数字化困局

数字化转型

各地区和行业的组织都在数字化转型方面面临类似的挑战。组织正采取积极的举措并坚定的执行“数字化转型”战略,却仍感到力不从心。尽管96%的组织认为数字化转型至关重要,但有75%的组织对数字化转型能力“没有太大信心”,84%的高管认为他们的组织没有技能和能力来实现数字化的雄心壮志。事实是,新的世界正在以“闪电般”的速度发展,要在这个世界中具有竞争力,组织需要快速思考、快速决策、快速执行、快速验证失败、快速学习和快速扩展。这不仅是简单地引入数字技术——它需要在组织人力资源架构、领导力、人才吸引、人才发展和人才激励等各方面进行裂变。

光辉国际拥有独特的,基于大数据驱动的见解,了解伟大的数字组织蓝图以及能带领这些组织的卓越数字领导者画像。在数字化世界中取得成功的组织具有五个关键能力:敏捷度、互通性、统一与专注,授权与协同,以及开放性与透明度。我们提供的解决方案可帮助组织明确并实现理想结果。我们设计数字化转型成功所需的架构和职责,并甄别、评估和培养数字化人才。最终,我们的解决方案以数字方式夯实组织的人才基础,将合适的人员安排在合适的岗位,进而让他们自信地驾驭技术变革的浪潮,把握数字化世界带来的可贵机遇。

 

 

我们如何伴随组织的数字化旅程

 

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