecimiento y el éxito continuos.
Nuestras soluciones de eficiencia de RR.HH. incluyen:
- Compromiso de las partes interesadas
- Estrategia de RR.HH. y propuesta de valor
- Modelo y estructura operativos de RR.HH.
- Preparación del liderazgo de RR.HH.
- Desarrollo de talento de RR.HH.
- Adquisición de talento de RR.HH.
¿POR QUÉ KORN FERRY?
- Nuestro enfoque central es liberar el poder y el potencial del personal. Somos expertos en las prioridades y los desafíos que hoy enfrentan los profesionales de RR.HH. Hemos pasado décadas dirigiendo investigaciones sobre los problemas relacionados con RR.HH.
- Contamos con mucha información. Nuestro asesoramiento está respaldado por las bases de datos de personas más completas del mundo.
- Nuestros resultados pueden medirse. Nuestro impacto comercial real se mide en costo, tiempo, eficiencia y satisfacción del cliente.
- Formamos equipos de personas que trabajan en equipo. Generamos efectividad al alinear los equipos de RR.HH. con la estrategia corporativa.