Nous utilisons des données et des processus propriétaires pour aider les organisations à attirer, développer et engager des experts en gestion du risque, dotés de compétences variées et du leadership nécessaire pour superviser les risques dans les opérations. Nos consultants aident également les entreprises à définir et à partager leur vision stratégique, puis à aligner leurs équipes et leurs processus pour garantir des résultats optimaux même dans les environnements les plus risqués.
Voici quelques-uns des défis que nous pouvons vous aider à relever :
Les responsables des risques, du contrôle, de la conformité et de l'audit doivent posséder des compétences variées pour mener à bien leur mission. Par-dessus tout, ils doivent avoir la capacité opérationnelle de mettre en œuvre et d'exécuter des stratégies conçues pour gérer efficacement les risques. Mais ils ont également besoin d'une expertise et d'une crédibilité commerciale pour influencer un groupe complexe de parties prenantes internes et externes. De plus, ils ont besoin d'un sens aigu des affaires pour superviser les opérations commerciales et d'agilité stratégique pour modéliser les résultats potentiels. Comment nous pouvons vous aider :
L'avenir est l'un des plus grands défis que doit relever votre équipe de gestion des risques. Cela signifie que l'une des tâches les plus importantes des responsables de la gestion des risques est d'assurer la pérennité future et la planification de la succession pour la fonction de gestion des risques. Nos consultants possèdent l'expertise nécessaire pour garantir que votre fonction de gestion des risques est efficiente maintenant et pour tout ce que l'avenir vous réserve. Nous travaillons avec vous pour :
Les responsables des risques doivent être conscients des risques et des avantages qu'apportent les technologies et préparer l'entreprise à faire face aux disruptions digitales. Et à mesure que le rôle des gestionnaires de risques continuera d'évoluer, les données joueront un rôle toujours plus important. Les responsables des risques doivent être prêts à utiliser des méthodes basées sur les données, telles que la planification de scénarios et la modélisation des risques, pour envisager les menaces et les opportunités futures. Voici quelques-unes de nos approches pour vous préparer à un avenir digital :
Pour pouvoir résoudre les problèmes actuels, les responsables des risques doivent gagner en efficacité : il leur faut dès lors s’associer à d'autres services, notamment le Juridique, les RH, les Systèmes d'Information et la Finance. Ils doivent non seulement fournir des informations sur les risques, mais également offrir une valeur ajoutée en lien avec la mission générale de l'entreprise. Nous vous aidons à améliorer la création de valeur offerte par votre fonction de gestion des risques en travaillant avec vous pour :
Nos experts sont parmi les meilleurs dans leur domaine. Nous travaillons avec votre équipe en tant que partenaire honnête et inclusif : grâce à nos connaissances, notre savoir-faire et notre expérience, nous pouvons vous aider à dépasser vos objectifs et atteindre l'excellence.
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