Öffentlicher Sektor

Nutzen Sie Ihr Potenzial im öffentlichen Sektor im Dienste des Allgemeinwohls

Viele der grundlegendsten Elemente, die unseren Alltag prägen – darunter Bildung, Versorgung, Infrastruktur, Sozialfürsorge, Polizeiarbeit, Transport und viele andere Dienstleistungen – werden von Einrichtungen (wie Regierungsbehörden und staatlichen Unternehmen) im öffentlichen Sektor erbracht. Die meisten von uns denken selten darüber nach, es sei denn, es läuft etwas schief. Aber die Art und Weise, wie die öffentlichen Einrichtungen diese wichtigen Dienstleistungen erbringen, hat sich in den letzten Jahren verändert. Dies ist auf die zunehmende digitale Transformation, öffentlich-private Partnerschaften und Herausforderungen zurückzuführen, wie z. B. schrumpfende Budgets, steigende Anforderungen der Bevölkerung und Bedrohungen durch Cyberkriminalität und soziale Unruhen.

Was hat sich nicht geändert? Der Bedarf an talentierten Menschen, die im öffentlichen Sektor arbeiten. Die Erbringung von Dienstleistungen für eine Vielzahl von Interessengruppen in Zeiten des Umbruchs erfordert hochqualifizierte Führungskräfte und talentierte, engagierte Mitarbeiter. Aber der Kampf um qualifizierte Arbeitskräfte ist hart, vor allem angesichts des drohenden Fachkräftemangels.

Deshalb unterstützen unsere Berater für den öffentlichen Sektor Organisationen des öffentlichen Dienstes dabei, eine tiefere und bedeutendere Wirkung als je zuvor zu erzielen. Wir verfügen über weitreichende und langjährige Beziehungen im öffentlichen Sektor und bauen strategische Rahmenwerke auf, die Ihre Mitarbeiter rekrutieren, engagieren und belohnen. Und wir bieten Lösungen, die Führungskräften dabei helfen, die Herausforderungen des Sektors zu meistern und Chancen zu ergreifen, um Ihren Wählern besser zu dienen und das Leben anderer zu verändern.

Was wir tun

Wir arbeiten im gesamten Spektrum des öffentlichen Dienstes und bringen öffentliche, gemeinnützige und kommerzielle Partner zusammen, um die größten Herausforderungen unserer Gesellschaft anzugehen.

Unsere Berater für den öffentlichen Dienst können Ihnen helfen, die besten Talente für Ihre Organisation zu gewinnen, zu entwickeln und zu halten. Die Anpassung an ständige Unterbrechungen erfordert eine flexible Pipeline von Führungstalenten, die bereit sind, dem Sturm zu trotzen. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um das gesamte Spektrum Ihres Talentbedarfs zu ermitteln. Wir helfen Ihren Führungskräften, noch effektiver zu sein. Und wir unterstützen den kulturellen Wandel, um die Dienstleistungen auf nationaler und lokaler Ebene zu verbessern.

Wo wir helfen können

Was zählt, sind Ihre Leistung und Ihre Ergebnisse im öffentlichen Sektor

Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um uns ständig weiterzuentwickeln und zu optimieren. Ziel ist es, den sich ändernden Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden. Wir helfen unseren zentralen, lokalen und unabhängigen Behörden sowie anderen Kunden aus dem öffentlichen Sektor, folgende Herausforderungen zu meistern:

Anwerben, Einstellen und Halten von Spitzentalenten

Der öffentliche Sektor hat einen hochspezialisierten Einstellungsbedarf, sodass es oft schwierig ist, diese Stellen zu besetzen. Ganz gleich, ob Sie Mitarbeiter suchen, um den Bedarf zu decken oder spezielle Positionen mit Einstellungsbefugnis oder andere Schlüsselpositionen zu besetzen, Sie brauchen Zugang zu einem großen Pool an hochqualifizierten Talenten.

