O que nós fazemos
Nossos consultores de mídia e entretenimento podem ajudar você a atrair, desenvolver e reter os melhores talentos para sua organização.
A adaptação às constantes disrupções no mercado requer um pipeline ágil de talentos de liderança preparados para enfrentar os transtornos recorrentes. Trabalhamos com você para avaliar todo o espectro de necessidades relacionadas a talentos.
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Estratégia Organizacional
Criamos soluções estratégicas completas que alinham a estrutura, o pessoal, os processos de negócios e os fluxos de trabalho de sua empresa.
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Avaliação e Sucessão
Identifique o talento que você precisa em comparação com o talento que você já tem e descubra como preencher as lacunas.
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Aquisição de Talentos
Atraia e retenha as pessoas certas em todos os níveis da organização utilizando nossa pesquisa científica e experiência prática.
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Desenvolvimento Profissional e de Liderança
Libere o potencial de todos em sua organização – de executivos a novos contratados – para prosperar no ambiente de negócios desafiador do presente por meio de programas de aprendizagem direcionados.
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Remuneração e Benefícios
Crie estratégias flexíveis e competitivas de remuneração e benefícios que atraiam, envolvam e motivem uma força de trabalho diversificada.
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Transformação de Negócios
Crie a mentalidade, as habilidades, a estrutura e a cultura que permitam transformar sua organização.
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Intelligence Cloud
Nossa plataforma de IA reúne inteligência de mercado e dados para fornecer insights e recomendar ações.
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CEO e Conselhos de Administração
Não existe combinação mais eficaz, ou mais fundamental para o sucesso de qualquer empresa, do que a parceria entre o CEO e o conselho.
Onde podemos ajudar
Nossa operação em mídia e entretenimento tem experiência e habilidades para abordar os desafios e oportunidades com os quais as empresas de mídia e entretenimento se deparam em todo o ecossistema, desde televisão a redes sociais, jogos e muito mais.
Veja apenas alguns desafios que ajudamos os clientes a enfrentar.
Como realinhar a organização para criar novas competências
No mundo cada vez mais interconectado de hoje, as organizações de mídia e entretenimento não podem mais operar como silos. Como a digitalização e outras tendências de mídia e entretenimento estão se consolidando, as formas tradicionais de distribuição de mídia estão dando lugar a modelos diretos ao consumidor. Fatores como streaming, uso de dois monitores, conteúdo on-demand, novas experiências interativas e redes sociais se tornaram a norma no mundo todo. Paralelamente a isso, surgiu um labirinto complexo de ecossistemas financeiros, de investidores e de suporte corporativo com o qual as organizações precisam lidar. As organizações que demorarem para se adaptar às forças transformadoras do setor não sobreviverão.
Para atender às demandas crescentes dos consumidores, agregadores de conteúdo e parceiros do ecossistema, as organizações precisam de talentos com visão de futuro e agilidade, criatividade e perspicácia nos negócios. Elas precisam compreender a crescente confluência entre mídia, entretenimento e tecnologia e reconhecer a importância de uma identidade clara e socialmente atraente.
Nossos experientes consultores de mídia e entretenimento vão conduzi-lo pelo processo de planejamento estratégico da força de trabalho e ajudar a alinhar suas estratégias organizacionais e de talentos. Mostraremos a você como criar uma estrutura e estratégia de aquisição de talentos ideais, desde a formação e o recrutamento da equipe principal à reciclagem de funcionários ou recrutamento em grande escala para formar equipes totalmente novas.
Identificação e desenvolvimento de futuros líderes
O setor de mídia tem necessidades de liderança exclusivas. Contar com líderes e profissionais altamente qualificados e experientes é essencial para concretizar sua estratégia de negócios. No entanto, a consolidação contínua no setor de mídia está criando uma escassez de líderes capazes de conduzir as organizações cada vez maiores e complexas, resultantes de megafusões e de outras combinações recentes.
Para que sua organização possa preparar os sucessores, primeiro você precisa entender seu pipeline interno de talentos e desenvolver uma estratégia de sucessão transparente e inteligente. Nossos consultores de mídia e entretenimento oferecem insights factíveis baseados em pesquisas que ajudam a analisar e desenvolver os talentos que você já tem. Vamos criar um Success Profile executivo alinhado com a estratégia de sua organização, a fim de mostrar se você tem o talento que precisa para o futuro.
Nossas avaliações de liderança ajudarão você a decidir como alocar seus recursos: seja para aprendizagem e desenvolvimento de pessoas de alto potencial ou para o recrutamento de novos líderes em potencial. Em seguida, ajudamos a implementar estratégias de sucessão e processos de planejamento, para que você possa delinear gerações de futuros líderes.
