Automobil

Beschleunigung des Fortschritts mit innovativen Talentlösungen

Nie zuvor gab es eine dynamischere Ära in der Automobilindustrie. Heute dreht sich dort alles um Technologie: autonomes Fahren, vernetzte Fahrzeugtechnologien, Mitfahrgelegenheiten, neue Mobilitätsdienste, aktive Sicherheitstechnologien sowie Hybrid- und Elektrofahrzeuge. Da die Technologie den kommerziellen und privaten Automobilmarkt weiter aufwirbelt, müssen Unternehmen mit der Planung beginnen – angefangen bei ihrem Humankapital. In den nächsten Jahren werden viele Automobilmanager in den Ruhestand gehen und ihr Wissen und ihre Erfahrung mitnehmen. Dadurch entsteht ein enormes Führungsvakuum. Nur wenige Akteure in der Branche verfügen über eine ausreichende Poolstärke, um diese kritischen Rollen besetzen zu können.

Wir wissen, dass die größte Herausforderung für die Automobilindustrie nicht die Technologie ist: Es sind die Arbeitskräfte. Deshalb engagieren wir die erfahrensten Berater der Branche – und waren allein im Automobilsektor mehr als 4.600 Mal im Einsatz. Unser globales Automotive-Team hat mit einigen der bekanntesten multinationalen Unternehmen, Private-Equity-Investoren und Start-ups der Welt zusammengearbeitet, von Automobilherstellern über Zulieferer bis hin zum Aftermarket.

Wir helfen unseren Kunden bei der Bildung von Ausschüssen und rekrutieren einige der erfolgreichsten CEOs der Automobilindustrie. Wir führen Hersteller durch den Kulturwandel und die Digitalisierung. Was auch immer die Herausforderung ist, unsere Berater für den Automotive-Sektor sind bereit, Ihrem Unternehmen dabei zu helfen, diese zu meistern.

Was auch immer die Herausforderung ist, unsere Berater für den Automotive-Sektor sind bereit, Ihrem Unternehmen dabei zu helfen, diese zu meistern.

Was wir tun

Unsere Berater für den Automotive-Sektor können Ihnen helfen, die besten Talente für Ihre Organisation zu gewinnen, zu entwickeln und zu halten. Die Unternehmensführung der Zukunft wird sowohl die Unternehmensleistung maximieren als auch das Unternehmen umgestalten, sodass es für die Zukunft gerüstet ist.

Die Anpassung an die ständigen Marktumbrüche erfordert eine flexible Pipeline von Führungstalenten, die bereit sind, dem Sturm zu trotzen. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um das gesamte Spektrum Ihres Talentbedarfs zu ermitteln. 

Wo wir helfen können

Was zählt, sind Ihre Leistung und Ihre Ergebnisse. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um uns ständig weiterzuentwickeln und zu optimieren. Ziel ist es, den sich ändernden Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden. Wir haben unseren Kunden aus den Bereichen Automobil, Nutzfahrzeuge und Wohnmobile – einschließlich mehr als 150 führende Kunden, darunter OEMs und Komponentenhersteller auf der ganzen Welt – dabei geholfen, Herausforderungen wie diese anzugehen.

Die richtige Mischung an Talenten

Die Elektronik hat den Maschinenbau als wichtigste Triebfeder für die Entwicklung von Fahrzeugmerkmalen und -spezifikationen abgelöst. Die Verbraucher sind an schnelle Upgrades durch die Hersteller ihrer Smartphones und Tablets gewöhnt und erwarten dies jetzt auch von den Automobilherstellern. Um dies zu erreichen, müssen Unternehmen unterschiedliche Fähigkeiten in ihrer Belegschaft entwickeln. Sie brauchen Mitarbeiter, die auch Software verstehen, nicht nur Hardware. Aber oft entscheiden sich Spitzentalente im Technologiebereich für eine Karriere in der Fertigung, wodurch ein Talentvakuum entsteht. Automobilhersteller haben es angesichts der traditionellen Stereotypen in der Branche schwer, vielfältige Talente zu rekrutieren, insbesondere Frauen und People of Color.

Unsere Berater helfen Automobilkunden jeden Tag, die mit der Talentsuche zusammenhängenden Herausforderungen zu meistern. Wir erschließen den globalen Talentmarkt und helfen Ihnen, qualifizierte, vielfältige Fachkräfte auf allen Ebenen in allen wichtigen Märkten der Welt zu finden und anzuziehen. Sobald Sie die benötigten Talente gewonnen haben, helfen wir, Ihre Belegschaft mit den Fähigkeiten und Kompetenzen auszustatten, die heute und in Zukunft benötigt werden.

