Por que gerenciamento de projetos e programas?
A maestria requer uma série de habilidades ímpares
O sucesso de uma organização é tal qual o de suas iniciativas, que são criadas e impulsionadas por redes e indivíduos. Dada a suposição de que essas iniciativas se alinham com os objetivos críticos de negócios, quanto maior a eficiência com que puderem ser concluídas, melhor será o resultado. O trabalho de um gerente de projeto é conduzir habilmente uma iniciativa em cada estágio e, ao mesmo tempo, equilibrar as necessidades de todas as partes interessadas com os riscos que os acompanham. E o trabalho do gerente de programa é gerenciar as interconexões entre projetos, programas e operações para proporcionar mudanças transformadoras.
O domínio de gerenciamento de projetos ou programas requer uma combinação única de conjuntos de habilidades, ferramentas e mentalidades que permitem aos líderes identificar, com precisão, necessidades, escopo, habilidades e cronograma para planejar a entrega. Quer se trate de um novo produto ou serviço ou o lançamento de um novo recurso para um produto ou serviço existente enquanto lidera a equipe, é importante promover a cultura de equipe e as comunicações certas e garantir o uso adequado de tempo e recursos ao longo do caminho.
Acreditamos que todo gerente de projeto é um líder. Como a responsabilidade pela conclusão do projeto recai sobre o gerente do projeto, ele deve ter habilidades superiores de comunicação, organização, estratégia, negociação e gestão de equipe.
Conheça nossos cursos
O que você aprenderá com nosso treinamento focado em abordagens prescritivas?
O currículo de gerenciamento de projetos inclui um curso de fundamentos que proporciona uma ótima visão geral das habilidades que um gerente precisa para concluir um projeto com sucesso, bem como uma série de cursos mais específicos que ensinam técnicas mais avançadas, como controle de custos e gerenciamento de riscos.
Os alunos que concluírem a certificação em gerenciamento de projetos saberão como:
- Identificar e definir o escopo de um projeto.
- Dividir um projeto em componentes menores com a estrutura analítica do trabalho e sequenciá-los da maneira mais eficiente.
- Gerenciar e motivar as pessoas e equipes podem não se reportar diretamente a você à medida que implementarem e executarem o trabalho baseado em projeto.
- Identificar os riscos potenciais que podem afetar um projeto e se preparar para lidar com eles, caso ocorram.
- Entregar um projeto no prazo e dentro do orçamento
Os alunos que concluírem a certificação em gerenciamento de programa saberão como:
- Identificar, gerenciar e entregar os resultados do programa.
- Gerenciar a realização de benefícios.
- Liderar vários projetos e equipes grandes em forma de programa.
- Direcionar, gerenciar e comunicar as expectativas às partes interessadas.
- Integrar a entrega e a realização de benefícios.
Ver todos os cursos de gerenciamento de projetos e programas
O que você aprenderá com nosso treinamento focado em abordagens enxutas e ágeis?
As organizações de alto desempenho têm competência para usar a abordagem certa para o trabalho certo no momento certo para encontrar soluções para seus problemas de negócios, mudar de direção quando necessário e, ao mesmo tempo, ficar de olho na concretização de seus objetivos e metas.
Nossa abordagem enxuta e ágil de gerenciamento de projetos, que garante as habilidades para aplicar o conhecimento adquirido em qualquer um dos vários programas de certificação à realidade do mundo cotidiano, oferece às organizações a oportunidade de otimizar todos os aspectos de suas operações de negócios em termos de pessoas, processos e fluxo de trabalho. Ela explora a mentalidade ágil que promove a adaptabilidade, a colaboração, a melhoria contínua e a eliminação de desperdício para produzir resultados de negócios tangíveis e significativos.
Os alunos vão aprender todo o escopo do que significa adaptar e implementar estratégias e técnicas enxutas (Lean) e ágeis (Agile) com as abordagens mais prescritivas para direcionar estratégias eficazes de planejamento no mercado volátil, incerto, mutável e ambíguo de hoje.
Os alunos que concluírem a certificação em Lean e Agile saberão como:
- Avaliar e analisar a cultura organizacional e identificar áreas de melhoria.
- Adotar e promover uma mentalidade de melhoria contínua.
- Identificar o desperdício e criar programas para eliminá-lo.
- Executar a entrega iterativa de trabalho usando técnicas Scrum e Kanban.
- Priorizar o trabalho por valor.
- Escolher métricas que geram fluxo e entrega de valor em vez de capacidade e utilização.
Let us be part of your success story
Contact us and see how our consulting services can help you achieve your business goals.
Our experts
Our experts are the best at what they do. We work with your team as an honest and inclusive partner to achieve and exceed your business goals, and we have the knowledge, expertise and experience to help you achieve greatness.
Insights to your inbox
Stay on top of the latest leadership news with This Week in Leadership—delivered weekly and straight into your inbox.
