Formation en analyse commerciale

Facilitez le changement grâce à l'analyse commerciale

Les compétences en analyse commerciale aident à identifier ce qui doit être fait et à maintenir une entreprise stratégiquement cohérente.

L'analyse de l'activité est une discipline permettant de favoriser le changement, de comprendre les besoins de l'entreprise et de recommander des solutions pour répondre à ces besoins en créant de la valeur. Les compétences en analyse commerciale ne sont pas utilisées que par les analystes commerciaux. Comme pour la gestion de projet, de plus en plus d'analyses commerciales non-conventionnelles sont employées pour aider à formuler les exigences et à gérer les modèles de gestion des projets agiles. Elles aident également à travailler à un niveau plus stratégique afin d'identifier les optimisations de processus tout en favorisant les améliorations structurelles.

Voir toutes les formations

Gagnez en compétence pour analyser votre entreprise

Tirer de meilleurs résultats commerciaux de vos futurs projets

Dans le marché de plus en plus complexe d'aujourd'hui, les compétences en analyse commerciale jouent un rôle essentiel pour le maintien de l'alignement stratégique de l'entreprise et des initiatives associées tout en mettant en œuvre les changement nécessaires. 
 
Alors qu'il s'agissait à l'origine d'une discipline qui aidait à susciter, aligner et clarifier les exigences métier dans un langage commun sur lequel s'appuyer, il s'agit désormais d'un ensemble de compétences qui peuvent être d'une importance stratégique pour toute entreprise ou secteur.

Certaines des compétences les plus importantes en analyse commerciale sont les suivantes :

  • identifier le vaste éventail de priorités de changement au sein d'une entreprise
  • sélectionner et définir des programmes et des projets qui répondent aux besoins et aux priorités identifiés de l'entreprise
  • saisir tout ce qui est impliqué dans une initiative de changement, y compris les coûts, les ressources et les risques requis
  • mesurer, piloter, évaluer et gérer les solutions destinées à délivrer la valeur attendue
  • aider l'entreprise à optimiser et favoriser l'amélioration continue

Les collaborateurs capables de raisonner au travers du prisme de l'analyse commerciale et de prendre des décisions en fonction de la création de valeur commerciale sont une aide précieuse pour les entreprises. Ils permettent de prioriser le travail à faire pour atteindre un objectif stratégique ainsi que la manière de tirer de meilleurs résultats commerciaux des projets futurs.


image
image

Qu'allez-vous apprendre ?

En suivant nos cours, vous apprendrez à créer de la valeur commerciale pour votre entreprise. Vous apprendrez à :

  • définir les besoins 
  • susciter et gérer les exigences
  • gérer la réalisation des attendus
  • affiner le périmètre de la solution envisagée
  • piloter l'organisation
  • analyser et modéliser les données, les processus et le flux de travail de l'entreprise

Let us be part of your success story

Contact us and see how our consulting services can help you achieve your business goals.

image
image

Our experts

Our experts are the best at what they do. We work with your team as an honest and inclusive partner to achieve and exceed your business goals, and we have the knowledge, expertise and experience to help you achieve greatness.