Como ajudamos você
Diferentes funções exigem diferentes critérios. Temos diferentes tipos de perfil de sucesso para diferentes cargos, inclusive para líderes e funções específicas. Porque, quanto mais rápido você puder identificar o que fazer (e quem encontrar) para transformar a estratégia de amanhã na realidade de hoje, mais rápido conseguirá chegar lá.
Success Profiles na organização: compare sua equipe inteira em sete categorias
- As ideias da equipe são inovadoras?
- A equipe pensa de forma centrada no cliente?
- A equipe trabalha de forma inclusiva?
- A equipe está atenta a planos que oferecem uma boa relação custo-benefício?
- A equipe adota uma abordagem semelhante?
- A equipe é orientada para o atendimento?
- A equipe pensa de forma sustentável?
Ao comparar sua equipe e a estrutura dela com a de seus concorrentes e o que há de melhor no mercado, você consegue identificar exatamente onde deve agir primeiro: do projeto de uma força de trabalho totalmente nova ao treinamento de suas equipes em certas habilidades.
Leadership Success Profiles: uma análise mais aprofundada de seus líderes
As estratégias de negócios nunca são uniformizadas, e o mesmo vale para os líderes. Nosso Leardership Success Profiles avalia três áreas para determinar a probabilidade de você ter sucesso em suas metas de negócios. O Leardership Success Profiles faz as seguintes perguntas:
- Seus líderes são inclusivos?
- Eles adotam o pensamento digital como primeira opção?
- Eles são autodisruptivos?
Cada um desses perfis fornece os conjuntos de habilidades e mentalidades necessários para cada perfil de liderança. Assim, você consegue comparar seus líderes com os melhores profissionais do mercado e ver quais lacunas precisa preencher em sua equipe por meio de treinamentos.
Role Success Profiles: detalhes de cada função
Com o respaldo de décadas de análises e pesquisas de cargos, nosso Role Success Profiles explica o trabalho que necessita ser feito em qualquer função e as habilidades que alguém precisa para tal. Ele também descreve a mentalidade que tornaria alguém um candidato de destaque e a expectativa de remuneração conforme as taxas do mercado.
De posse de todas essas informações para cada função de sua organização, você conseguirá:
- Entender até que ponto suas funções são competitivas (inclusive em termos de salário e plano de carreira).
- Criar estruturas consistentes para projetar cargos, gerenciar desempenho, implementar benefícios e pagar sua equipe.
- Criar descrições de cargos em horas, não dias.
- Avaliar consistentemente seus funcionários com base em dados.
- Ter um processo tranquilo desde a contratação à avaliação, desenvolvendo o potencial das pessoas para o planejamento de carreira.
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