Seguro

Como garantir que as organizações tenham uma força de trabalho pronta para o futuro

O setor de seguros ocupa-se do gerenciamento de riscos. Porém, como as seguradoras estão lutando corpo a corpo contra a proliferação de riscos em todos os cantos, elas estão sendo forçadas a reconsiderar seus modelos de negócios. Inovação, tecnologia, dados, análise, Internet e dispositivos móveis continuam provocando disrupções no mercado. Tendo em vista a disputa por talentos e as mudanças nas expectativas dos clientes, nunca antes as seguradoras tiveram tanta dificuldade para criar estratégias para se diferenciar. Acrescente a esses desafios fatores como baixas taxas de juros, mudanças demográficas, aumento da concorrência e da consolidação, e catástrofes. As seguradoras estão recorrendo a estratégias de sobrevivência como digitalização, otimização de custos, fusões e aquisições e novas formas de trabalho.

Para enfrentar esses desafios e cumprir suas metas de negócios, as seguradoras precisam de pessoas e estratégias organizacionais sistêmicas. Nossos consultores de seguro elaboram essas estratégias para seguradoras líderes mundiais para ajudar a identificar futuros líderes, impulsionar o desenvolvimento, acelerar a prontidão e estimular as transições. Elaboramos estratégias de liderança inteligentes com base em insights de dados incisivos e em uma experiência aprofundada sobre o setor. Orientamos as seguradoras sobre como estabelecer processos e contratar os talentos necessários para impulsionar essas estratégias e construir culturas de sucesso dinâmicas.

O que nós fazemos

Nossos consultores de seguro podem ajudar você a atrair, desenvolver, reter e incentivar os melhores talentos para sua organização.

Para se adaptar às constantes disrupções no mercado, o setor de seguro, bem como outros setores, precisam de um pipeline ágil de talentos de liderança. Trabalhamos com você para avaliar todo o espectro de necessidades relacionadas a talentos.

Onde podemos ajudar

O desempenho e os resultados são o que importa. Firmamos uma parceria com você para promover continuamente o desenvolvimento e a otimização com o objetivo de atender às necessidades variáveis de seus negócios. Ajudamos nossos clientes de seguro a enfrentar desafios como esses.

Como adquirir e desenvolver talentos

A escassez de talentos enfrentada pelo setor de seguro está sendo impulsionada pelos seguintes fatores: falta de líderes preparados para promoção, disputa acirrada pelos melhores talentos, questões demográficas, desafios de retenção e falta de diversidade. As seguradoras enfrentam uma possível lacuna de liderança.

Podemos ajudar você a construir um pipeline de liderança e uma força de trabalho ágil e pronta para o futuro. Primeiro, avaliamos e identificamos o talento certo que deve ser desenvolvido e promovido a uma função de liderança. Segundo, para aumentar a motivação e a retenção, garantimos que sua estrutura de gerenciamento de desempenho e recompensa total esteja alinhada com as estratégias da organização. Terceiro, mostramos a você como incorporar a diversidade, equidade e inclusão em suas estratégias de aquisição, gestão e sucessão de talentos. E, em quarto lugar, para ajudá-lo a provocar um impacto agora, buscamos e recrutamos os melhores talentos em seguros e outros setores. Ajudamos a fornecer as iniciativas de liderança e gestão de talentos que você precisa para avançar em direção ao futuro com confiança.

Como conduzir a transformação digital

O setor de seguro não é conhecido por rupturas e mudanças. Entretanto, como as seguradoras continuam a inovar e investir em tecnologia, inteligência artificial, aprendizado de máquina, dispositivos vestíveis, sensores e dados e análise, elas precisam considerar se têm a liderança e os talentos necessários para se destacar no setor de seguro do futuro.

Nossos consultores de seguros trabalham com você para desenvolver uma estratégia holística que acelere a transformação digital por meio de talentos. Desenvolvemos um perfil de sucesso que define as habilidades e capacidades decisivas para o futuro do trabalho. Identificamos lacunas de capacidade em sua força de trabalho e ajudamos você a recrutar novos talentos, desenvolver talentos existentes e reter talentos essenciais para preencher essas lacunas.

Como realinhar as estruturas organizacionais

As seguradoras estão sendo pressionadas a fazer mais com menos devido a um ambiente de baixas taxas de juros e baixos retornos. Por isso, muitas estão procurando adotar estruturas organizacionais mais niveladas e considerando várias táticas de otimização de custos.

Ajudamos você a tomar decisões estratégicas fundamentadas sobre como tornar sua organização mais eficiente e econômica. Trabalhamos com organizações que estão passando por fusões e aquisições e outras reestruturações, e usamos o alcance que temos no mercado e nossos dados abrangentes para orientar decisões sobre estruturas, remuneração e benefícios. Projetamos estruturas organizacionais e de gestão de talentos que se alinham com seus objetivos de negócios e garantem que você tenha as pessoas certas nos lugares certos. Em resumo, trabalhamos com você para assegurar que tudo o que você faça agregue valor aos seus resultados financeiros.

Queremos fazer parte de sua história de sucesso. Entre em contato conosco e descubra como podemos ajudá-lo a instituir estratégias de gestão de talentos sustentáveis e prospectivas que promovam o crescimento.