Como reequilibrar as recompensas e a experiência do funcionário em um cenário de rupturas
Quando as gigantes tecnológicas entraram no cenário de mídia, as empresas utilizaram uma combinação de recursos financeiros e avaliações patrimoniais de alto valor como ferramentas para desintegrar e atrair grandes equipes com os melhores talentos. Essa dinâmica forçou as empresas de mídia mais tradicionais a criarem programas criativos de recompensa e benefícios para competir e reter os melhores talentos. Em contraposição, as plataformas das gigantes tecnológicas descobriram progressivamente que os funcionários querem mais do que recompensas monetárias, o que desencadeou a necessidade de gerenciar com maior cuidado o desenvolvimento de talentos e outros fatores que estimulam a experiência do funcionário.
As organizações precisam de estratégias que ajudem a considerar os funcionários sempre em primeiro lugar e melhorem a experiência deles em todo o ciclo de vida do emprego. Nossos consultores de mídia e entretenimento trabalharão com você para criar um programa abrangente de experiência do funcionário.
Primeiro, fazemos uma pesquisa com seus funcionários para determinar as necessidades deles e avaliar até que ponto sua organização está atendendo a elas. Ajudamos você a identificar áreas de oportunidade para aprimorar e criar ciclos de feedback. Ao ouvir seus funcionários e criar novas oportunidades de capacitação, engajamento e motivação, você aumentará o desempenho deles e os ajudará a ter maior realização no trabalho.
Um dos componentes fundamentais de uma experiência do funcionário promissora é um programa atraente de recompensas e benefícios. Está se tornando cada vez mais difícil construir um programa de remuneração que recompense adequadamente os profissionais que merecem. Podemos ajudá-lo a construir um programa de remuneração eficaz que crie uma proposta de valor envolvente para o funcionário. Podemos sugerir a estratégia certa para seu mercado global e abordar as tendências com uma estratégia de remuneração flexível e competitiva, que reforce seus objetivos de negócios e seja adequada à sua cultura.
Como promover a diversidade e inclusão
Amplamente reconhecidas pela forte influência que exercem sobre a sociedade, as organizações de mídia e entretenimento nunca enfrentaram tanta pressão para promover o desenvolvimento de personalidades e talentos sub-representados, do escritório à tela. O desenvolvimento da mídia como um reflexo equilibrado da sociedade começa internamente. Ajudamos as organizações de mídia a erradicar os padrões de contratação de longa data para eliminar o preconceito inconsciente e criar um ambiente envolvente e inclusivo para todos os funcionários.
Examinamos suas práticas de contratação, desenvolvimento, remuneração e promoção para garantir que todos tenham oportunidades iguais e treinar os líderes para que façam escolhas inclusivas. Usamos nossas próprias avaliações e outras ferramentas validadas por pesquisa para ajudar você a identificar e desenvolver talentos de alto potencial. Também trabalhamos com você para elaborar planos de carreira claramente definidos que proporcionem aos talentos emergentes a experiência adequada para posicioná-los para cargos de liderança. Resumindo, ajudamos você a ter uma abordagem mais sistemática sobre diversidade, equidade e inclusão e a criar uma estratégia de talentos inclusiva e transformadora que vai acelerar o desempenho de sua empresa.
Queremos fazer parte de sua história de sucesso. Entre em contato conosco para ver como nossos consultores de mídia e entretenimento podem ajudar a moldar sua história hoje.
Desenvolvimento e recrutamento em vários setores
Ajudamos a desenvolver e recrutar equipes em uma variedade de setores cada vez mais interconectados:
- Serviços de business to business/informação
- Mídia de transmissão
- Produção de conteúdo
- Publicidade digital
- Mídia diversificada
- Mídia/jogos interativos
- Eventos ao vivo/entretenimento baseado em localização
- Mídia local
- Mídia sem fins lucrativos
- Serviços de mídia
- Música
- Publicação
- Mídia esportiva
- Streaming de mídia
Experiência em uma variedade de funções de liderança
Também oferecemos conhecimentos especializados significativos para uma gama de lideranças funcionais essenciais para o setor:
- CEOs/Presidentes organizacionais
- Desenvolvimento criativo de conteúdo
- Distribuição de conteúdo
- Produção de conteúdo
- Marketing de conteúdo
- Desenvolvimento e estratégia corporativos de negócios
- Liderança D2C (dados, produto, tecnologia, marketing)
- Assuntos jurídicos/comerciais
- Conselho de administração
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