Navigieren durch die digitale Transformation

Heute geht es bei Automobilen mehr um Funktionen wie Konnektivität und durch Elektronik unterstützten Komfort als um verbesserte Motorleistung und Straßenlage. Da die Elektronik den Maschinenbau als Haupttreiber von Funktionen und Spezifikationen ablöst, benötigen diejenigen, die in der Industrie arbeiten, neue Kompetenzen. Das Umdenken bei den Kompetenzen ist enorm, was sich am Eintritt neuer Akteure in die Branche widerspiegelt, darunter Tesla und Google.

Um effektiv mit den zunehmenden disruptiven Veränderungen in der Branche umzugehen, benötigen Sie eine Talentstrategie, die darauf abzielt, Führungskräfte zu identifizieren und zu entwickeln, die mit den erforderlichen Kompetenzen und Fähigkeiten ausgestattet sind. Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung von Talentstrategien, die auf Ihre strategischen Ziele und Ihre Kultur abgestimmt sind. Wir erstellen auch Talentprofile, die die Fähigkeiten und Kernkompetenzen definieren, die für ein Bestehen in der neuen digitalen Zukunft der Arbeit unerlässlich sind. Dann bewerten wir Ihre Belegschaft anhand dieser Profile, um mit Ihnen gemeinsam den besten Weg zu finden: Umschulung und Weiterqualifizierung Ihrer Mitarbeiter, um neuen Anforderungen gerecht zu werden, oder Rekrutierung neuer Talente, um Lücken zu schließen.

Neuausrichtung des Unternehmens entsprechend Ihren Bedürfnissen

Der Wandel wirbelt die Autoindustrie mit rasender Geschwindigkeit durcheinander. Im Zuge der Digitalisierung und anderer Trends setzen die Automobilhersteller auf neue Geschäftsmodelle und Strategien. Aber viele Unternehmen berücksichtigen nicht, wie sich diese Veränderungen auf die Form und Zusammensetzung ihrer Belegschaft auswirken.

Unsere erfahrenen Berater für den Automotive-Sektor beschäftigen sich mit der strategischen Personalplanung und helfen Ihnen, Ihre Unternehmens- und Talentstrategien aufeinander abzustimmen. Wir beraten Ihr Unternehmen bei der Wahl der optimalen Struktur- und Kostenoptimierungsstrategie, sei es bedarfsgerechte Dimensionierung, Outsourcing oder Insourcing. Wir arbeiten auch mit Ihnen zusammen, um Ihre Strategien für das Mitarbeiterengagement zu verbessern und Vergütungspläne für Führungskräfte zu entwickeln. So können Sie die Produktivität der Belegschaft steigern und Mitarbeiter belohnen und binden.

Verbesserung von Vielfalt und Inklusion im Unternehmen

Frauen stellen die Hälfte der Arbeitskräfte in den USA, aber weniger als ein Viertel sind in der Automobilindustrie tätig. Noch schlechter sind die Zahlen für farbige Frauen, die nur etwa 10 % der Arbeitsplätze in der Automobilindustrie besetzen. Und obwohl diese Zahlen im Vergleich zu früher gestiegen sind, kommen nur wenige Frauen in die Führungspositionen der Branche – weniger als 20 % der Manager und Führungskräfte der höchsten Ebene sind weiblich. Die Automobilindustrie hinkt in Bezug auf Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration hinterher.

Unsere Berater für den Automotive-Sektor sind bereit, Ihnen dabei zu helfen, die Vielfalt Ihrer Talente und Führungsriege zu erhöhen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir gezielte, nachhaltige Initiativen, durch die mehr weibliche und farbige Führungskräfte rekrutiert und entwickelt werden sollen. Mithilfe unseres exklusiven Netzwerks und unserer fortschrittlichen Bewertungstechnologie können Sie außerdem auf einen Pool an Kandidaten zugreifen, die so vielseitig sind wie nie zuvor. Wir arbeiten auch mit Ihnen zusammen, um bewusste und unbewusste Vorurteile zu beseitigen. Dadurch schaffen wir ein Unternehmen, das unterschiedliche Führungsstile und Motivatoren umfasst und eine vielfältigere Gruppe von Mitarbeitern auf ihren Weg bringt.

Lassen Sie uns an Ihrer Erfolgsgeschichte teilhaben. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um herauszufinden, wie wir Ihnen helfen können, ein höheres Leistungsniveau zu erreichen. 

Let us be part of your success story

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