Aérospatiale et Défense

Identifier la prochaine génération de leaders du secteur A&D est vital

Chaque jour, les entreprises du secteur A&D prennent des décisions stratégiques sans nécessairement réaliser l'écart qui existe entre la situation actuelle des capacités de leur organisation celle où elles devraient se trouver pour réussir. Le rythme du changement et les obstacles auxquels le secteur doit faire face sont sans précédent. Les leaders du marché ont besoin de stratégies organisationnelles proactives pour apporter des réponses innovantes à :

  • une montée de l'instabilité mondiale
  • une main-d'œuvre ayant besoin de transformation numérique
  • une réduction des budgets
  • une concurrence croissante
  • une prolifération des exigences réglementaires
  • une fluctuation des marchés
  • des technologies en mutation

Les entreprises du secteur A&D ne disposant pas en leur sein des dirigeants agiles avec le savoir-faire et l'expérience pour les guider à travers ces défis complexes seront totalement dépassées. Les entreprises se doivent d'identifier ces leaders en prenant en compte la diversité. Elles doivent particulièrement comprendre les difficultés particulières auxquelles les femmes et les minorités sous-représentées du secteur A&D sont confrontées.

Nous aidons les entreprises du secteur A&D à recruter, organiser, développer, perfectionner et retenir une main-d'œuvre disposant de tous les atouts pour réussir dans des environnements en rapide mutation.

Ce que nous faisons

Nos consultants A&D peuvent vous aider à profiter d'une croissance durable en combinant des stratégies commerciales, organisationnelles et humaines. Nous travaillons avec vous pour développer les talents dont vous avez besoin à partir des talents dont vous disposez. Placer les bonnes personnes aux bons postes avec les bonnes compétences et le bon soutien. Nous appelons cela la dimension humaine du conseil en organisation.

Pour s'adapter aux perturbations constantes du marché, il vous faut un vivier agile de leaders prêts à affronter la tempête. Nous travaillons avec des entreprises du secteur Aérospatiale et Défense pour évaluer l'éventail complet de vos besoins en matière de talents.

Dans quel domaine pouvons-nous vous aider

Seuls vos résultats comptent. Nous travaillons en partenariat avec vous pour vous aider à continuellement évoluer et optimiser vos activités afin de prendre en compte l'évolution permanente et rapide des besoins dans le secteur A&D . Nous aidons nos clients à relever ces défis.

Combler la pénurie de talents

L'industrie A&D a des besoins particuliers en termes de talents. Des collaborateurs hautement qualifiés et expérimentés sont essentiels pour assurer une conduite des opérations efficace et sure. Mais actuellement, l'industrie fait face à une véritable tempête quant aux défis posés par la gestion des talents. Il est de plus en plus difficile de trouver des talents qualifiés du fait de l'arrivée de nouveaux acteurs sur le marché et donc d'une demande accrue de collaborateurs de haut niveau. Le vivier de talents a également tendance à se réduire : la moyenne d'âge des collaborateurs du secteur est élevée et approche de la retraite tandis que l'intérêt pour les carrières dans le secteur A&D est en baisse.

Vous devez prendre des mesures immédiates pour faire face aux effets potentiellement dévastateurs d'une pénurie de talents. Pour renforcer votre vivier de talents, votre entreprise sec doit d'identifier des talents qualifiés et ayant fait leurs preuves dans des régions à forte croissance notamment en Asie, au Moyen-Orient et en Inde.

S'engager dans une transformation numérique

L'industrie A&D doit s'attendre à subir des perturbations. De nouveaux acteurs entrent sur le marché menaçant de réduire une offre de talents déjà limitée. Pour les entreprises depuis longtemps établies , le rythme des évolutions technologiques et le manque de savoir-faire technologique sont les principaux obstacles à la croissance.  

Pour grandir d'avantage, votre entreprise doit développer un profil de talent doté des compétences et des capacités essentielles pour exceller dans le nouvel ordre du travail. Vous devez également définir comment accélérer la transformation numérique de vos processus RH. Enfin, envisagez de remettre à niveau et de perfectionner les compétences des collaborateurs de votre entreprise. Dans la mesure où les emplois évoluent de manières différentes, il n'y a pas d'approche unique. Pour réussir dans cet environnement concurrentiel, votre entreprise doit combler son manque de main-d'œuvre multigénérationnelle et de compétences.

En savoir plus sur ce qu'il faut pour réussir la transformation numérique.

Améliorer l'expérience des collaborateurs

Le succès dépend d'une main-d'œuvre motivée. Nos recherches mettent en évidence que les entreprises qui motivent et valorisent leurs collaborateurs délivre une croissance de leurs revenus jusqu'à 4,5 fois supérieure à celles qui ne le font pas. Quand on connaît la vive concurrence en matière de talents au sein du secteur A&D , il est essentiel que votre entreprise mette en œuvre des stratégies de rétention des collaborateurs. Les sous-traitants du secteur A&D doivent élaborer et définir une proposition de valeur claire pour attirer, engager, motiver et fidéliser leurs collaborateurs. Et compte tenu de la nature internationale du secteur, vous devez également penser à aider vos collaborateurs au delà de vos frontière en fonction de leurs valeurs, besoins et attentes uniques.

Favoriser la Diversité et l'Inclusion

Nous aidons les entreprises à créer un environnement positif, motivant et inclusif pour tous les collaborateurs. Nous examinons vos pratiques de recrutement, de développement, de rémunération et de promotion pour nous assurer que les opportunités sont accessibles à tous de manière équitable. Nous utilisons nos outils d'évaluations propriétaires et d'autres issus de notre recherche pour vous aider à identifier et à développer les talents à fort potentiel. Et nous collaborons avec vous à l'élaboration de parcours de carrière clairement définis qui offrent aux talents émergents l'expérience qui les positionne pour des rôles de leadership. En résumé, nous vous aidons à construire une stratégie Talent transformationnelle et inclusive qui accélérera les performances de votre entreprise.

Laissez-nous contribuer à votre réussite. Contactez-nous pour découvrir comment nos consultants du secteur A&D peuvent aider votre leadership à prendre son envol.

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