化学品 & 素材

組織変革のための適切な公式を見つける

強い変化の力が化学産業を混乱させています。 最近の傾向は: グローバリゼーションとの競争の激化、イノベーションのペースの速さ、市場投入までの時間の短縮、ビジネス プロセスの変革などがあります。 しかし、さらに新しいシフトでは、化学メーカーがビッグデータ、産業オートメーション、モノのインターネットの台頭などの開発に目を向けて対処する必要があります。 これらの変化に適応するために、最高クラスの企業は、顧客とのコラボレーションの強化や研究開発の新しいモデルなどの新しい戦略を採用しています。

その結果、化学業界のリーダーは、技術的な専門知識だけに頼ることはできません。 彼・彼女らには大胆なリーダーシップ、適切な人材、そして新しい働き方が必要です。 適切な人材には、新しいスキル、能力、経験が必要です。 テクノロジーとイノベーションのリーダーは、市場の現在と将来の需要に基づいて研究開発プロジェクトのメリットを比較検討するための強力なビジネス知見を備えている必要があります。 しかし、化学業界の幹部の中には、将来の準備ができていると考えている人はほとんどいません。 42% は、従業員に技術的才能が不足していると述べ、36% は、従業員にリーダーシップ スキルが不足していると述べ、21% は、従業員に両方が不足していると述べています。

当社の化学コンサルタントは、自己を創造的に破壊できるリーダーシップの要件から、循環性を高めるための新しい作業方法やコラボレーション方法まで、変革のあらゆる要素についてアドバイスします。 化学事業の人材分野では、汎用化学、総合化学、産業ガス、石油化学、スペシャリティの各分野で活動しています。 クライアントが専門的および幹部レベルの人材を評価、獲得、育成、定着するのを支援します。 私たちのコンサルタントは世界各地にいますが、私たちは地元に深く根ざしています。 当社のすべての化学コンサルタントは、市場に関する幅広い知識と文化的理解を活用して、最も差し迫った人材課題を解決する支援をしています。 化学企業の運営体制については、販売モデルの多様化や、売上成長を加速させるために必要なサクセス プロファイルについてコンサルティングを行っています。

当社のサービス

当社の化学コンサルタントは、組織戦略からリーダーや専門能力開発まで、変革のあらゆる課題を支援します。 私たちは、組織にとって最高クラスの人材を惹きつけ、育成し、維持するお手伝いをします。また、変革に関連するニーズの全範囲を評価するために協力します。

当社がお手伝いできること

パフォーマンスと結果が重要です。 私たちはお客様のパートナーとして、変化するビジネス ニーズを反映して継続的に進化し、最適化していきます。 私たちは、化学メーカーのクライアントが次のような課題を解決するお手伝いをしています。

新たな人材の確保とエンゲージメント

最近の私たちの調査では、化学企業の経営者のうち、自分の会社が「選ばれる雇用主」と思われていると答えた人は半数未満でした。また、社外の人材を採用するための効果的なオンライン戦略を持っていると答えたのは、わずか 34% でした。 その背景には、化学産業は旧態依然としており、日用品の生産に重点を置いている一方で、革新的な仕事はハイテク、製薬、ヘルスケアの分野で行われているという雇用市場の認識があります。 製造業の人材不足が叫ばれる中、化学メーカーは、必要な人材を見つけられないのではないか、あるいは必要なスキルに割増料金を支払わなければならないのではないかと心配しています。

私たちはお客様が一流の人材を惹きつけるためにビジネスを再ポジショニングするお手伝いをします。 従業員の給与や報酬に関する業界で最も豊富なデータへのアクセスを提供し、市場での競争力を構築することができます。 そして、革新的なサーチ プロセスを活用して、お客様が他にはないアクティブおよびパッシブな候補者リストにアクセスできるようにします。 私たちのアセスメント データがあれば、求職者が最高の潜在能力を持っているかどうかを確認するために重要な性格特性を知ることができます。 チーム内での役割と文化的適合の両方においての特性です。

ダイバーシティ & インクルージョンの向上

化学業界では、女性のキャリアアップに課題があります。 米国の大学キャンパスで採用される女性の割合は 40 〜 50% ですが、スーパーバイザーや初級管理職になるのは 30 〜 35% に過ぎません。 さらに悪いことに、上級管理職の女性の割合は たったの 10% なのです。 そして、それはジェンダーの問題だけではなく、全体的にダイバーシティが不足しているというのが実態です。 多くの化学メーカーにとって、問題は企業文化です。 これらの企業には、社会的に認められていないグループの上昇志向を高めるために必要な公式の方針や非公式の慣行がないことが多いのです。

私たちは、すべての従業員にとってポジティブで魅力的な、インクルーシブなビジネス環境を作るお手伝いをします。 誰もが平等に機会が与えられるように、採用、育成、報酬、昇進の方法を検討します。 独自のアセスメントや研究で検証済みのツールを用いて、高いポテンシャルを持つ人材の特定と育成を支援します。 またお客様と協力して、将来有望な人材が、リーダーシップを発揮できるように、明確なキャリア トラックを構築します。 つまり、企業のパフォーマンスを加速させる変革的でインクルーシブな人材戦略の構築を支援します。 

デジタル トランスフォーメーションを推進

過去には、新しい化学製品や製品を開発するのに 5 年から 10 年かかっていたかもしれません。 今日、イノベーションのペースは加速しており、市場投入までの時間が短縮されています。 化学メーカーは、将来のイノベーションに投資しながら、短期的に結果を出すことへのプレッシャーが高まっていると感じています。 また、自社の製品がデジタルの世界にどのように貢献するかについても検討する必要があります。デジタルの世界では、クラウドやサイバー セキュリティなどの知識が必要です。 現在および将来の課題にどのように対処するかを決定するには、化学または工学の高学位以上のものが必要です。また、ビジネスの知見とラーニング アジリティも必要です。 リーダーや専門家は、新しいコミュニケーションスキルやクリティカル シンキングの能力が必要であり、変化の激しい職場で活躍できる能力が求められています。

私たちは、将来的に優れた成果を上げるために、職域を超えた適切なスキルを備えた人材の採用と育成を支援します。 私たちは、優れたデジタル組織がどのようなものか、そしてそのような組織を機能させるクラス最高のデジタル リーダーと人材の属性を知っています。 この知識をもとに、アジリティ、接続性、規律と集中力、エンパワーメントとアライメント、オープン性と透明性などの主要なコンピテンシーを対象とした、デジタル トランスフォーメーションに焦点を当てた構造と職務定義の作成を支援します。 そして、理想的なプロフィールに合致した候補者を見極め、評価することで、お客様の目標達成をサポートします。 当社のソリューションにより、適材適所の配置ができるため、組織はデジタルの世界で新しいチャンスをつかむことができます。

Let us be part of your success story

Contact us and see how our industry expertise can help you achieve your business goals.

関連する知見