有利于战略推进的员工薪酬计划

员工薪酬

我们有一整套严谨的方法来制定员工薪酬战略和计划。我们从各个角度进行分析,深入挖掘各种业务的复杂性。我们考虑周全,会兼顾薪酬的方方面面,涵盖诸如激励和福利等容易被忽视的部分。我们超越预期,突破传统的薪酬观点,通过如领导层认可、有意义的职位设计,以及充满活力、给人以成就感的工作环境等非传统的激励方式为组织注入活力。

我们在各行各业的专业顾问将针对以下几个方面提供专家级的支持:

  • 使薪酬战略与更广泛的人才战略和总体业务目标协调一致。
  • 在组织需求与员工需求之间实现平衡。
  • 确保员工获得与其交付的成果相对等的报酬。
  • 将组织的总体薪酬计划与竞争对手进行对标。
  • 设计利于形成共鸣和激发动力的福利和激励计划。
  • 加强薪酬和员工绩效之间的联系。

为什么选择光辉国际?

我们另辟思路并满怀信心,帮助组织设计和实施智能的员工薪酬解决方案,为激励和薪酬构建战略框架。

  • 我们的业务覆盖全球。 我们在53个国家设有114个办公室,为来自各行各业,各种类型的组织提供专家级支持。
  • 我们相信专业知识是成功的基础。 我们将业界领先的工具和方法与全球性的薪酬数据库相结合。
  • 我们提供一体化解决方案。 我们充分利用从人才招聘到人才管理的整个人才供应链上各个环节的行业专家资源。
  • 我们充分利用共享知识的力量。 我们与WorldatWork和芝加哥洛约拉大学合作,不断加强我们在薪酬实践方面的领先地位。

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