Niemand kann Ihnen ein vollständigeres Bild der Talente vermitteln als wir. Ob Sie eine oder 100 Personen einstellen möchten, unsere Berater verfügen über das Fachwissen, die Marktkenntnis, die Instrumente sowie die Gehalts- und Bewertungsdaten, um die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden, zu bewerten und zu gewinnen. Unsere Assessments zeigen Ihnen, ob Ihre potenziellen und aktuellen Talente über die Kompetenzen, Eigenschaften, Antriebskräfte und Erfahrungen verfügen, die Ihr Unternehmen voranbringen und Ihnen helfen, Ihre Ziele schneller zu erreichen.

Aufbau einer Führungspipeline

Ihre Strategie ist nur so stark wie die Menschen, die sie umsetzen. Haben Ihre Führungskräfte das Zeug zum Erfolg? Die Fähigkeiten und Eigenschaften, die Sie in der Vergangenheit bei Ihren Führungskräften gesucht haben, sind nicht das, was sie brauchen, um Ihre Organisation im öffentlichen Sektor in die Zukunft zu führen. Führungskräfte brauchen eine Reihe neuer Kompetenzen, die sie auf eine digitale Zukunft vorbereiten. Sie benötigen auch eine Vielzahl von Sozialkompetenzen, da sie mit anderen Führungskräften sowie öffentlichen und privaten Interessengruppen verhandeln.

Wenn Sie wissen wollen, ob Sie in Ihrem Unternehmen die richtigen Leute in den richtigen Führungspositionen haben, können wir Ihnen das sagen. Unsere branchenführenden Bewertungsdaten zeichnen ein klares Bild von der Leistung und dem Potenzial Ihres Unternehmens. Unsere Berater für den öffentlichen Sektor erledigen den Rest. Sie können die Lücken in den aktuellen Qualifikationen Ihrer Mitarbeiter aufdecken, Sie beraten, wer für eine Rolle bereit ist und wer sich weiterentwickeln muss, und sie erstellen ganzheitliche Talentprofile, die Ihnen helfen, die Kandidaten einzustellen oder zu fördern, die Ihrer Strategie zum Erfolg verhelfen. Bei Führungskräften, die unseren Success Profiles entsprechen, ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie sich bei der Arbeit engagieren, 13-mal höher. So können Sie das Potenzial heute erkennen und Ihr Unternehmen in die optimale Lage bringen, um morgen erfolgreich zu sein.

Verbesserung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion in Ihrem Unternehmen

Wenn die Führungsriege Ihrer Organisation nicht die Menschen widerspiegelt, denen Sie dienen, ist das ein Problem, das Sie lösen müssen. Aber die Lösung ist nicht so einfach, wie ein paar schnelle Einstellungen vorzunehmen und den Tag zu beenden. Um einen dauerhaften Wandel herbeizuführen, müssen Sie die Ursache für die mangelnde Vielfalt analysieren und dann nachhaltige Strategien anwenden, um diese nicht nur zu beseitigen, sondern die Vielfalt an Ihrem Arbeitsplatz zu fördern.

Unsere Berater helfen Ihnen, bewusste und unbewusste Stereotypen und Vorurteile in Ihren Prozessen und bei Ihren Mitarbeitern abzuschaffen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie sich mithilfe unserer datengestützten Diagnostik verbessern können. Dann entwerfen wir Lernpfade, die den Mitarbeitern integrative Praktiken vermitteln. Und um Sie beim Aufbau einer vielfältigeren Führungspipeline zu unterstützen, bieten wir Schulungen, Coaching und hochwirksame Karriereförderungsprogramme für unterrepräsentierte Talente. Mit unserer Hilfe können Sie eine integrativere Kultur entwickeln, die das verborgene Potenzial von Talenten nutzt und Ihre Behörde zum Erfolg führt.

Lassen Sie uns an Ihrer Erfolgsgeschichte teilhaben. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, und beginnen Sie mit der Umsetzung von Talentstrategien, von denen Ihre Mitarbeiter und folglich Ihre Stakeholder profitieren.