以合理的成本确保当前和未来获得足够的劳动力资源

战略性人力规划

尽管再完善的计划,也会面临变化:原有的假设不再靠谱、销售预测发生误判、离职率上升,效率下降。甚至有时整个业务模式发生剧变,职位和职业发展路径因而也随之改变。敏捷组织利用战略性人力规划应对各种变化,制定出缜密的人力战略,服务于企业的总体业务战略和目标。

光辉国际采用系统思维进行人力规划决策,通过功能强大的建模平台以监测和管理不断变化的各种假设,使组织能够制定出适应业务变化的动态人力规划。我们的人力规划解决方案从“五个正确”开始:

  • 正确的规模。 我们将能力和灵活性相结合,打造规模合适的员工团队,避免浪费并高效率达成战略目标。
  • 正确的技能。 我们帮助发现员工的能力差距,因此您可以按照正确的方式规划未来的人力需求。
  • 正确的形态。 我们从整体角度观察您的组织,并建立激励和激活员工的组织结构。
  • 正确的地点。 持续的增长要求组织在正确的地点上安排正确的人选,当然首先要确保有适当的地域布局。
  • 正确的费用。 简而言之,企业必须在优秀人才上投入足够的资金(而不是为平庸者支付不合理的薪资)。

我们秉持这些原则,通过经验丰富的专业人员、先进的流程、深入完备的岗位序列分类和智能预测工具,助你清晰了解未来的人力需求。这样能实现更高的资源利用率,优化运营表现,及更可靠的招聘决策。业务增长所需的能力 以及各种成本削减的场景均得以清晰呈现。此外,这些原则也能帮助企业深入考虑人才的获取方式:内部培养,外部招聘还是临时租用。

为什么选择光辉国际?

  • 我们帮助您优化当前的人力资源。 我们深入的数据分析方法可以监测工作量、生产力和成本/价值。
  • 我们帮助您打造适应未来的员工队伍。 我们帮助识别企业未来需要的关键职位和能力,并规划实施路径。
  • 我们拥有领先技术。 我们新一代的场景规划工具Dynaplan能帮助组织分析现有的员工队伍,充分解读各种变量和假设,从而能够对未来的人力情况作出尽可能准确的预测。
  • 我们助力变革。 我们是拥有成功案例的专家,真正了解客户目前的人力状况,并能够制定睿智的人力战略规划以吸引合适的专业人员并确保成功。

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