Manufatura

Novas maneiras de fechar a lacuna de talentos em manufatura

O advento da tecnologia industrial digital, batizada de Indústria 4.0, deu origem a uma série de novos desafios para os fabricantes. Embora a tecnologia e a automação tenham transformado a manufatura, dando às empresas industriais uma oportunidade para aproveitar novos níveis de produtividade, é difícil aproveitar as oportunidades de crescimento lucrativo por causa da disrupção constante. Em um mercado de trabalho escasso, com uma oferta reduzida de mão de obra qualificada, os fabricantes industriais têm dificuldade para encontrar o talento e os líderes necessários para se sustentarem. Muitas empresas estão redimensionando seu portfólio, desmembrando e desfazendo-se de unidades de negócios, enquanto outras estão engajadas em fusões e aquisições estratégicas. Outras ameaças que desestabilizam o mercado incluem disputas comerciais globais, tarifas e instabilidade política.

Para os fabricantes, identificar, atrair e reter talentos de alto nível, capazes de passar por mudanças, é uma vantagem competitiva. Eles precisam de líderes especializados e com agilidade de aprendizagem, aptos a conduzir a transformação em um ambiente enxuto, a fim de criar um novo valor para os clientes e as partes interessadas. Esses líderes devem ter experiência e foco estratégico para extrair crescimento de mercados maduros, otimizar cadeias de suprimentos globais e aumentar a produtividade operacional, tudo isso enquanto supervisionam a cultura corporativa e gerenciam riscos consideráveis.

Como a maior empresa de pesquisa industrial do mundo, ajudamos os fabricantes industriais a resolver esses desafios urgentes. Nossos consultores de manufatura atendem a empresas de todo o mundo, em todos os setores, como sistemas de automação e controle, produtos e materiais de construção, equipamentos e maquinários, produtos químicos, componentes mecânicos e elétricos, equipamentos e maquinários móveis, papel e embalagens. Aconselhamos nossos clientes em todos os aspectos do ciclo de vida do talento – do recrutamento e desenvolvimento ao planejamento de sucessão.

O que nós fazemos

Nossos consultores de manufatura industrial podem ajudar você a atrair, desenvolver e reter os melhores talentos para sua organização.

A adaptação às constantes disrupções no mercado requer um pipeline ágil de talentos de liderança preparados para enfrentar os transtornos recorrentes. Trabalhamos com você para avaliar todo o espectro de necessidades relacionadas a talentos.

Onde podemos ajudar

O que importa são os resultados. Firmamos uma parceria com você para promover continuamente o desenvolvimento e a otimização com o objetivo de atender às necessidades variáveis de seus negócios. Ajudamos nossos clientes de manufatura industrial a enfrentar desafios críticos como esses.

Como encontrar novas fontes de talento

O mercado de trabalho industrial está mais escasso do que nunca. A demanda por mão de obra qualificada excede em muito a oferta, visto que o setor de manufatura está experimentando um renascimento e a digitalização está se consolidando. Essa demanda vai aumentar ainda mais quando a força de trabalho envelhecida dessa área começar a se aposentar e as organizações perderem um manancial de habilidades especializadas e conhecimento institucional.

Ajudamos você a encontrar novas maneiras de entrar no mercado de talentos e recrutar trabalhadores qualificados. Dada nossa ampla experiência, podemos ajudá-lo a identificar candidatos qualificados com experiência relevante em outros setores. Sabemos como criar programas de aprendizagem e desenvolvimento que eliminam as lacunas de qualificação dos funcionários atuais. E estimulamos o interesse por carreiras em manufatura ao ajudar você a investir em programas voltados à carreira que são direcionados a alunos do segundo grau, de escolas de comércio e de faculdades.

Como conduzir a transformação digital

Em toda a cadeia de suprimentos industrial, a tecnologia está mudando radicalmente a maneira como os fabricantes conduzem os negócios. À medida que as empresas industriais adquirirem novos recursos digitais, elas precisarão não apenas da tecnologia mais recente. Elas precisarão de talentos aptos a implementar ferramentas e liderar a transformação.

Ajudamos você a criar estratégias de transformação digital sustentáveis que aproveitam o potencial dos talentos internos e externos. Trabalhamos com você para construir uma marca em torno de sua transformação digital e usar a tecnologia para resolver problemas reais. Ensinamos você a aprimorar e requalificar sua força de trabalho, para que tenha funcionários que combinam seus conhecimentos existentes de manufatura e engenharia com experiência digital de ponta. E ajudamos sua empresa a desenvolver líderes digitais que estão ávidos para definir uma estratégia digital sustentável para toda a empresa.

Como construir uma experiência envolvente para o funcionário

Muitas vezes, os candidatos qualificados consideram os empregos em manufatura menos atraentes do que em outros setores do mercado. Para atrair candidatos de outros setores e mantê-los depois de contratados, os fabricantes industriais devem se preocupar em criar uma experiência positiva, motivadora e de apoio aos funcionários.

Trabalhamos com você para conceber um projeto de carreira que inspire dedicação e alto desempenho. Criamos avaliações que determinam o potencial dos funcionários e os ajudam a descobrir oportunidades para atualizar suas habilidades e focar no autodesenvolvimento. Além disso, treinamos líderes para estimular talentos de alto potencial por meio de iniciativas que melhoram o aprendizado e o engajamento.

Como melhorar a diversidade e a inclusão

Podemos ajudar você a criar um ambiente otimista, envolvente e inclusivo para todos os funcionários. Examinamos suas práticas de contratação, desenvolvimento, remuneração e promoção para garantir que as oportunidades estejam igualmente disponíveis para todos. Usamos nossas próprias avaliações e outras ferramentas validadas por pesquisa para ajudar você a identificar e desenvolver talentos de alto potencial. Também trabalhamos com você para elaborar planos de carreira claramente definidos que proporcionem aos talentos emergentes a experiência adequada para posicioná-los para cargos de liderança. Resumindo, nós ajudamos você a desenvolver uma estratégia de talentos inclusiva e transformadora que vai acelerar o desempenho de sua empresa.

Queremos fazer parte de sua história de sucesso. Entre em contato conosco e veja como podemos ajudá-lo a construir uma força de trabalho preparada para o que está por vir.