Remuneración de los ejecutivos

Un nuevo enfoque para la remuneración de los ejecutivos

Las funciones de los líderes cambiaron. También debería hacerlo su salario.

Los CEO y los equipos ejecutivos de hoy en día dirigen algo más que un negocio. Dirigen una compleja red de empleados, socios e inversionistas con una mayor atención a las comunidades y al medio ambiente. Pero la mayoría de las organizaciones siguen pagándoles por algo muy diferente: el retorno a los accionistas. Es hora de sincronizar el propósito y el salario.

La remuneración de los ejecutivos no debería ampliar la “brecha de riqueza” ni ser igual para todos. Demasiados programas de remuneración parecen enfrentar a los ejecutivos con los empleados, lo que daña la confianza y la reputación. Para evitar ese escollo, un enfoque estándar o “equitativo” no funcionará: Cada empresa tiene una cultura, unos factores de desempeño y un entorno normativo únicos. Usted necesita una estrategia de remuneración única que se adapte a ello.

Podemos reescribir los libros para que sus programas de remuneración de directivos sean justos, sencillos, claros y confiables. Cuando la remuneración de los ejecutivos refleja las funciones y responsabilidades reales de sus líderes, así como su intención estratégica, puede atraer el talento adecuado y recompensar los comportamientos correctos, en línea con su propósito y sus objetivos.

Cómo lo ayudamos

Desarrollamos programas de remuneración de ejecutivos que tienen sentido para su organización, ayudándole a reforzar sus estrategias de negocio, a retener a las personas adecuadas y a obtener un gran valor por el dinero que paga, incluso en medio de mercados que cambian rápidamente.

Desarrollamos la filosofía salarial adecuada para su empresa

No nos centramos en lo que hacen sus competidores. Invertimos nuestro tiempo sabiamente, con usted. Como su socio, haremos lo siguiente:

  • Llegamos a conocer sus objetivos, su propósito, su negocio y su personal
  • Utilizamos datos comparativos para aportar información, en lugar de dirigir, su estrategia de remuneración de ejecutivos
  • Combinamos ese conocimiento con nuestra visión de lo que motiva a los líderes de hoy en día
  • Haga de ello la base de su filosofía salarial: una estrategia que apoye su misión, refleje la cultura de su organización y valore adecuadamente la contribución de su personal

Comparamos y diseñamos programas de remuneración para ejecutivos

Comparamos su nueva filosofía con su actual programa de remuneración para ejecutivos y vemos qué debe cambiar. El resultado es un diseño del programa que refleja mejor sus valores y objetivos fundamentales. Lo ayudamos a lo siguiente:

  • Comprender los datos globales de remuneración y colocación para que sepa cómo se comportan sus programas de remuneración a nivel global
  • Poner esos programas en contexto y analizar el salario justo en su empresa, el desempeño actual y futuro, el clima empresarial y su potencial reserva de talento
  • Analizar cada elemento de su programa para tener siempre una forma sólida y objetiva de decidir el paquete salarial para ejecutivos adecuado para su negocio
  • Abordar las cuestiones más importantes, como las recomendaciones sobre la remuneración básica, los incentivos anuales o a largo plazo, la medición del desempeño, la gestión del desempeño, los contratos de los ejecutivos y la gobernanza, y prever cómo podría lucir el valor para sus líderes en la práctica

Le guiamos en el cumplimiento de la normativa y el gobierno corporativo

Sus prácticas internas deben ser actuales, competitivas y conformes a la ley. Nosotros le ayudamos a lo siguiente:

  • Explicar las implicaciones contables, fiscales y de gobernanza de su nuevo paquete
  • Ofrecer una visión experta del cumplimiento actual y futuro
  • Tomar decisiones más inteligentes e informadas para evitar escollos inesperados cuando ponga en marcha su plan

Le ayudamos a poner en marcha su programa

Contar con un plan es solo una parte de la tarea. Es necesario que todos estén comprometidos con él para que funcione, lo que significa ayudar a la gente a entender lo que supone para la empresa. Trabajamos con usted para lo siguiente:

  • Garantizar que la forma de comunicar el plan sea lo más directa, transparente y clara posible
  • Asegurar que todos entienden lo que ofrece el plan, cómo se mide el éxito y la manera en que los ejecutivos cumplen las condiciones del beneficio
  • Ayudar a sus ejecutivos y a la junta de directores a entender los cambios mediante la aceptación y el compromiso de todos, y luego guiarlo a usted en la comunicación con el resto de la empresa

Gestionamos proyectos especiales y técnicos para organizaciones, juntas de directores y comités de remuneración

Si solo necesita una solución para un desafío puntual, también podemos hacerlo. Por ejemplo, podemos:

  • Darle una visión de los asuntos normativos, fiscales, contables y de valoración en determinados países
  • Ofrecer servicios para OPI, fusiones y adquisiciones, y quiebras
  • Desarrollar soluciones puntuales y personalizadas para desafíos únicos relacionados con el salario

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