Setor automotivo

Como acelerar o progresso com soluções de talento inovadoras

Nunca houve uma era mais dinâmica no setor automotivo. No momento, o setor automotivo gira em torno de tecnologia: direção autônoma, tecnologias de veículos conectados, compartilhamento de viagens, novos serviços de mobilidade, tecnologias de segurança ativa e veículos híbridos e elétricos. Como a tecnologia continua provocando disrupções nos mercados automotivos comerciais e de consumo, as empresas precisam começar a planejar – e o ponto de partida são as pessoas. Nos próximos anos, muitos líderes do setor automotivo se aposentarão e levarão com eles conhecimentos e experiências, deixando para trás um enorme vácuo de liderança. Poucos integrantes do setor têm força de reserva adequada para preencher essas funções essenciais.

Sabemos que o maior desafio do setor automotivo não é a tecnologia: é a força de trabalho. É por isso que contratamos os consultores mais experientes do setor, e já negociamos mais de 4.600 contratos somente no setor automotivo. Nossa equipe automotiva global trabalhou com algumas das entidades mais importantes do mundo, como corporações multinacionais, investidores de private equity e startups, de montadoras a fornecedores para o mercado de reposição.

Ajudamos nossos clientes a montar conselhos executivos e recrutar alguns dos CEOs mais bem-sucedidos do setor automotivo. Orientamos os fabricantes sobre transformação cultural e digitalização. Seja qual for o desafio, nossos consultores automotivos estão prontos para ajudar sua empresa a acelerar esse processo.

Seja qual for o desafio, nossos consultores automotivos estão prontos para ajudar sua empresa a acelerar esse processo.

O que nós fazemos

Nossos consultores automotivos podem ajudar você a atrair, desenvolver e reter os melhores talentos para sua organização. A liderança empresarial do futuro maximizará o desempenho organizacional e transformará os negócios para o futuro.

A adaptação às constantes disrupções no mercado requer um pipeline ágil de talentos de liderança preparados para enfrentar os transtornos recorrentes. Trabalhamos com você para avaliar todo o espectro de necessidades relacionadas a talentos. 

Onde podemos ajudar

O desempenho e os resultados são o que importa. Firmamos uma parceria com você para promover continuamente o desenvolvimento e a otimização com o objetivo de atender às necessidades variáveis de seus negócios. Ajudamos nossos clientes automotivos, de veículos comerciais e de veículos de recreação – que incluem mais de 150 clientes líderes, desde OEMs a fabricantes de componentes do mundo inteiro – a enfrentar desafios como esses.

Como adquirir a combinação certa de talentos

A eletrônica substituiu a engenharia mecânica como a principal determinante das características e especificações automotivas. Como os consumidores estão cada vez mais se acostumando com as rápidas atualizações dos fabricantes de smartphones e tablets, agora eles esperam o mesmo dos fabricantes de automóveis. Para conseguir isso, as empresas precisam possibilitar que a força de trabalho desenvolva diferentes habilidades. Elas precisam de funcionários que entendam de software, não apenas de hardware. Mas, muitas vezes, os melhores talentos em tecnologia optam por outros setores, e não pela manufatura, criando um vácuo de talentos. As montadoras têm dificuldade para recrutar talentos diversos, especialmente mulheres e pessoas de cor, tendo em vista os tradicionais estereótipos que circundam o setor.

Nossos consultores ajudam diariamente os clientes automotivos a superar desafios em talentos. Exploramos o mercado de talentos global para ajudar você a encontrar e atrair profissionais qualificados e diversificados em todos os níveis e nos principais mercados do mundo. Assim que adquirir o talento de que precisa, ajudamos a fortalecer sua força de trabalho com as habilidades e competências necessárias no presente e no futuro.

Como dar uma virada por meio da transformação digital

Hoje, os automóveis estão mais voltados para recursos como a conectividade e a comodidade oferecidas pelos eletrônicos, do que com o maior desempenho do motor e sistemas de controle de direção. Como a eletrônica substituiu a engenharia mecânica como a principal determinante de recursos e especificações, as pessoas que trabalham nesse setor precisam de novas competências. A mudança de habilidades é enorme, tal como demonstrado pela entrada de novos concorrentes no setor, como Tesla e Google.

Para lidar eficazmente com o nível crescente de mudanças disruptivas no setor, você precisa de uma estratégia de talentos que busque identificar e desenvolver líderes munidos das habilidades e capacidades necessárias. Ajudamos você a elaborar estratégias de talentos que se harmonizam com seus objetivos estratégicos e cultura. Também criamos perfis de talento que definem as habilidades e capacidades essenciais para prosperar no novo futuro digital do trabalho. Em seguida, avaliamos sua força de trabalho em relação a esses perfis para ajudá-lo a determinar o melhor caminho a seguir: requalificar e aprimorar as habilidades de seus funcionários para atender a novas necessidades ou recrutar novos talentos para preencher as lacunas.

Como realinhar a organização para atender às suas necessidades

A mudança está provocando disrupções no setor automobilístico em um ritmo arriscado. Como a digitalização e outras tendências estão se consolidando, as montadoras estão adotando novos modelos e estratégias de negócios. Mas muitas organizações não avaliam como essas mudanças afetarão a configuração e a composição da força de trabalho.

Nossos experientes consultores automotivos realizam um planejamento estratégico da força de trabalho para ajudar você a alinhar suas estratégias organizacionais e de talentos. Ajudamos sua empresa a escolher a estrutura e estratégia ideais de otimização de custos, quer seja a readaptação, a terceirização ou a contratação interna. Também trabalhamos com você para melhorar suas estratégias de engajamento de funcionários e elaborar planos de remuneração de executivos, para elevar a produtividade da força de trabalho e recompensar e reter funcionários.

Como cultivar a diversidade, a equidade e a inclusão em toda a sua organização

As mulheres representam metade da força de trabalho dos EUA, mas ocupam menos de um quarto dos empregos no setor automotivo. Os números são ainda mais assustadores para as mulheres não brancas, que ocupam cerca de 10% dos empregos nesse setor. Além disso, embora esses números tenham aumentado em relação ao passado, poucas mulheres chegam aos cargos executivos do setor. Menos de 20% dos gerentes e executivos de primeiro nível são do gênero feminino. O setor automotivo está aquém das expectativas em diversidade, equidade e inclusão.

Nossos consultores automotivos estão prontos para ajudá-lo a aumentar a diversidade de seus talentos e cargos de liderança. Trabalharemos com você para desenvolver iniciativas sustentáveis e direcionadas, destinadas a recrutar e desenvolver mais líderes não brancos e do gênero feminino. Usando nossa rede exclusiva e nossa avançada tecnologia de avaliação, você também poderá alcançar um grupo de candidatos mais diversificados do que nunca. Também trabalharemos com você para eliminar preconceitos conscientes e inconscientes, com o objetivo de promover uma organização que adote diferentes estilos de liderança e motivadores, capacitando um grupo mais diversificado de trabalhadores, para elevá-lo ao próximo patamar.

Queremos fazer parte de sua história de sucesso. Entre em contato conosco para descobrir como podemos ajudá-lo a atingir novos níveis de desempenho. 

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