可持续发展和ESG

将目标嵌入您组织的 DNA 中

保持企业各方面可持续发展的最佳方法是什么？

确保在未来实现可持续发展，为您的企业、社区和社会带来共赢。可持续发展已迎来了转折点。您的组织是时候决定是将可持续发展纳入解决方案中，还是将其视为面临的一项难题。这是什么意思呢？

今天，当涉及到环境和社会实践时，公众期望企业脚踏实地、夯实基础。但仅靠言语和想法只是流于表面。您必须将可持续发展理念融入组织宗旨和价值观的核心，并采取切实有意义的行动，做到言行合一。同时，也应将可持续发展融入业务的各个方面。

过去，可持续发展仅意味着环境保护。而现在，可持续发展表明您需要对员工、客户和整个社会负责。这意味着可持续发展必须渗透到您工作的方方面面。它并非仅限于组织内某部门的项目，而是一项跨越角色、责任和界限的行动。如果您想打造一家坚韧、经久不衰的成功企业，就必须在各个方面致力于可持续发展。

我们深知，从运输、供应链到 HR 等业务，可持续发展会影响到方方面面。我们已帮助多家像您这样的组织踏上转型之旅，培养支持 ESG 战略（从碳中和、其他气候计划、多样性和包容性倡议到数字化解决方案）所需的领导力和人才，并建立相应的政策和文化。我们与您一起构建循环经济，实现资源价值最大化。我们助您组建优秀团队来应对挑战，转型为更全面的可持续发展组织并抓住其带来的机遇。

我们提供的服务

我们的可持续发展专家提供全方位的人才解决方案，包括组织设计、测评和继任、人才招聘、领导力培养以及薪酬与福利咨询。我们帮助您建立具有开拓性的可持续发展职能，将业务重心放在环境和社会议题上，转变您的运营模式和工作方式，从而提升竞争优势。

以下是我们可以帮助您解决的诸多挑战：

识别可持续发展精英

可持续发展职能的人才需求极大，并且仍在不断增长。但是多年来，许多组织在可持续发展方面的投资不足，因此没有能力出众的人才来领导未来的 ESG 行动。我们帮助您吸纳与组织目标和价值观一致的人才，能够推动您的社会和环境战略。我们可以：

  • 创建人才的通用语言和框架，确保商业战略与可持续的发展努力（包括您的价值观和目标）相一致
  • 确定与可持续发展相关角色的成功相关的特征、驱动因素、能力和经验
  • 利用我们以数据为导向的严格测评方式，提供多元化的高潜力人才名单
  • 进行人才的技能再培训和提升，帮助您实现企业转型

组建未来领导者梯队

可持续发展的成功需要具有远见和鼓舞人心的领导者。可持续发展组织需要有韧性的领导者，他们了解当前的问题所在，可预测后续事宜，能与多个利益相关方协作、谈判并施加影响。领导者必须勇敢坚毅，时刻准备好将可持续发展融入到组织的工作方式中。我们的顾问与您合作，确保您拥有能够加速实现目标的在任和继任领导者。我们可以：

  • 评估高潜人才的优势和技能差距，提供精准的学习机会
  • 设计培养领导力和软技能的培训计划，培养未来的领导者 
  • 通过测评领导力、性格特质和对组织宗旨的承诺，确保高潜新员工与组织文化相契合

提升员工敬业度

只有当您的领导层和员工高度敬业时，可持续发展和 ESG 才能取得成功。要想取得可持续发展的成功，您不应试图一次性解决这些问题；相反，您必须将 ESG 融入每个团队的宗旨中。我们与组织的各级员工合作，确保每个人都认识到自身的工作如何对组织的可持续发展目标产生影响。当员工的个人目标与组织的总体目标保持一致时，就会激发员工执行、创新和成长的动力。我们可协助您：

  • 明确与您的组织文化和业务目标相一致的宗旨、使命和愿景
  • 制定长期的 ESG 与碳中和目标
  • 通过我们的包容性领导者计划，向领导者建议如何培养支持多元化和包容性的心态

设置合适的薪酬架构

让薪酬与福利兼顾激励性、透明性与公平性，并非易事。但是，如果您的员工认为激励机制不公平，他们的敬业度会降低，无法将承诺坚持到底。但是，如果建立一个与您的业务需求和价值观相一致，且易于理解的薪酬战略呢？这就是实现敬业度和业务成果的关键所在。我们帮助您建立薪酬结构，提高员工绩效，奖励做出贡献的员工。以下是我们采取的方法：

  • 确保您的薪酬方案得到认可，并且克服短见
  • 创建薪酬框架，满足员工在员工生命周期不同阶段的需求和期望
  • 确保员工了解您的薪酬和福利战略背后的框架，以及了解自己作为员工如何融入其中

相关洞见

查看所有洞见