搭建供应链组织架构

供应链工作岗位不断增加，需求量为供应量的六倍。因此卓越人才的竞争异常激烈，尤其渴求人才具有差异化的技能组合，包括具备分析技能的数据科学家和供应链专业人员。我们的顾问将与您合作：

• 创建量身定制的成功者特征，明确在日益复杂的数字化供应链环境中，岗位所需的所有技能
• 我们在全球层面接触高素质的候选人，协助您获取优质且多元化的供应链人才库
• 评估候选人在现在和未来所需的技能，例如敏锐度

正如商业的其他领域，供应链也在走向数字化。数字化供应链可在控制和监督的同时，提升敏锐度和速度。持续的数字化转型和自动化需要新型领导者，所需能力与传统意义的供应链和卓越运营不同。我们的组织顾问将指引您：

• 为您的未来人才定义愿景
• 明确实现数字化转型所需的能力和技能
• 设计数字化人才战略、架构和流程，包括组织设计和工作架构

在这个竞争激烈、不断发展的市场中，确保您拥有高素质领导者对于持续取得业务成功至关重要。我们与客户共同通过各种继任计划措施来培养未来的领导者。我们帮助您：

• 明确支持未来运营模式所需的领导者技能类型
• 利用量身定制的成功者特征评估现有人才，识别高潜人才
• 在单一搜寻和项目性搜寻项目中甄别、筛选、推荐和锁定未来领导者

在供应链中建立数字化能力并留住高潜候选人时，组织面临着艰巨的挑战。搜寻并吸引供应链专家并非易事。许多年轻的候选人在瓶颈期很容易感到倦怠，因此他们需要全新挑战和持续的发展机会。我们可协助您：

• 诊断您当前的组织文化，包括创新和增长的推动因素和阻碍因素
• 制定行动计划，通过奖励、表彰和加薪积极鼓励创新
• 协助重新设计组织和商业模式，促进整合数字化供应链流程