自動車

革新的な人材ソリューションで進歩を加速

自動車業界にとって、これほどダイナミックな時代はありませんでした。 自動車産業は今やテクノロジーがすべてです: 自動運転、コネクテッド ビークル技術、ライド シェア、新しいモビリティ サービス、アクティブ セーフティ技術、ハイブリッド車、電気自動車などのテクノロジーです。 テクノロジーが商用および消費者用の自動車市場に影響を与え続ける中、企業は人的資本をはじめとする計画を立てる必要があります。 今後数年のうちに、多くの自動車業界のリーダーが引退し、その知識と経験も失われるため、リーダーシップの大きな空白期間ができてしまいます。 このような重要な役割を果たすのに十分な予備軍は、業界にほとんどいません。

私たちは、自動車業界が直面している最大の課題は技術ではないことを知っています。 それはワークフォースです。 そのため、私たちは業界で最も経験豊富なコンサルタントを採用しており、自動車業界だけでも 4,600 件以上の案件を手がけています。 当社のグローバル自動車チームは、自動車メーカーからサプライヤー、アフターマーケットまで、世界で最も著名な多国籍企業、プライベート エクイティ投資家、新興企業と仕事をしてきました。

私たちは、クライアントが取締役会を構築し、自動車業界で最も成功した CEO を採用する支援をしています。 また、メーカーの文化的変革とデジタル化もお手伝いします。 どのような課題でも、当社の自動車コンサルタントは、お客様の会社がその課題を克服して加速するのを支援する準備ができています。

どのような課題でも、当社の自動車コンサルタントは、お客様の会社がその課題を克服して加速するのを支援する準備ができています。

当社のサービス

当社の自動車コンサルタントは、お客様の組織にとって最高クラスの人材を惹きつけ、育成し、維持するお手伝いをします。 これからの企業のリーダーシップは、組織のパフォーマンスを最大化すると同時に、将来に向けてビジネスを変革するものです。

市場の絶え間ない混乱に適応するには、困難を乗り越える準備ができているリーダーシップ人材のパイプラインをアジャイルに備えておくことが必要です。 お客様と一緒に人材に関するあらゆるニーズを把握し、 

当社がお手伝いできること

パフォーマンスと結果が重要です。 私たちはお客様のパートナーとして、変化するビジネス ニーズを反映して継続的に進化し、最適化していきます。 私たちは、自動車、商用車、レクリエーション ビークルのクライアント (世界中の OEM や部品メーカーを含む 150 社以上の主要なクライアント) が、このような課題を解決するお手伝いをしてきました。

適切な人材の獲得

自動車の機能や仕様を決定する原動力は、機械工学に代わってエレクトロニクスが主流となっています。 スマートフォンやタブレット端末のメーカーによる迅速なアップグレードに慣れている消費者は、自動車メーカーにも同じことを期待しています。 企業はそのために、従業員のさまざまなスキルを開発する必要があります。 ハードウェアだけではなく、ソフトウェアも理解している社員が必要です。 しかし、技術系の優秀な人材が、製造業ではなく他の業界に移ってしまうことが多く、人材の空白ができてしまうのです。 自動車メーカーは、従来の固定観念から、多様な人材、特に女性や有色人種を採用するのに苦労しています。

私たちのコンサルタントは、自動車メーカーのクライアントが人材に関する課題を克服するお手伝いを日々行っています。 グローバルな人材市場を活用し、世界のあらゆる主要市場で、あらゆるレベルの熟練した多様なプロフェッショナルを見つけ、惹きつけるお手伝いをします。 必要な人材を獲得した後は、今日と明日に必要なスキルとコンピテンシーを備えた人材の強化を支援します。

デジタル トランスフォーメーションを生き残る戦略転換

現在の自動車は、エンジン性能や走行安定性の向上よりも、コネクティビティやエレクトロニクスによる利便性といった機能が重視されています。 機械工学に代わってエレクトロニクスが機能や仕様を決定するようになると、この業界で働く人々には新しい能力が必要になります。 テスラやグーグルなどの新しいプレーヤーの参入にも表れているように、スキルのシフトは非常に大きなものです。

変化の激しい業界に効果的に対応するためには、必要なスキルと能力を備えたリーダーを特定し、育成するための人材戦略が必要です。 私たちは、お客様の戦略的目標や文化に沿った人材戦略の構築を支援します。 また、デジタル化された新しい未来の仕事で成功するために必要なスキルやコア コンピタンスを定義した人材プロファイルを作成します。 そして、これらのプロファイルに照らし合わせて貴社の人材をアセスメントし、今後の最適な方法を決定します。 新しいニーズを満たすために従業員をリスキルやスキルアップするか、ギャップを埋めるために新しい人材を採用します。

ニーズに合わせて組織を再調整する

猛烈な勢いで自動車業界に変化が訪れています。 デジタル化などのトレンドに伴い、自動車メーカーは新しいビジネスモデルや戦略を採用しています。 しかし、多くの企業は、これらの変化が従業員の形態や構成にどのように影響するかを考慮していません。

経験豊富な自動車関連のコンサルタントが、戦略的なワークフォース プランニングを行い、組織戦略と人材戦略の調整をサポートします。 ライトサイジング、アウトソーシング、インソーシングなど、最適な構造とコスト最適化の戦略を選択するために、お客様のビジネスにアドバイスします。 また、エンプロイー エンゲージメント戦略を改善し、役員報酬プランを考案することで、生産性の高い労働力を高め、従業員に報酬を与え、定着することを目的としています。

組織全体でのダイバーシティ & インクルージョンの向上

米国では女性が労働人口の半分を占めていますが、自動車業界では 4 分の 1 にも満たない状況です。 自動車の仕事の約 10% を占める有色人種の女性にとって、さらに悲惨な状況にあります。 この数字は以前よりも増加していますが、業界の幹部層に到達する女性は少なく、第一級のマネージャーやエグゼクティブのうち女性は 20% にも満たないのです。 自動車産業は、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンに関して、十分な成果をあげていません。

当社の自動車関連コンサルタントは、人材やリーダーシップのダイバーシティを高めるためのサポートを提供しています。 お客様と協力して、女性や有色人種のリーダーをより多く採用・育成することを目的とした、ターゲットを絞った持続可能なイニシアチブを開発します。 また、独自のネットワークと高度な評価技術により、これまで以上に多様な候補者にアプローチすることが可能になります。 また、意識的、無意識的なバイアスを排除し、異なるリーダーシップ スタイルやモチベーションを受け入れる組織を育成し、より多様な人材を次のレベルに引き上げるための協力も行います。

お客様のサクセス ストーリーを応援します。新しいレベルのパフォーマンスを推進するために私たちがどのようにお役に立てるか、こちらからお問い合わせください。 

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