Unser Financial Officer Center of Expertise hilft Ihnen, Chief Financial Officers und Senior Finance Executives zu gewinnen, weiterzubilden und zu halten, die über erstklassige Führungs-, Finanz- und operative Fähigkeiten verfügen. Wir nutzen eine umfangreiche Datenbank und eine breite Branchenabdeckung, um qualifizierte externe Talente zu vermitteln, und wir bieten intelligente Lösungen für die Erkennung und Förderung von Talenten aus den eigenen Reihen. Sobald diese Finanzführungskräfte vorhanden sind, entwickeln wir umfassende organisatorische Lösungen, um sie zu schulen, zu unterstützen, zu vergüten und an das Unternehmen zu binden. So gewährleisten Sie, dass Sie über eine starke Talentbasis verfügen, die die Produktivität Ihres Unternehmens maximiert und eine solide finanzielle Zukunft sichert.
Hier sind einige der Herausforderungen, bei denen wir Ihnen helfen können:
Konvergenz, Konsolidierung und Globalisierung definieren die Finanzfunktion neu. Die Notwendigkeit, geplantes Wachstum mit schrumpfenden Margen in Einklang zu bringen, bedeutet, dass Unternehmen nach einer agilen und strategischen Finanzführung suchen, die sich angesichts des Wandels auszeichnen kann. Aber dieses Talent ist schwer zu finden, und der Markt ist äußerst umkämpft. Um externe Kandidaten zu finden, sind fundierte Branchenkenntnisse und gute Beziehungen erforderlich. Unsere Experten helfen Ihnen bei Folgendem:
Die Fähigkeit, qualifizierte interne CFO-Kandidaten zu erkennen und eine durchdachte Nachfolgestrategie zu entwickeln, ist entscheidend. Aber die meisten Unternehmen konzentrieren sich nicht auf den Aufbau ihrer Führungspipeline, sodass sie nicht darauf vertrauen können, dass es einen einsatzbereiten Nachfolger für ihre Position gibt. Wir helfen Ihnen wie folgt:
Selbst mit Kampagnen, die darauf abzielen, eine größere Vielfalt an Kandidaten zu gewinnen und einzustellen, haben Finanzdienstleister Schwierigkeiten, qualifizierte dunkelhäutige und weibliche Kandidaten zu finden. Wir helfen Ihnen, einen systematischeren Ansatz für Vielfalt und Inklusion zu wählen.
Um in diesen wettbewerbsintensiven Zeiten zu bestehen, muss die Finanzfunktion Technologiekompetenz entwickeln. Führungskräfte im Finanzwesen müssen wissen, wie sie Technologie einsetzen können, um Daten in Echtzeit zu erfassen. Sie müssen auch wissen, wie sie diese analysieren, um Entscheidungen zu treffen und Prozesse zu optimieren. Wir helfen Ihnen bei der Schaffung der wichtigsten Rahmenbedingungen, die Sie für die digitale Transformation benötigen:
Unsere Experten sind die Besten in ihrem Fach. Wir arbeiten mit Ihrem Team als ehrlicher und inklusiver Partner zusammen. Und wir verfügen über das Wissen, die Kompetenz und die Erfahrung, um Ihnen dabei zu helfen, Ihre Geschäftsziele zu erreichen und zu übertreffen.
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