トータル リワード

優れた報酬制度プログラムは、企業と従業員にとって有益です

組織の事業および人材戦略に報酬制度を組み込む必要があります。

報酬制度に含まれるのは、基本給やインセンティブだけではありません。 組織が従業員に提供する価値あるものすべてが含まれており、事業戦略や人材戦略に欠かせないものとなっています。

最適に設計された報酬制度は、新入社員から経営幹部まで、適切な才能を惹きつけ、動機を与えて定着させることを促します。 組織の文化と評判にもつながります。 また、事業のニーズと従業員が実際に求めていることとのバランスも取れます。

単純なことのように思われますが、事業環境は常に変化しています。 経済も不安定です。 そのような環境下で、従業員が仕事から必要とし、求めるものも変化しています。 キャリアの道のりはこれまで以上にダイナミックなものとなり、新しい仕事や役割が次々と生まれています。

当社は、職種、業界、地域を問わず、常に公正な報酬を得られるよう、報酬と福利厚生のデータを持っています。 さらに、専門知識に裏打ちされた包括的な報酬のベンチマーキングを行っているため、間違った報酬に予算を浪費することもありません。 それどころか、従業員に金銭的・非金銭的な報酬を提供することで、従業員をエンゲージさせ、モチベーションを高め、それは企業と従業員にとって良い結果をもたらすことになるのです。

当社のサービス

当社のクライアントは、信頼できる職務評価方法を用いて、職務文書、職務記述書、完全なキャリア パスなどのすべてを構築することで、職務の大きさを評価し、必要に応じて新しい職務の設計に役立てています。 人材に関する全過程において、お客様の側で支援し、お客様が何に費用をかけ、どのような価値を得ているか、他では得られない全体像を把握することができます。 当社の包括的なグローバル報酬データベースは、お客様が報酬レベルを適切な外部市場に合わせているかどうかを確認するために、最も適切でタイムリーな情報を提供します。

適切な報酬と福利厚生戦略で人材を惹きつけ、モチベーションを高め、定着させます

  • 今後の報酬制度の戦略についてリーダーの足並みが揃っているか確認します。
  • 従業員の要求と比較し、お客様のニーズを最適化する戦略を作成します。
  • 最も効果的な労働力構造を示し、コスト管理、全従業員の適正な給与を確保するための戦略を確立します。
  • 福利厚生プログラムに企業の意図を反映させます。
  • 従業員が、自分の職務の価値と受け取る報酬を理解するのに役立ちます。

報酬制度が社内的に公平で、社外的にも競争力があることを確認します。

社内外を問わず公平な報酬を支払うと、従業員の生産性が向上し、リーダーシップへの信頼が増大し、チームのエンゲージメントが高まり、離職率が低下します。 当社は、市場をリードする職務評価手法と、魅力的な報酬プログラム設計に関する知識、地域や国、世界の規制に関する知識を活用して、以下の点において支援します:

  • 透明性と平等性を重視する現代の変化する労働力に向けた、報酬制度のプログラムを構築します。
  • お客様の報酬プログラムが、関連する外部の報酬市場に対して競争力があることを確認します。
  • 従業員グループ間の賃金格差の可能性を調査します。
  • 長期的に持続的な給与の公平性を提供する報酬戦略を設計します。
  • 真の意味での成果報酬であることを確認し、組織の成長を促すためにチームを奨励します。

報酬制度を事業戦略や人材戦略と整合させます

  • 組織の優先事項や業績に連動した短期、長期の変動的な報酬プランを作成します。
  • 金銭的報酬と非金銭的報酬の両方を含む、ビジネスと人材の目標に結びついた報酬制度の組み合わせを使用します。
  • 企業の業績や市場の状況に応じてプログラムを調整できるよう、アプローチをスケールアップします。
  • プログラムに関するコミュニケーションを効果的に行い、変化が効果的に管理されているか確認します。

Let us be part of your success story

Contact us and see how our consulting services can help you achieve your business goals.

当社のコンサルタント

報酬制度のコンサルタントに相談する

By submitting this form, you are agreeing to our Terms of Use.
Any data you provide to us is governed by the terms of the Korn Ferry Global Privacy Policy.