生命科学

构建组织成功的新公式

生命科学组织长期以来一直处于科学进步和技术突破的最前沿。但这些进步并没有使该行业免受变革的影响。制药企业正面临来自诸如以下几个方面的巨大压力:支付方和监管机构、不断发展的以患者为中心的模式,以及世界各地新兴参与者带来的日益激烈的竞争。与此同时,整个行业都受到了数字化兴起的影响。区块链和大数据正在彻底改变临床试验的运行方式,而人工智能和机器学习正在改变组织的决策方式。最后,作为以解决全球最紧迫的医疗保健挑战,改善生活为使命的目标导向型行业,生命科学组织也受到了近期社会运动的深刻影响。

只有那些反应敏捷灵活,拥有果决迅速的赋权决策者的生命科学组织,才能在当前动荡的时代中生存下来。领先的生命科学组织不能墨守成规,否则就有抑制创新和落于人后的风险。要在这种动荡的环境中生存下去,领导者必须具备战略性的前瞻思维,并且能够应对复杂情况。

我们的生命科学顾问制定人才解决方案和战略,帮助组织应对生命科学行业面临的独特挑战。我们的综合服务包括组织设计、薪酬与福利、领导力发展、测评与继任以及人才招聘。我们制定适应监管环境并与公司战略相一致的解决方案。我们还帮助组织发现、吸引并留住明智的领导者,他们了解行业限制,助力推动实现当前的成果,并随时准备好充分利用未来的机遇。

我们为生命科学行业提供的服务

我们帮助生命科学企业创建满足其前瞻性技能需求的人才画像。

  • 生物技术

    领先生物技术企业需要能够带领团队自信应对颠覆性变革的领导者。我们帮助生物技术企业构建未来领导者梯队,他们具备识别并抓住机遇的特质和能力。

  • 医疗设备与诊断

    医疗设备和诊断测试企业必须紧跟技术、数字化和自动化的发展步伐。我们与组织合作,构建灵活的包容性文化、组织结构和人才战略来加速转型。

  • 制药

    要保持竞争力,制药公司需要具备新技能、新思维和新行为的尖端人才,以及与之相匹配的人才招聘战略。我们帮助制药公司重新思考自身该如何发现、吸引、发展和招募人才。

我们提供的帮助

您的绩效和成果至关重要。我们与您携手合作,不断发展和优化,满足日益变化的业务需求。我们助力生命科学客户应对如下挑战。

培养内部人才以应对全新的创业挑战

“按图索骥”来寻找新兴人才的日子已经一去不复返。传统的人才搜寻无法找到合格的生命科学专业人员,因为在快速变化的市场中生存需要全新的技能。正如组织欣然接纳所需的新兴专业人员带领组织迈向未来,组织也需要重新思考整个员工招聘、培养和保留架构。

我们帮助您创建满足您前瞻性技能需求的人才画像。您的组织需要的不仅是科学家和工程师,还有创新者与合作者。我们可以帮助您根据广泛的领导力画像来评估高潜力人才,衡量人才过去是否有过成功经验,以及是否具备领导能力和情商,能够在未来脱颖而出。此外,我们帮助组织制定全新的职业晋升路径、员工认可和薪酬模式,提升领导者和高潜力人才的忠诚度。

迎接数字化转型

技术的飞速发展促使生命科学组织加快自身的数字化进程。组织正在将 IT 和自动化融入药物、疫苗和设备开发以及个性化医疗等领域。要取得竞争优势,生命科学组织必须朝着更加敏捷、创新、协作和以客户为中心的方向发展。所有这些改变都需要数字工具和技术来实现新的工作方式并满足客户需求。

整个行业对数字化的需求不断增长,这意味着您要对现有人才队伍的技能进行提升和再培训。我们提供创新的解决方案,帮助解决这些迫切的人才管理问题。我们帮助您厘清当前员工队伍的技能,确定支持未来工作所需的全新数字化技能。然后,我们开展员工队伍的战略性规划工作,使用先进的模拟工具来了解您现有的员工队伍,确定技能差距,并制定学习和发展计划来弥补这些差距。

重新考虑组织架构

日益激烈的竞争促使生命科学组织加速新产品和新解决方案的交付。为了简化运营并培养卓越的技能和能力组合,部分生命科学组织已经开始外包某些业务领域,例如研发、生产、供应链和人力资源管理。

我们会为您提供建议,确定您当前的员工队伍与您的战略性要务及未来的工作量是否匹配。我们评估战略资源的结构,确定哪些工作应该在内部完成,哪些可以外包,哪些需要重组。我们的生命科学行业顾问会帮助您确定合适的人员编制和成本战略,以便您可以根据需求调整人员规模和架构,满足业务市场的需求,避免在竞争中落于人后。

让我们助力您书写成功篇章。联系我们,构建正确公式,助力组织成功。

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